2022-01-21

中原焦點團隊王春雨學習分享第324天(2022.1.21星期五)

關(guān)于人的心理炫刷?

一擎宝、你怎么認識人?又怎么認識人的心理浑玛?

二绍申、人的內(nèi)在心理一認知、情緒锄奢、行為失晴;需要

三、人與人的心理關(guān)系(互動拘央、溝通涂屁;愛與被愛)

四、歷史社會文化與人的心理

助人與被助歷程

(—)助人歷程

1.成為一個助人者態(tài)度/價值觀灰伟、理論拆又、技巧

2.專注探索—洞察-行動階段結(jié)束

3.助人關(guān)系—工作同盟

共通目標;真誠結(jié)合栏账;對任務(wù)的同意

(二)被助歷程

1.人做改變的準備度

醞釀前期(無心拜訪者)——醞釀期(抱怨著)——準備期(消費者)——行動期——維持期——終止期

2.求助的內(nèi)在心理需要滿足

情緒被支持帖族、了解(情緒);

了解困擾的成因與對生活的渴望(認知)

有具體方法實際解決困擾(行動+方法)

助人關(guān)鍵的身心準備

準備好聆聽:身挡爵、心的專注(很想要聽的模樣)

傾聽:聽到竖般、聽完、聽懂

秘訣:身心專注茶鹃、心靈的放空與接納

1.聽對方內(nèi)心真正想要說的涣雕,而不是聽自己想要聽的

2.聽到對方可以源源不絕地敘說艰亮,且更能了解自己

表達:善解人意、正向解讀挣郭、溫暖人心的話語

決建構(gòu)的會談(咨詢)

一迄埃、聚焦于解決方法建構(gòu)的心理咨詢

精神分析?聚焦于潛意識內(nèi)容的探索與解釋

認知療法?聚焦于不合理想法的偵測與置換

二、如果在咨詢里兑障,只能問5個問題侄非,來協(xié)助對方,你會問什么問題流译?

覺察自我的助人理念

思考下面三個問題

(一)人是什么逞怨?

(二)人為何受困?

(三)人如何脫困福澡?

人為什么要改變骇钦?

1.人在什么時候覺得需要改變?

2.人改變的好處在哪里竞漾?

3.人在什么時候最愿意改變?

4.人在什么狀況下最容易改變窥翩?

咨詢效能要素(四個)

1业岁、當事人因素40%

2、關(guān)系因素30%

3寇蚊、期待因素15%

4笔时、模式/技術(shù)因素15%

人是什么?

1仗岸、來談的人不是病人允耿,只是暫時困

2、人們會有抱怨是因為有期待

3扒怖、困境中的人较锡,正在用其方法面對與因應著

4、人可以是關(guān)于自身感覺與知覺盗痒,解決自己困惑的專家

5蚂蕴、人自身可以′擁有解決其困擾的資源和技巧

SFBT:人為何受困,至人為何持續(xù)受困俯邓?

人們會受困很正常骡楼,不用特別去探討問題的成因

1、解方法不適切:問題本身不是問題稽鞭,受困是因尚未找到合適解決方法鸟整;

2、能量尚未開啟:知覺受到限制朦蕴;難以跳脫既有的習慣與想法篮条;

3弟头、目標未形成或還不夠清晰具體。

SFBT:人如何脫困兑燥?

自我效能感(自信+能力)的確立

1亮瓷、被理解、被懂

2.產(chǎn)生具體可實踐的目標

3降瞳、擴展有能量的知覺

4嘱支、創(chuàng)造并實踐適切的解決方法

SFBT的核心假設(shè)

三個根本假設(shè)

1、如果有效挣饥,就不要改變

2除师、如果某個方法曾經(jīng)成功過,就多做—些

3扔枫、如果無效汛聚,就換個不同的做法

覺察無效因應,做改變短荐,問題跟解決方法不—定直接相關(guān)倚舀。

SFBT聚焦解決的解構(gòu)

治療師不一定要非常清楚來談?wù)咔笾膯栴}本質(zhì),才能幫忙解決問題忍宋。重要的是解決方法的本質(zhì)痕貌,它是開門的鑰匙,而不是門鎖的本質(zhì)糠排。如果你有一把能打開許多種鎖的萬能鑰匙舵稠,就不需要深入分析和了解某個鎖。

SFBT的重要概念

1入宦、覺察無效的因應哺徊,做改變:解決困擾所做的不成功嘗試即為問題所在;

