Hi?驀然回首沉眶，
產(chǎn)品管理CLUB的每一個(gè)日子，
都在記憶里閃閃發(fā)光！
2020检疫，感謝你的陪伴。
這一年蘸吓，
我們聚集了來自各領(lǐng)域的產(chǎn)品專業(yè)人士状您，
吸引了許多對(duì)產(chǎn)品感興趣的朋友......
這一年，
我們采訪了10+位產(chǎn)品人士欧漱，
舉辦了15+場(chǎng)活動(dòng)职抡，
發(fā)布了100+篇產(chǎn)品好文......
接下來將用六個(gè)關(guān)鍵詞，
帶你一起回顧產(chǎn)品人的2020~
關(guān)鍵詞一：產(chǎn)品經(jīng)理
其實(shí)我們自己就是一款“產(chǎn)品”误甚！知識(shí)的底層邏輯是相通的缚甩，學(xué)好產(chǎn)品管理能夠在不同的環(huán)境下應(yīng)用。
產(chǎn)品經(jīng)理不僅需要軟實(shí)力窑邦，也需要硬實(shí)力擅威。在生活中也需要了解到一些共性的內(nèi)心需求、學(xué)會(huì)溝通和總結(jié)冈钦，以及清楚共同的目標(biāo)等郊丛，這些都是產(chǎn)品經(jīng)理的必修課。
——摘自《產(chǎn)品經(jīng)理不能不接地氣瞧筛，也不能太接地氣厉熟！》
每一位產(chǎn)品經(jīng)理都需要用敏感的觸角去觸達(dá)用戶痛點(diǎn)，多方合作驾窟，增加產(chǎn)品吸引力庆猫。其中，關(guān)于快速響應(yīng)用戶需求绅络，我認(rèn)為非常重要的一點(diǎn)是月培，扮演好用戶的角色嘁字。
——摘自《從“做椅子”的角度來理解產(chǎn)品經(jīng)理》
點(diǎn)擊藍(lán)色文字即可跳轉(zhuǎn)相應(yīng)文章：
產(chǎn)品經(jīng)理溝通水平測(cè)試（全國(guó)卷）
讓產(chǎn)品經(jīng)理欲哭無淚的15個(gè)瞬間！
產(chǎn)品經(jīng)理不容忽視的兩個(gè)要點(diǎn)
產(chǎn)品經(jīng)理不能不接地氣杉畜，也不能太接地氣纪蜒！
產(chǎn)品經(jīng)理到底是干什么的，什么人適合做產(chǎn)品經(jīng)理?
給產(chǎn)品經(jīng)理的10條經(jīng)驗(yàn)
一張圖說明產(chǎn)品經(jīng)理脫離用戶此叠、閉門造車的后果......
疫情之下纯续，產(chǎn)品經(jīng)理如何思考和把握機(jī)會(huì)？
產(chǎn)品經(jīng)理：披上產(chǎn)品之“甲”灭袁，也請(qǐng)帶上營(yíng)銷之“矛”猬错。
關(guān)鍵詞二：產(chǎn)品思維
產(chǎn)品經(jīng)理具備哪些能力最為重要？一是產(chǎn)品思維茸歧，即用戶倦炒、溝通、商業(yè)软瞎、迭代逢唤，掌握這些才能觸類旁通；二是業(yè)務(wù)知識(shí)涤浇，業(yè)務(wù)知識(shí)能夠決定產(chǎn)品經(jīng)理的高度鳖藕，你只有在某一領(lǐng)域深耕下去，才能吃透這個(gè)市場(chǎng)只锭、吃準(zhǔn)這類用戶著恩，才能做出真正滿足用戶使用的產(chǎn)品。
不過我想說的是纹烹，往后可能沒有什么純傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理了页滚，產(chǎn)品經(jīng)理必須學(xué)會(huì)用兩條腿走路，傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理需要一些互聯(lián)網(wǎng)思維铺呵，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的也需要更接地氣，當(dāng)然這是個(gè)很漫長(zhǎng)的過程隧熙。
——摘自《傳統(tǒng)行業(yè)VS互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)片挂？殊途同歸！》
點(diǎn)擊藍(lán)色文字即可跳轉(zhuǎn)相應(yīng)文章：
傳統(tǒng)行業(yè)VS互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)贞盯？殊途同歸音念！
五百?gòu)?qiáng)PMO負(fù)責(zé)人談產(chǎn)品思維的重要性
15年建筑行業(yè)深耕、7年創(chuàng)業(yè)摸索躏敢，他說......
