來源 | 投資家網(wǎng)綜合
作者 | 李錚
“一個人才首先要聰明，比我要聰明狈邑。我找人的時候城须，如果這個人五六年后可以當我的老板，我就喜歡米苹「夥ィ”阿里巴巴董事局主席馬云在出席2019世界經(jīng)濟論壇達沃斯年會上表示，“我從來不看大學文憑蘸嘶，這個不太重要良瞧，重要的是這個人聰明。優(yōu)秀的人都很積極训唱，不抱怨褥蚯。”
以下為馬云在達沃斯的精彩講話况增，經(jīng)投資家網(wǎng)整理赞庶，略有刪減。
一
蠢是最大的疾病，這比癌癥還壞
問：創(chuàng)業(yè)是有風險的尘执，你當時創(chuàng)建阿里巴巴時有沒有恐懼和擔憂呢？
馬云：我確有過擔憂宴凉，有過恐懼誊锭。但我有一點從來都沒有質(zhì)疑，就是如果不是我把這事情做成的話弥锄，肯定會有另外的人把這個事情做成丧靡。
問：你是怎么把團隊組建起來的？
馬云：阿里巴巴當時的創(chuàng)始人有18個籽暇，好多人覺得這18個人可能都是超人温治，其實當時有些人連工作都沒有，找不到工作戒悠，我們當中沒有一個人說多么聰明多么棒熬荆，中間沒有任何一個人是名牌大學畢業(yè)的，可我們每個人都愿意學習绸狐，對未來有信心卤恳。
我們從一開始就覺得，招人不能找比我們笨的人寒矿，因為找比你笨的人突琳，肯定會有問題，我們應(yīng)該找比自己更聰明的人符相。如果我招的這個人五六年后可以當我的老板拆融，我就喜歡。
我從來不看大學文憑啊终，這個不太重要镜豹，重要的是這個人聰明，積極向上蓝牲。我發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人都很積極逛艰，不抱怨。如果一個人整天抱怨搞旭，別要他散怖。
問：你招人的最低要求是什么？
馬云：這個人當然是要聰明肄渗，我覺得蠢是最大的疾病镇眷，這比癌癥還壞。因為癌癥能治好翎嫡，但愚蠢沒有辦法救欠动。我在雇人的時候，總是去找比我更聰明的人。
問：您對于非洲的發(fā)展?jié)摿ψ鲞^一個講話具伍，您和盧旺達總統(tǒng)的一場會議剛剛結(jié)束翅雏，我就想問一下，您對于非洲在技術(shù)界的領(lǐng)導人有什么樣的看法人芽？
馬云：2017年實際上我是第一次去非洲望几，因為以前我總是擔心比如會有疾病或者是其它的不安全等等，我以前老是擔憂萤厅。
2017年我就狠下心來橄抹，我說我就去看一下吧，當時我去了肯尼亞惕味、盧旺達楼誓、納米比亞。我當時去了這三個國家名挥，我就發(fā)現(xiàn)這和我想象的完全不一樣疟羹。
我當時覺得非洲像二十年前的中國，跟在我建阿里巴巴的時候很像禀倔，有那么多年輕人對未來充滿希望阁猜、充滿激情。因為歐洲人總是對未來充滿擔心蹋艺，因為歐洲老是想保留昨天剃袍，但是非洲不是這樣，可能因為非洲就沒有昨天可以保留捎谨。
因此民效，非洲人對未來充滿希望，對未來非常樂觀涛救，他們很期待未來畏邢。這一點特別重要。
我就覺得非洲他們真的是希望改變检吆，而且他們有很多年輕人舒萎，他們的基礎(chǔ)設(shè)施是非常的差，這就意味著有機會蹭沛。這是一件好事臂寝。中國的移動設(shè)備或者說手機為什么發(fā)展得這么快呢？那是因為一開始固定電話不好摊灭，以前沒多少人家里有固定電話咆贬，手機一出現(xiàn)，大家趕緊都去使用手機帚呼。而且我覺得在非洲年輕人也很聰明掏缎。因此皱蹦，非洲真的是充滿了希望，我覺得可以關(guān)注以下幾個方面：