2乾闰、尊重落追、正向:治療焦點放在解決、正向和未來涯肩,提升來談?wù)叩牧α苛芟酢①Y源;尊重即給予相信

3.宽菜、讓談?wù)叱蓪<遥簛碚務(wù)邠碛辛α颗c資源去改變谣膳,讓來談?wù)哂写烁杏X則是咨商員的責任;

4铅乡、看到未來的真實建構(gòu):治療強調(diào)being in the world:著重未來與系統(tǒng)觀:活在現(xiàn)實脈絡(luò)之中继谚;

5、例外乃解困之鑰:凡困擾必有例外困擾曾經(jīng)成功解決阵幸。

6花履、改進的改變觀:小改變帶來大改變芽世;咨詢師責任在啟動改變與鼓勵改變持續(xù)

7、創(chuàng)造合作關(guān)系:沒有抗拒的個案诡壁,只有不知變通的咨洵師济瓢;沒有失敗,只有回饋

8妹卿、未來是被協(xié)議并創(chuàng)造出來的:描述旺矾、意義、互建構(gòu)與相互循環(huán)

焦點解決短期咨詢特色

一夺克、一次咨詢的精神箕宙;有效率、又有效能的完整架構(gòu)咨詢

二铺纽、問題解決(這個問題怎么解決)VS解決建構(gòu)(面對問題的積極視框與態(tài)度)

三柬帕、“簡單”背后的珍貴與不容易:萬能的解困鑰匙

四、培養(yǎng)自律好習慣:從一小步狡门、美好的未來引導起

五陷寝、貼近、希望其馏、能量盼铁、修行:創(chuàng)造自我效能感

一次咨詢的精神

ー、一次的咨詢尝偎,就可以完整照顧到來訪者改變的需要

二、雖說一次鹏控,但希望至少咨詢二次以上改變發(fā)生在咨詢后)

三致扯、聚焦:迅速聽懂,最想改變的当辐;創(chuàng)造可以改變的

四抖僵、接住來談?wù)咔榫w,讓′理性′領(lǐng)航缘揪,創(chuàng)造改變行動力

五耍群、一小步:創(chuàng)造有效的小改變,產(chǎn)生自我效能

SFBT的個案會談紀錄

來談?wù)咝彰?性別找筝、年齡蹈垢、會談日期

基本數(shù)據(jù)(家庭圖)

二、來談?wù)哧P(guān)注的焦點

三袖裕、目標形塑(包含:1曹抬、轉(zhuǎn)介原因,或2急鳄、來談?wù)咧髟V3谤民、實際的會談目標內(nèi)容)

四堰酿、例外(何時問題不發(fā)生,或稍微沒這么嚴重张足?主角做了什么触创?)

五、評量(1—10为牍,情況有多接近目標)

1.會談前已有的改變

2.改變的意愿

3.改變的自信

4.改變的方法:

六贊美反饋(看見來談?wù)叩膬?yōu)勢哼绑、長處資源):

七、任務(wù)/建議:

1吵聪、觀察型任務(wù)

2凌那、行動型任務(wù)

八、下一次會談目標

焦原解決來談主角概念化的層次

ー吟逝、理解:來談?wù)咦钕氡欢氖鞘裁疵钡浚ūг埂茉凇υ凇艞墶?/p>

二、目標:來談?wù)吆芟虢鉀Q這個挑戰(zhàn)之后块攒,可以過什么樣的生活與關(guān)系互動励稳?

三、能量:來談?wù)呤侨绾慰朔Ь程魬?zhàn)的囱井?其堅持驹尼、不放棄之處在哪?很愿意繼續(xù)怎么做庞呕?讓人敬佩之處在哪新翎?

四、方法:來談?wù)咴诿鎸@些挑戰(zhàn)過程中住练,曾經(jīng)運用了那些不錯的地啰、有效的方法?往目標邁進讲逛,還有哪些可能亏吝?

結(jié)語

沒有失敗,只有回饋

人生不如意十常八九盏混,一二雖為例外絕非偶然蔚鸥;

回顧例外掌握玄機,累積偶然就成好習慣许赃。

天無絕人之路止喷,抱怨的底層其實就是努力目標;

開啟小改變混聊、創(chuàng)造成功就能保有希望與信心启盛;

掌握自身寶藏,擴大偶然,創(chuàng)造希望僵闯;

累積努力卧抗,如意到來!

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