從“地?cái)偨?jīng)濟(jì)學(xué)”件余，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品機(jī)會(huì)
產(chǎn)品管理之路讥脐，從思維和實(shí)踐開始遭居。
產(chǎn)品契合公司戰(zhàn)略俱萍，個(gè)人同組織一起成長(zhǎng)。
設(shè)計(jì)思維：如何培養(yǎng)有主動(dòng)性的孩子告丢？
“觸點(diǎn)決定體驗(yàn)岖免，小產(chǎn)品也能有大世界岳颇！”
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，難嗎颅湘？
細(xì)數(shù)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的“十宗罪”
產(chǎn)品視角回看B站的發(fā)展：從小部落到大城市
關(guān)鍵詞三：用戶需求
真實(shí)的用戶畫像是產(chǎn)品在市場(chǎng)上經(jīng)過驗(yàn)證反饋后從數(shù)據(jù)中提取出來的，市場(chǎng)的反饋?zhàn)霾涣思儆蓿膊粫?huì)輕易騙人乙漓，所以產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常需要去做的是尋找那個(gè)真實(shí)用戶畫像。
——摘自《產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何正確處理老板不靠譜的需求释移？》
任何一類產(chǎn)品都不可能是針對(duì)所有人叭披，也不可能是針對(duì)某一個(gè)人，一定是針對(duì)某一個(gè)或某幾個(gè)特定人群玩讳。這些人群就是我們的目標(biāo)群體涩蜘。找到這類用戶，第一件事就是要對(duì)用戶進(jìn)行畫像熏纯。
點(diǎn)擊藍(lán)色文字即可跳轉(zhuǎn)相應(yīng)文章：
震驚...你永遠(yuǎn)想不到用戶是怎么使用產(chǎn)品的Ｕ晾健误窖！
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何正確處理老板不靠譜的需求？
關(guān)鍵詞四：產(chǎn)品工具
這個(gè)思維方式的關(guān)鍵是避開表象看本質(zhì)毒费，同時(shí)讓大家統(tǒng)一陣營(yíng)丙唧，設(shè)置一個(gè)共同難題來一起攻克。不僅提高思考的效率觅玻，同時(shí)還可以有助于團(tuán)隊(duì)凝聚力想际，因?yàn)榇蠹以谶@個(gè)過程一直是伙伴培漏、戰(zhàn)友。然后它克服了情緒沼琉，避免了自負(fù)和片面性北苟，關(guān)注事務(wù)接下來的方向和可能。
——摘自《六頂思考帽：讓產(chǎn)品經(jīng)理不缺創(chuàng)意和靈感》
產(chǎn)品路線圖不僅僅是展示產(chǎn)品進(jìn)度的時(shí)間表打瘪，它也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的文檔友鼻，需要隨著市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶偏好的變化而變化。在創(chuàng)建產(chǎn)品路線圖的初期闺骚，我們對(duì)需求彩扔、工作量、優(yōu)先級(jí)僻爽、完成時(shí)間的估算不要求也無法很精確虫碉，這些內(nèi)容都是隨著項(xiàng)目進(jìn)行不斷細(xì)化調(diào)整的。
——摘自《產(chǎn)品路線圖詳解：功能胸梆、類型和構(gòu)建技巧》
點(diǎn)擊藍(lán)色文字即可跳轉(zhuǎn)相應(yīng)文章：
趕緊收藏敦捧！產(chǎn)品經(jīng)理常用（必備）的33個(gè)工具
一道產(chǎn)品面試題：小明要喝果汁，媽媽沒空碰镜，怎么解決兢卵？
六頂思考帽：讓產(chǎn)品經(jīng)理不缺創(chuàng)意和靈感
產(chǎn)品路線圖詳解：主要功能、常見類型和線路圖構(gòu)建技巧
Tips：產(chǎn)品人士必須知道的15個(gè)專業(yè)名詞