一眷蜈、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)沪哺。非洲出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的時候，我覺得網(wǎng)絡(luò)實際上是有包容性酌儒，它能帶來包容性辜妓，因為任何一個人從出生開始就可以去接受網(wǎng)絡(luò)，接受移動設(shè)備今豆。有幾點特別重要：第一，企業(yè)家柔袁。非洲的企業(yè)家將改變非洲呆躲，因為他們充滿了勇氣，他們特別大膽捶索，他們不怕未來插掂。如果你對未來是充滿擔憂，你根本不可能成為一個好的企業(yè)家腥例。而在非洲就需要這種充滿勇氣辅甥、大膽的企業(yè)家。第二燎竖，非洲需要教育×現(xiàn)在歐美的教育系統(tǒng)很好，但是它也會面臨一些挑戰(zhàn)构回。因為有新的技術(shù)出現(xiàn)夏块，現(xiàn)在在歐美所擁有的教育，是幾百年前工業(yè)革命出現(xiàn)的時候設(shè)計的教育系統(tǒng)纤掸。而在非洲卻不一樣脐供，因為它會接受這種新的技術(shù)或者是新的方式。
二借跪、基礎(chǔ)設(shè)施政己。基礎(chǔ)設(shè)施特別重要掏愁。為了讓非洲的每一個人都能獲取網(wǎng)絡(luò)歇由，都能使用網(wǎng)絡(luò)，用他們的手機不只是拿手機打游戲果港，而是發(fā)twitter印蓖。當他們用手機從事商業(yè)活動，去交流京腥，這一點特別重要赦肃。
三、電子政府。因為你只要讓政府上網(wǎng)了他宛，讓它電子化了船侧，就意味著政府要透明，就意味這他們不能再去把網(wǎng)絡(luò)關(guān)閉厅各，因為網(wǎng)絡(luò)一關(guān)閉镜撩，不就把自己也關(guān)閉了嗎？因此队塘，我認為真的這些發(fā)展中國家袁梗、非洲國家可以蛙跳式地發(fā)展。
在達沃斯年會上憔古，馬云還就創(chuàng)業(yè)遮怜、年輕人就業(yè)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)鸿市、教育等話題與全球青年領(lǐng)袖展開了深度交流锯梁。
二
新技術(shù)出現(xiàn)會帶來一些恐慌
問：我來自教育企業(yè)，我們培養(yǎng)專業(yè)人員焰情，成為領(lǐng)導者陌凳。教育系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)用于過去的工業(yè)發(fā)展和工業(yè)革命，今天我們有一個新的教育系統(tǒng)内舟，如何改變我們的領(lǐng)導人合敦？新經(jīng)濟需要什么樣的領(lǐng)導？
馬云：教育領(lǐng)域有很大的潛力验游，但大部分的大學都面臨挑戰(zhàn)蛤肌，大部分的商學院都面臨挑戰(zhàn)。我認為像中國批狱，印度或非洲這樣的發(fā)展中國家裸准，花了很多資源放在博士，碩士赔硫，高端教育上炒俱，但是我認為應(yīng)該把更多資源放在幼兒園，小學爪膊，中學這些初級教育上权悟。
我們應(yīng)該教會孩子什么東西呢？應(yīng)該讓他更有創(chuàng)新性推盛，更有創(chuàng)造力峦阁。做那些機器做不到的事情。我們有很多的聰明人耘成，領(lǐng)導力是關(guān)鍵榔昔。為了能夠管理聰明的人驹闰。你必須要有文化，必須要有一種精神撒会，讓他們相信你的文化嘹朗。
今后機器會有芯片，但是人是有心的诵肛，有感情的屹培，有價值觀的，有使命感的怔檩，我認為今后教育應(yīng)該朝這個方向努力褪秀。
問：阿里巴巴如何保證供應(yīng)鏈的可持續(xù)性？你希望我們青年領(lǐng)袖將來應(yīng)該如何在這方面努力薛训？
