與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)可以選擇不被看到碳想,但是當(dāng)你第一次去觸碰領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候烧董,要以尊重和更高的尊重去面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),這樣至少不會(huì)錯(cuò)胧奔,在接觸后逊移,再以對(duì)方的方式去應(yīng)對(duì),這樣就會(huì)對(duì)龙填,甚至優(yōu)秀胳泉。每個(gè)人,通過(guò)自己的努力岩遗,或者說(shuō)在職場(chǎng)這樣的場(chǎng)域里扇商,總是會(huì)有些位置上的決議和承擔(dān),那么他們可以說(shuō)是沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)架子宿礁,但是理應(yīng)獲得領(lǐng)導(dǎo)的尊重案铺。
與供應(yīng)商的關(guān)系,短期的利益是“甲方爸爸”梆靖,長(zhǎng)期的姿態(tài)控汉,是合作關(guān)系,之所以成為供應(yīng)商返吻,是因?yàn)槟憧梢越o我供應(yīng)我需要的東西姑子,但是你是否可以供應(yīng)高于我預(yù)期的東西呢。把你的優(yōu)勢(shì)最大化呢测僵。我們作為橋梁街佑,最應(yīng)該要做的就是,用有限的資源搭建到最大化的利益反饋于公司。
對(duì)于供應(yīng)商的管理沐旨,應(yīng)該有點(diǎn)思路是森逮,我需要了解你的優(yōu)勢(shì),你需要知道我的需求磁携,我們需要有一個(gè)良好的溝通平臺(tái)和調(diào)整機(jī)制吊宋,而最終你會(huì)盡可能的甚至超過(guò)預(yù)期的達(dá)成我的需要,沒(méi)有甲方爸爸颜武,但是有甲方要求和對(duì)乙方的尊重和賦能。