SCAMPER奔馳法绪颖，讓產(chǎn)品保持創(chuàng)新的秘密秽荤。
「焦點(diǎn)小組」就是搞一群人來組團(tuán)聊天嗎？
《新基建產(chǎn)品手冊(cè)》著眼未來重大戰(zhàn)略部署
關(guān)鍵詞五：成長(zhǎng)
AI時(shí)代來臨柠横，與其擔(dān)心工作是否被取代窃款，不如改變低效的工作方式，找到讓個(gè)人或者企業(yè)立足的強(qiáng)有力資本牍氛。所謂高效晨继，并不是快速完成某項(xiàng)工作而已，而是把更多時(shí)間留給更有價(jià)值的工作搬俊。把握這個(gè)核心踱稍，就能很好地理解Google為什么能成為令全世界側(cè)目的高科技企業(yè)。
——摘自《Google工作法：在快速變化的時(shí)代穩(wěn)住自己的核心價(jià)值悠抹。》
產(chǎn)品經(jīng)理是業(yè)界公認(rèn)的迷你CEO扩淀，能夠從事產(chǎn)品崗位近10年楔敌，我是引以為傲的。但是在實(shí)際工作中驻谆，我相信同學(xué)們和我一樣卵凑，會(huì)遇到很多問題和困惑庆聘，NPDP知識(shí)體系可以幫助我們脫離細(xì)節(jié)束縛，從一個(gè)比較高的維度勺卢，為我們答疑解惑伙判。
——摘自《“不是你做不到，是你的投入和產(chǎn)出不符黑忱⊙绺В”》
點(diǎn)擊藍(lán)色文字即可跳轉(zhuǎn)相應(yīng)文章：
工業(yè)設(shè)計(jì)師到產(chǎn)品經(jīng)理的「求證之路」
沒錯(cuò)！這些產(chǎn)品經(jīng)理持證上崗啦甫煞！
“晚上11點(diǎn)到凌晨2點(diǎn)菇曲，屬于產(chǎn)品經(jīng)理的自習(xí)時(shí)間「Х停”
產(chǎn)品經(jīng)理：持續(xù)學(xué)習(xí)才是王道
產(chǎn)品進(jìn)階的秘籍：寓學(xué)于趣常潮，產(chǎn)品知識(shí)應(yīng)用場(chǎng)景化。
《Google工作法》高效工作楷力，在快速變化的時(shí)代穩(wěn)住自己的核心價(jià)值喊式。
“不是你做不到岔留，是你的投入和產(chǎn)出不符〖粑穑”
“為什么我沒有系統(tǒng)的產(chǎn)品思維贸诚？”“因?yàn)槟銢]有找到對(duì)的人！”
關(guān)鍵詞六：NPDP
很多小伙伴會(huì)糾結(jié)酱固，我還不是產(chǎn)品經(jīng)理我能考嗎？拿到書一看到知識(shí)點(diǎn)就有畏難情緒头朱，大梨很肯定地告訴你运悲，你能！產(chǎn)品經(jīng)理在大梨看來是一個(gè)門檻很低但上限很高的職業(yè)项钮。任何一個(gè)職業(yè)班眯，只要你愿意，都可以把自己定位為產(chǎn)品經(jīng)理烁巫；不論你在做什么署隘，只要你愿意，都可以當(dāng)做產(chǎn)品管理來思考亚隙！這也是大梨學(xué)NPDP最大的感悟磁餐，這個(gè)框架可以套用萬物~
——摘自《180分，NPDP“內(nèi)部人”的坦白局阿弃！》
點(diǎn)擊藍(lán)色文字即可跳轉(zhuǎn)相應(yīng)文章：
一份來自清暉NPDP2005期學(xué)員的考后秘籍......
產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證（NPDP）考試注意事項(xiàng)
產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證（NPDP）考試須知
「瘋狂學(xué)習(xí)營(yíng)」第1期：新時(shí)代管理的轉(zhuǎn)變——從管控到賦能
「瘋狂學(xué)習(xí)營(yíng)」第2期：在不確定的市場(chǎng)環(huán)境如何確定市場(chǎng)機(jī)會(huì)
「瘋狂學(xué)習(xí)營(yíng)」第3期：產(chǎn)品需求的優(yōu)先級(jí)排序方法
「瘋狂學(xué)習(xí)營(yíng)」第4期：IPD不僅是流程更是管理體系
「瘋狂學(xué)習(xí)營(yíng)」第5期：新產(chǎn)品開發(fā)流程的演變與思考
「瘋狂學(xué)習(xí)營(yíng)」第6期：客戶現(xiàn)場(chǎng)訪問
......
