作為一名管理者或者領(lǐng)導(dǎo)者毁菱，你是否也有這樣的困擾：挑來挑去任務(wù)不知分配給誰米死，明明已告知方法下屬依然按照自己的方法做，提交上來的方案鮮有合格兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還是得自己去完成鼎俘。如何解決這些困擾呢哲身？著眼點(diǎn)是你，而不是下屬贸伐，破局之法乃九字真言：張開嘴、睜開眼怔揩、管住手捉邢。
“張開嘴”脯丝，我們得學(xué)會適當(dāng)放權(quán)，避免“事必躬親”的思維伏伐，根據(jù)每個(gè)下屬的特點(diǎn)宠进、能力，大膽邀請其加入到各項(xiàng)工作中藐翎，給予其成長的機(jī)會
“睜開眼”材蹬，每個(gè)人的認(rèn)知、能力不同吝镣，對同一任務(wù)完成的策略有所不同堤器，我們要認(rèn)識到“殊途同歸”的道理，避免要求下屬用自己擅長的策略去完成任務(wù)末贾。
“管住手”闸溃，下屬在完成任務(wù)的過程中，除非有重大的原則性問題拱撵，否則絕不插手辉川，讓他們獨(dú)立去完成任務(wù)。若你隨時(shí)插手拴测，下屬會認(rèn)為既然我做得不對乓旗，那你來完成，分配出去的任務(wù)又回到了自己手里集索。
若做不到以上三點(diǎn)屿愚，一則我們的下屬始終無法快速成長，二則我們始終干著下屬的工作無法提升管理能力抄谐，真是累身又累心渺鹦。
認(rèn)真踐行九字真言，輕松破解管理困局
