本人從小就喜歡孫悟空师崎。在整個(gè)西游故事里最窩心的就是《三打白骨精》故事，以前每每到這一幕超討厭唐僧去团，認(rèn)為孫悟空好慘抡诞。如今看來感覺卻又不一般，唐僧的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)還真是需要一定的經(jīng)驗(yàn)支撐才能理解土陪。
首先，在管理學(xué)上有一個(gè)非常著名的定律：酒與污水定律肴熏。團(tuán)隊(duì)有變成污水的可能性鬼雀，也有變成美酒的無限前景。
一匙酒倒進(jìn)一桶污水蛙吏，得到的是一桶污水源哩；把一匙污水倒進(jìn)一桶酒里，得到的還是一桶污水鸦做。顯而易見励烦，污水和酒的比例并不能決定這桶東西的性質(zhì)，真正起決定作用的就是那一勺污水泼诱，只要有它坛掠，再多的酒都成了污水。
俗話說：一個(gè)老鼠屎壞了一鍋湯，一條臭魚壞了一鍋湯屉栓。
上篇文章《你是一個(gè)好人舷蒲，但不一定是個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者》說到我那個(gè)朋友，很好的一個(gè)人友多，詢問過我一句員工的去留問題時(shí)牲平，我與他說過：“我們可以同情他，幫助他域滥，給他改正的機(jī)會(huì)纵柿，但不可以一而再再而三容忍他的不守規(guī)矩，我以前團(tuán)隊(duì)中也有這樣的人启绰，找他談過藐窄，也向我做出了痛改前非的保證，沒過幾天又犯酬土，直接把他開除了荆忍。因?yàn)椋偃缥覀冊(cè)谶@種時(shí)刻心軟撤缴，有朝一日刹枉，需要被人可憐和同情的有可能是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)了。同情和寬容對(duì)團(tuán)隊(duì)很重要屈呕，但不意味著一直無原則地施恩”
對(duì)當(dāng)時(shí)的唐僧而言微宝，孫悟空的行為一而再再而三的“草菅人命”，這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說是一個(gè)權(quán)威的挑戰(zhàn)虎眨。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)無法掌控局面時(shí)蟋软，又有多少雙眼睛盯著你，如果當(dāng)時(shí)的唐僧默認(rèn)了孫悟空的行為嗽桩。身為領(lǐng)導(dǎo)者放任不管岳守，這種情緒就會(huì)到處傳染，每個(gè)人都會(huì)為自己的形為找到多種理由碌冶，團(tuán)隊(duì)很快就會(huì)成為一盤散沙湿痢，西行之路注定不會(huì)成功。所以唐僧選擇了剔除扑庞，一方面是為了團(tuán)隊(duì)重建譬重；一方面是為了穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。
在任何組織中都會(huì)存在幾個(gè)讓人頭疼的人物罐氨，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟臀规，有些人在公司會(huì)到處搬弄是非、傳播流言栅隐、破壞公司內(nèi)部的和諧塔嬉。員工來自五湖四海玩徊，性格各異，目的不同邑遏，這決定了我們無法避免佣赖。它們的可怕之處在于驚人的破壞力，能夠?qū)⒆顑?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)摧毀记盒，變成一個(gè)垃圾組織憎蛤。如同我們家里果箱里發(fā)現(xiàn)一個(gè)爛蘋果，如果不及時(shí)處理纪吮，它就會(huì)迅速傳染俩檬，把箱子里其他蘋果也弄爛。
團(tuán)隊(duì)管理的一項(xiàng)很重要和根本的任務(wù)碾盟，就是持之以恒地進(jìn)行人員的鑒別和篩選棚辽，需要把團(tuán)隊(duì)放在一個(gè)天平上，進(jìn)行良好的指引冰肴，讓天平時(shí)刻保持平衡和穩(wěn)定屈藐，如果出現(xiàn)有員工試圖破壞這種平穩(wěn)，一定盡早把他驅(qū)逐出去熙尉，這就是人才的管理運(yùn)作联逻，需要懂得這些，才能勝任團(tuán)隊(duì)的管理工作检痰。
最后包归，我整理出下面幾種∏撸看你們團(tuán)隊(duì)中是否有這種人
亂嚼舌根的人公壤、公私不分的人、夸夸其談的人椎椰、一心二用的人厦幅、三心二意的人、愛找借口的人俭识、愛挑事端的人慨削、心胸狹窄的人、不懂感恩的人套媚、心存抱怨的人。
如果有以上的“壞人”磁椒，一定要自己與團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)離他們堤瘤。