馬云：首先作為一個技術(shù)企業(yè)媒吗，我們相信技術(shù)是給人類帶來益處的，相信技術(shù)可以創(chuàng)造大量就業(yè)機會许蓖。但是一開始的時候蝴猪，新技術(shù)出現(xiàn)會帶來一些擔憂和恐慌调衰，如果沒有得到很好管理的話就會產(chǎn)生災(zāi)難膊爪。
我們對未來充滿信心，我們認為技術(shù)是不斷發(fā)展的嚎莉，是可持續(xù)性的米酬，大家對環(huán)境產(chǎn)生擔憂，使用技術(shù)可以解決環(huán)境問題趋箩，我們大家都生活在同一個星球上赃额。在人們使用煤炭和石油的時候，如果我們認為地球像個人一樣叫确，然后從地下挖出石油把它燒掉跳芳，把煤炭挖出來，把它燃燒出來竹勉，就會產(chǎn)生負面的影響飞盆，他們會報復的，當然我們還是需要石油次乓、需要煤炭吓歇、需要木材，但是數(shù)據(jù)已經(jīng)告訴我們票腰，可以有效城看、聰明地使用這些資源。這就是為什么我認為我們是可以做到的杏慰。
另外一點测柠，我們應(yīng)該讓所有的人炼鞠、所有的國家都有機會這么做。我不是一個技術(shù)的專家鹃愤，但是我堅信技術(shù)對人類是能夠造福的簇搅。技術(shù)公司不要做壞事，要做好事软吐，為這個世界的未來做好事瘩将。
相信青年人的潛力，氣變的問題是個問題凹耙，地球環(huán)境的問題是個問題姿现，世界上可以有30億人口是非常好的，現(xiàn)在已經(jīng)有70億肖抱，以后還會變成一百億或者一百二十億备典。使用技術(shù)來預(yù)測今后將出現(xiàn)的問題，現(xiàn)在就解決它意述。
我們認為阿里巴巴可以做很多工作提佣，不僅僅賺錢，賺錢在公司的創(chuàng)始起初是好的荤崇，現(xiàn)在應(yīng)該做其它的事情了拌屏，也就是如何使用技術(shù)來改進這個世界，讓技術(shù)是可持續(xù)术荤、不斷增長的并且是綠色的倚喂。在我們這個時代我們還可以努力地工作二十年，這就是技術(shù)的意義所在瓣戚。
三
青年人第一份工作最重要
問：世界論壇經(jīng)常提到今后的工作端圈，我想聽一下你對今后人類技能的看法是？
馬云：阿里巴巴有六個主要價值子库。這是非常獨特的舱权，我們認為不管以后阿里巴巴有什么樣的變化，但是有兩個價值不會變仑嗅。
第一個是宴倍，“客戶第一，員工第二无畔，股東第三”啊楚。我曾經(jīng)是老師，老師就是希望青出于藍的浑彰，如果你的學生成為市長或者成了銀行家恭理，你當然會引以為豪，桃李滿天下郭变，如果他們進監(jiān)獄你當然會很不高興颜价，所以人類第一類價值觀是幫助其他人涯保，讓你的家長，孩子周伦，同事夕春，朋友過的比你更好。
第二個是专挪，不管發(fā)生什么樣的事情及志，你不能夠變化，那就選擇接受寨腔。
問：我想了解一下速侈，你怎么看青年人的就業(yè)機會？
馬云：我覺得迫卢，青年人第一份工作最重要倚搬。不見得是一個著名的公司，但你必須找一個好的老板乾蛤，他會教育你如何真正成為一個人每界，如何能夠好好的做事情。你自己要給自己一個承諾家卖，能待在那里就不要離開眨层。
現(xiàn)在很多人在這方面都不行，我看到很多人做的很糟篡九，出現(xiàn)了很多問題谐岁。如果你二十歲醋奠、三十歲的時候榛臼，你當時還不知道今后的路怎么走，想法很多窜司，你就跟著一個人沛善，三十歲到四十歲的時候，如果你真的想自己嘗試塞祈，可以去嘗試一下金刁。四十歲到五十歲之間，你把重點放在你做的好的那個領(lǐng)域议薪。到五十歲到六十歲之間尤蛮，要幫助青年人做得更好。超過六十歲以后斯议，你就含飴弄孫吧产捞，這就是正常的生活的軌跡。
問：在全球范圍有沒有一種標準化的努力哼御，可以讓一些貧困小國能夠享受技術(shù)帶來的增長坯临？
