第008講|商業(yè)是最大的慈善

作者:薛兆豐
刊載:得到專欄《薛兆豐的北大經(jīng)濟學課》
全文轉(zhuǎn)錄如下,僅供個人學習使用,特別地淫痰,對于部分內(nèi)容做了解釋、跳鏈:


你好整份,今天我們繼續(xù)講市場和慈善之間的關系待错。我們前面講了亞當·斯密的人性論,講人雖然是自私的烈评,但是也有愛心火俄,但僅靠愛心不夠,所以需要市場的補充讲冠。我們也講了鉛筆的故事瓜客,講一支鉛筆是怎么經(jīng)過成千上萬人的努力制造出來的。那么市場和慈善之間力量的對比是怎么樣的呢?

1.世界銀行的失敗扶貧史

我先給你介紹一本書忆家,《白人的負擔》(The White Man’s Burden犹菇,2006 ),作者威廉·伊斯特里(William Easterly )芽卿,是紐約大學的經(jīng)濟學教授揭芍,他曾經(jīng)在世界銀行工作16年,做世界銀行的經(jīng)濟學家卸例。我們知道称杨,世界銀行可不是普通銀行,它是國際扶貧機構(gòu)筷转,專門給世界上貧窮的國家提供援助姑原,幫助他們脫貧致富。

這個扶貧組織的業(yè)績怎么樣呜舒?其實不怎么樣锭汛。伊斯特里就在書里說,過去50年袭蝗,西方對非洲的援助達到2.3兆美元唤殴,卻未能給每個兒童12美分,讓死于瘧疾的全部人數(shù)減半到腥。也就是說2.3兆美元砸下去了朵逝,要是每個兒童能拿12美分,打上一針疫苗的話乡范,死于瘧疾的人數(shù)就會減少一半配名,但做不到。

要是當中有3美元能夠到達婦女的手里面晋辆,兒童死亡人數(shù)又可以減半渠脉,但是做不到;如果每個家庭能夠拿到3美元買蚊帳栈拖,那么大量的疾病就可以避免连舍,但是做不到没陡。

2.哈利·波特的商業(yè)奇跡

在2005年7月16號這一天涩哟,英美兩國卻能夠設法把900萬冊《哈利·波特》送到讀者的手里面。書店從來沒有出現(xiàn)缺貨的現(xiàn)象盼玄,即使出現(xiàn)了缺貨現(xiàn)象贴彼,也能夠迅速補充,從來也不需要有什么哈利·波特的馬歇爾計劃埃儿,這事就做成了器仗。

讀到這段文字的時候,我感受特別深。因為2005年7月16號那一天精钮,我剛好就在美國威鹿。那天晚上,我們跑到書店去轨香,想在凌晨的時候買到最新出版的《哈利·波特》忽你。去到書店里面,看人山人海的臂容,好多人在排隊科雳,都等著十二點這一刻買到新書。結(jié)果我們覺得排隊時間太長脓杉,就打道回府了糟秘。

第二天10點鐘,再回到書店的時候球散,人龍已經(jīng)消失尿赚,所有在昨天晚上排隊的人都拿到書了。現(xiàn)在貨源充足蕉堰,書架里面擺滿了新書吼畏,隨便買。當天下午2點嘁灯,網(wǎng)上就已經(jīng)出現(xiàn)書評泻蚊。有人已經(jīng)把書讀完,發(fā)出書評了丑婿。就那么一件為了娛樂的事情性雄,西方世界做得這么有效率。

而為了救助非洲的兒童羹奉,這么嚴肅的事情秒旋,效率卻這么低,這是為什么诀拭?

