團(tuán)隊建設(shè)需要很多條件蚀瘸，比如人員，經(jīng)費庶橱，物資等贮勃，這些都是團(tuán)隊建設(shè)的根本，因此苏章，干部在團(tuán)隊建設(shè)過程中談條件是無可厚非的寂嘉，不談條件是不現(xiàn)實的更是不科學(xué)的奏瞬。只是在團(tuán)隊建設(shè)過程中我們不能以條件為重，尤其是團(tuán)隊中的干部更要注意這點泉孩。
那么什么才是團(tuán)隊中干部建設(shè)團(tuán)隊的重點呢硼端？在我看來，將團(tuán)隊精神貫徹到心寓搬，執(zhí)行到位显蝌，擺明團(tuán)隊組織的發(fā)展方向要比談團(tuán)隊建設(shè)所需要的條件要更為重要。
試想订咸，如果團(tuán)隊中的干部天天和領(lǐng)導(dǎo)談條件曼尊，會讓基層員工建立起一種以“條件”為手段的溝通方式。也就是說脏嚷，無論做什么談什么骆撇，先擺出一副沒有條件莫找我的架勢。那么父叙，這樣的團(tuán)隊就是名利場神郊，就是生意場，那么團(tuán)隊中的成員日子久了勢必學(xué)會“囤積居奇”趾唱，依靠自己手里的“權(quán)力”涌乳，“地位”，“資源”形成一種靠“交換”的工作方式甜癞。誰也就不會再講奉獻(xiàn)夕晓，再講團(tuán)結(jié)，再講合作悠咱；
其次蒸辆，如果團(tuán)隊中的干部只講“條件”還會讓團(tuán)隊中的每個人只想著用手里的所謂“資源”換取更大更多更好的“條件”，懶惰析既，腐敗躬贡，寄生，貪圖安逸的思潮也勢必形成眼坏。團(tuán)隊的進(jìn)取心拂玻，責(zé)任心也會逐漸消逝。試想宰译，這樣的團(tuán)隊還有什么戰(zhàn)斗力可言檐蚜？
再次，團(tuán)隊的發(fā)展方向較之條件來說也許更加務(wù)虛囤屹，也許遙不可及熬甚，也許被很多人被認(rèn)為是“畫餅”逢渔。但是肋坚，“人無遠(yuǎn)慮必有近憂”。一個團(tuán)隊的干部如果沒有長期計劃，長遠(yuǎn)目標(biāo)就只會顧及眼前利益智厌，就當(dāng)下看當(dāng)下诲泌，不會有大的發(fā)展，大的進(jìn)步铣鹏，也必然會被眼前的困難所擾敷扫，問題所困，一旦出現(xiàn)團(tuán)隊時下難以應(yīng)付的打擊與挫折诚卸，團(tuán)隊就會瞬間分崩離析葵第，勢若散沙；
最后合溺，只談條件不談方向的干部由于天天在談條件卒密，處處在談條件，事事在談條件棠赛，因此就會陷入“條件”的深潭不自拔哮奇，會對已得的條件患得患失，生怕給予別人虧了自己睛约，到哪里都背著抱著生怕丟了鼎俘。這樣的干部時間久了就會做事越來越小氣，做事畏畏縮縮辩涝，不大器贸伐，不豁達(dá)，不樂觀怔揩，心胸自然狹隘難以委以重任棍丐，成就大事。
因此沧踏，團(tuán)隊中的干部若想成就大事歌逢，讓領(lǐng)導(dǎo)委以重任就要適當(dāng)放輕團(tuán)隊建設(shè)中的條件，必要時還要放下這些條件翘狱，而將更多精力秘案，更多心思轉(zhuǎn)移到團(tuán)隊建設(shè)的方向上。當(dāng)然潦匈，作為干部還要學(xué)會自己創(chuàng)設(shè)有利條件阱高，而不是只靠嘴去“要奶喝”。
《亮劍》中的騎兵連連長就是很好的例子茬缩。該連長是被俘的國民黨軍官赤惊，剛過來時舊軍隊不良作風(fēng)嚴(yán)重，經(jīng)過李云龍訓(xùn)導(dǎo)凰锡，逐漸認(rèn)識到團(tuán)隊建設(shè)中團(tuán)隊方向未舟，精神的打造要比總和領(lǐng)導(dǎo)提條件重要圈暗。于是，在騎兵連沒有戰(zhàn)馬的情況下裕膀，仍舊指揮騎兵連沖向敵人员串，并立志就算沒有戰(zhàn)馬也要在速度上超過步兵。