馬云：這個問題很好焊唬，也是我每天所在做的事情。對于發(fā)展中國家比較小的企業(yè)看靠，不要考慮標準化赶促、規(guī)則、監(jiān)管挟炬，不要想這些問題鸥滨。先想的問題是，鼓勵創(chuàng)業(yè)谤祖、創(chuàng)新爵赵。當出現(xiàn)了企業(yè)，你再去監(jiān)管它泊脐、再去管理它空幻。
問：什么事情會讓你晚上擔心，睡不著覺容客？
馬云：今天的世界秕铛，什么讓我睡不著覺呢？沒有缩挑。沒有什么事情讓我睡不著覺但两，我睡覺可好了。
當你一生經(jīng)歷很多事情之后供置，你會發(fā)現(xiàn)谨湘，睡不好，那些問題也在芥丧，那我睡好了紧阔，至少我還能有勁兒解決這些問題，所以有了這樣經(jīng)歷之后，你就會有同樣想法。
成功故事都很類似司恳，要學會面對失敗
問：阿里巴巴有創(chuàng)業(yè)基金，你有沒有想過為更年輕的孩子去做些事情乖仇？
馬云：事實上，我已經(jīng)創(chuàng)建了幼兒園询兴，小學乃沙，中學。因為我們確實要努力诗舰，要改變警儒。怎么改變呢？就應(yīng)該從小開始始衅。
有人說孩子如果上了你的學校冷蚂，小學畢業(yè)可能沒有辦法去正常學校上學缭保，我說沒事兒，那我就建初中蝙茶，初中之后建高中艺骂，高中之后是不是要建大學？我說我不擔心隆夯，十年之后學星。肯定會接受出自我們學校的學生，因為我們的做法是要培養(yǎng)真正的人蹄衷，而不是去培養(yǎng)學習的機器忧额。
問：我想問一下如果你現(xiàn)在要從零開始建一個新公司，會創(chuàng)立什么樣的企業(yè)愧口，或者從過去20年失敗當中學到了什么睦番？
馬云：首先，我不會做跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的工作耍属。我可能會進入到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域或者其它領(lǐng)域托嚣。因為在互聯(lián)網(wǎng)方面現(xiàn)在已經(jīng)有太多太棒的人了，沒辦法跟他們競爭厚骗。
第二示启，我有我自己的經(jīng)驗，我的經(jīng)驗是我覺得有問題的話领舰，不害怕夫嗓。我說我們先等一等，再考慮一下后邊有什么樣的機遇冲秽。
出現(xiàn)錯誤的時候舍咖，我們就學會去面對這些錯誤，為什么我們會鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè)劳跃，成為成功的商業(yè)人士的時候谎仲，不要老從成功故事里面學習浙垫。因為有很多人刨仑，他犯過錯誤或者說是失敗。因為每一個失敗夹姥，每一個錯誤杉武，往往都是不一樣的，因為成功故事往往都是類似的辙售。
要學習如果出現(xiàn)失敗轻抱，怎么樣面對失敗。
我想如果有來世的話我還會選擇從商旦部。
問：你個人的主要目標是什么祈搜？在今后的5年中较店，你希望學到什么？
馬云：我個人的目標容燕，希望在企業(yè)梁呈、商業(yè)、網(wǎng)絡(luò)方面建立新的生態(tài)系統(tǒng)蘸秘，讓所有的小企業(yè)官卡、青年人都能在全球范圍內(nèi)購買、銷售醋虏、競爭和交付寻咒，也就是我們的所有業(yè)務(wù)都能全球化。
誰都不能選擇原生家庭颈嚼，但是我們可以選擇如何去死毛秘。我不希望在醫(yī)院死去，我希望在一個沙灘上安詳?shù)乃廊プ杩巍Ｎ乙鑫易约合矚g的事情熔脂。在今年之前，我工作非常辛苦柑肴，但是我做的都是我自己喜歡的事情霞揉。
過去的50年，我做自己必須做的事情晰骑，現(xiàn)在我必須做我喜歡的事情适秩。
