今天新同事到宿舍交接管理厢岂，回到公司后表達了最直觀的感受：太亂了光督，要進行整頓！
這位新同事是退伍軍人塔粒，當兵十二年结借，養(yǎng)成了良好的作風(fēng)習(xí)慣。
對此卒茬，王總在第一時間作出了指示：員工宿舍要進行軍事化管理船老！
對軍事化管理進行層層拆分咖熟，最基本的，還是要對各項內(nèi)容要求進行標準化柳畔。
那么員工宿舍如何實行標準化管理呢馍管？
以下是我的幾點建議，還不夠完善薪韩，有待補充咽斧。
一、物品擺放的標準化
首先躬存，從空置的宿舍中挑選一間，作為標準樣板間舀锨。在樣板間岭洲，將床鋪好，被子疊好坎匿，盆盾剩、毛巾、牙刷替蔬、杯子等放在固定的位置告私。衣物和雜物收進儲物箱，儲物箱劃好位置擺整齊承桥。
擺放好后驻粟，對單個物品和整體擺設(shè)進行拍照，將照片發(fā)給宿舍成員凶异，配合文字說明蜀撑。要求大家按照標準執(zhí)行。
注：今天下午剩彬，這位新同事嘗試整理了一個房間酷麦，并第一時間拍照發(fā)給了我。照片如下：
二喉恋、公共區(qū)域的標準化
公共區(qū)域不能擺放個人物品沃饶，洗過的衣服晾在指定的晾曬區(qū)，不允許掛在宿舍或者走廊轻黑。
制度出公共的標準后糊肤，不定期檢查，所有在公共區(qū)域放置的個人物品苔悦，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)轩褐，直接扔掉。
三玖详、人員管理的標準化
人員管理是標準化管理的重要環(huán)節(jié)把介。制定的標準化管理條例勤讽，要先把員工教會，再督促執(zhí)行拗踢。所以脚牍，宿舍也要進行標準化的培訓(xùn)。培訓(xùn)后不能嚴格執(zhí)行者巢墅，取消住宿舍的福利诸狭。
同時，宿舍人員還要做到以下兩點：
不能隨意調(diào)換宿舍君纫；
不能帶非公司員工入住驯遇。
對于以上要求，由專人負責(zé)檢查蓄髓。凡是違規(guī)者叉庐，第一次糾正，第二次糾正并點名批評会喝，第三次取消住宿舍資格陡叠。
如有異議或有更好的建議，歡迎探討肢执。
