通常面對逾期的應(yīng)收賬款問題惨缆，供應(yīng)商單位好話說盡、仁至義盡但是始終沒有得到一個積極的回應(yīng)丰捷，一直被這樣拖下去供應(yīng)商是負(fù)擔(dān)很重的坯墨。
忍無可忍的供應(yīng)商終于決心要給拖延付款的用戶單位一點(diǎn)顏色看看。顏色給如何給才比較合適呢病往？
在這里捣染，我們必須要清醒的認(rèn)識到一個問題，作為用戶單位會對此毫無準(zhǔn)備么停巷？當(dāng)然不會耍攘！采購了供應(yīng)商一個批次的產(chǎn)品榕栏，在合同條款、產(chǎn)品質(zhì)量蕾各、售后服務(wù)扒磁、到貨時間等等環(huán)節(jié)挑出點(diǎn)毛病總是可以有的呀~，所謂師出有名式曲，理直氣壯~
首先渗磅，知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。供應(yīng)商需要做的是梳理欠款的經(jīng)過及債權(quán)憑證检访。像合同始鱼、對賬單、驗(yàn)收單脆贵、收貨入庫單都準(zhǔn)備一下医清，與經(jīng)手業(yè)務(wù)員了解清楚有無爭議問題。
重點(diǎn)要判斷自身的弱點(diǎn)在哪卖氨？比如合同缺失会烙、售后問題、其他爭議等筒捺。
施壓的時候最忌諱的就是被人家抓住把柄反過來奚落柏腻，同時需要避免的就是無效爭吵。更多的注重事實(shí)系吭，往雙方共識的方向談五嫂，比如貨已發(fā)了、已經(jīng)用上了肯尺、按合同執(zhí)行等等沃缘，避開一些對方挑起的爭議區(qū)域，另外好好先生是當(dāng)不得的~
用戶單位從情感上講则吟，一定不喜歡強(qiáng)勢的供應(yīng)商槐臀，所以在供應(yīng)商嚴(yán)肅起來時用戶單位就瘋了一樣、很有情緒的情況是常見的氓仲。一次兩次談不攏沒關(guān)系水慨，抓住自身的主線，多談幾次敬扛，等用戶單位冷靜下來晰洒，再繼續(xù)用嚴(yán)肅也不失活潑的方式據(jù)理力爭。一定不要輕言放棄舔哪，要引起對方重視欢顷，讓其感覺到此事引發(fā)的風(fēng)險迫在眉睫岌岌可危，而我方還是拿出了友好協(xié)商的姿態(tài)捉蚤，希望共同努力來實(shí)際解決問題抬驴。
