? ? ? ? 雅馬哈，我們熟知的可能是排名世界第二的摩托車稽犁。
? ? ? ? 但是如果說(shuō)焰望，雅馬哈的主業(yè)是樂(lè)器，可能大家就有點(diǎn)陌生了已亥。雅馬哈規(guī)模不大熊赖，但能夠提供很多風(fēng)牛馬不相及的產(chǎn)品，雅馬哈產(chǎn)品從鋼琴虑椎、電子琴震鹉、合成器等鍵盤樂(lè)器，銅管捆姜、木管等管樂(lè)器传趾，小提琴、大提琴等弦樂(lè)器泥技，以及所有的打擊樂(lè)器浆兰，直至最高級(jí)的專業(yè)音響設(shè)備都有涉及。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)音樂(lè)普及事業(yè)簸呈、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品榕订、體育用品、廚房衛(wèi)浴用品蜕便、發(fā)動(dòng)機(jī)劫恒、貼片機(jī)等其他各種產(chǎn)品。雅馬哈沒(méi)有生產(chǎn)汽車玩裙，但是雅馬哈卻為豐田兼贸、沃爾沃提供高質(zhì)量的發(fā)動(dòng)機(jī)。
? ? ? ? 很難想象吃溅，一個(gè)原來(lái)只是提供高質(zhì)量樂(lè)器的企業(yè)溶诞，只是在維修產(chǎn)品的時(shí)候，“順便”造出了其他很多風(fēng)牛馬不相及的產(chǎn)品决侈，而且這些產(chǎn)品質(zhì)量都不錯(cuò)螺垢。譬如說(shuō)摩托車，一度雅馬哈摩托車的市場(chǎng)占有率接近本田赖歌，當(dāng)然這次是碰到硬渣子對(duì)手了：一個(gè)稱霸摩托車行業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)狂魔——本田枉圃，在羽毛未豐的情況下挑戰(zhàn)本田，結(jié)果被本田橫下心來(lái)個(gè)價(jià)格戰(zhàn)打到破產(chǎn)庐冯，但不可否認(rèn)孽亲，世界排名第二的雅馬哈摩托車還是有那個(gè)份量存在。
? ? ? ? 在這里返劲，如果是善于學(xué)習(xí)接納新知識(shí)的人都會(huì)思考，為什么雅馬哈在不同的領(lǐng)域都可以這樣玩得出神入化栖茉？也許篮绿，在我們的眼里，像玻璃鋼吕漂、家具亲配、游艇、摩托車等相對(duì)雅馬哈樂(lè)器來(lái)說(shuō)惶凝，都是副產(chǎn)品吼虎，但有個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，即使這些都是雅馬哈的副業(yè)苍鲜，我們的主業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這樣的境界鲸睛，就像當(dāng)年靠低價(jià)占據(jù)越南大部分市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)摩托車一樣，幾年后國(guó)產(chǎn)品牌的質(zhì)量問(wèn)題暴露坡贺，徹底掃地出門，日系摩托重回主導(dǎo)地位，雅馬哈摩托車銷量依然全球第二遍坟，省心耐用依然是其質(zhì)量的代名詞拳亿，副業(yè)之王，非雅馬哈莫屬愿伴。
? ? ? ? 其實(shí)肺魁，雅馬哈副業(yè)的成功，簡(jiǎn)單概括就兩個(gè)特點(diǎn)：一是穩(wěn)定的生存環(huán)境：政府提供了穩(wěn)定的教育醫(yī)療養(yǎng)老住房等基礎(chǔ)民生條件隔节，所有的民眾則有更多的心思花在專業(yè)鉆研上鹅经；二是執(zhí)著的追求：不求最好，但求更好怎诫。
? ? ? ? 世界的市場(chǎng)其實(shí)就這么大瘾晃，只要有足夠的野心，不斷拿出好的產(chǎn)品幻妓，世界就是你的了蹦误，這就是副業(yè)之王雅馬哈。
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