顯然不是愛心強弱的問題迁筛。我們當然不能說,世界銀行官員的愛心就比較弱耕挨;我們更不會說细卧,英美出版商的愛心就特別強烈,所以他們能把這事辦得特別有效率筒占。

人的愛心其實是差不多的贪庙。我們前面討論過亞當·斯密的人性論,那么區(qū)別就不在于愛心的強弱翰苫,而在于行善和商業(yè)這兩種模式之間的對比止邮。

3.四大原因讓行善扶貧難見成效

在實踐中这橙,至少會有如下四大原因讓行善扶貧難見成效:

1)缺乏反饋機制。最重要的一點导披,是市場有很好的反饋機制屈扎,而扶貧行善,則缺乏適當?shù)姆答仚C制撩匕。

比方說助隧,在市場里面,我賣一碗牛肉面給你滑沧,10塊錢一碗并村,你吃了以后有兩個選擇:你可以繼續(xù)要,也可以離開滓技×梗看到你離開后,作為商人令漂,我也有兩個選擇:要么把質(zhì)量做上去膝昆,要么把成本降下來。否則我就做不下去叠必。

但是在慈善里面荚孵,沒有這種反饋機制。我送你一碗牛肉面要不要纬朝?不要錢的收叶,你說要。不管質(zhì)量怎么樣共苛,下一碗你還要不要判没?你說還要。我不知道我做的對還是不對隅茎。

在商業(yè)里面澄峰,我很容易挑選誰是善于從商的人,因為標準非常明確辟犀。有10個人俏竞,我給他們每個人2萬塊錢,讓他們出去做生意堂竟。半年之后回來魂毁,我看他們賺了多少錢,就能夠判斷誰是會做生意的人跃捣。

但倒過來呢漱牵,我給10個人每個人2萬塊錢夺蛇,讓他們?nèi)プ錾剖戮纹帷0肽曛蠡貋恚矣檬裁礃藴蕘砼袛啵麄冋l是最會做善事的人呢娶聘?沒有明確的標準闻镶。

我們遇到兩個孩子,一個又窮又笨丸升,一個又窮又聰明铆农。你如果手上只有一筆獎學金,你會把這筆獎學金給誰狡耻?是又窮又笨的孩子墩剖,還是又窮又聰明的孩子?有標準嗎夷狰?

我們先不講這筆錢最后應該給誰岭皂。我要說的是,在行善里面沼头,我們?nèi)狈γ鞔_的關于效率的標準爷绘,所以我們不知道行善怎么才是有效率的,這是最重要的一點进倍。

2)委托代理問題土至。許多負責行善的人,他花的錢不是自己的錢猾昆,只要不是自己的錢陶因,他的認真程度就要打折扣。

3)所托非人問題垂蜗。有很多地區(qū)的貧困坑赡,恰恰是政府造成的,而國際扶貧機構(gòu)卻把錢交給這些造成了當?shù)刎毨У恼纯埂D敲催@時候毅否,如果我們要依靠這些政府去扶貧的話,可能會產(chǎn)生適得其反的效果蝇刀。

4)養(yǎng)懶漢效應螟加。持續(xù)的扶貧會造成人民的依賴,使他們不愿意再去嘗試吞琐,不愿意再去努力捆探。相反,他們努力的不是力爭上游站粟,而是力爭下游黍图。他們爭取的是,怎么才能保住貧困地區(qū)的稱號奴烙,怎么才能夠持續(xù)獲得援助助被。

當然扶貧是一個很大的問題剖张,我們后面還會專門討論。今天的要點是揩环,商業(yè)是一種非常重要的改善我們生活福利的手段搔弄。

我們環(huán)顧自己身上的財物,有多少是來自于那些愛我們的人生產(chǎn)的丰滑?有多少是來自于那些顾犹,僅僅是為了賺我們的錢,根本不認識我們褒墨、也不愛我們的商人生產(chǎn)的炫刷?絕大部分來自后者∮袈瑁或者說柬唯,我們每天都要依靠大量的陌生人給予的慈善,那就是——商業(yè)圃庭。


課堂小結(jié)

由于存在缺乏反饋機制锄奢、所托非人、養(yǎng)懶漢效應等問題剧腻,行善扶貧效果往往大打折扣拘央,完全無法到達預期目標。而商業(yè)行為书在,則由于有市場機制發(fā)揮作用灰伟,協(xié)調(diào)和鼓勵人們分工合作,所以能大幅儒旬、持續(xù)而高效地改進人們的福利栏账。

課后思考

如果你有一筆錢可以資助一個學生,在你面前有兩個學生栈源,一個是又窮又笨挡爵,一個是又窮又聰明,你應該把錢給誰甚垦?
歡迎你給我留言茶鹃,我們下次課見。

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