我們的大家長伍董在百忙之中趕回來參加《統(tǒng)帥執(zhí)行兵法》分享會堕担。
打造狼性團隊，把團隊當(dāng)成狼一樣去培養(yǎng)佑惠，努力打開公司新局面齐疙。
有夢想不能停留在口號上贞奋，要有行動，有行動才會有結(jié)果特愿。
一個字，“干”宗收！在行動中不斷總結(jié)經(jīng)驗亚兄，完善方法，提高最終成效匈勋。
（以上依據(jù)伍董講話精神整理）
在2017年9月21-23日之榮集團旗下子公司小欖大酒店&之榮飲食有9位外出學(xué)習(xí)精英洽洁。
經(jīng)過3天的培訓(xùn)饿自，大家都有很深的感觸龄坪，在2017年9月26日下午14：30分進行了《統(tǒng)帥執(zhí)行兵法》的分享會健田。
? 之榮集團——是一個學(xué)習(xí)型的公司，在當(dāng)今競爭激烈的社會总放，人人都以賺錢為目的局雄，有很多老板都是把員工當(dāng)作賺錢的工具存炮，但是，在之榮集團尚蝌，老板最在意的是員工的成長充尉，一次又一次給予我們外出學(xué)習(xí)的機會驼侠，讓我們不斷成長，老板也經(jīng)常外出學(xué)習(xí)提升自己苛预，并且每次外出學(xué)習(xí)回來都會給我們分享學(xué)習(xí)心得笋熬。
接下來請欣賞外出學(xué)習(xí)精英的分享胳螟。
感觸最深的四點：
一、選兵秘遏、點將
二邦危、決定人生成敗的兩個要素
三舍扰、團隊
四、制度
選兵：選兵就要選喜歡公司审丘，喜歡老板的人滩报。
決定你成敗的要素：能力播急、信念。
團隊：所謂的團隊不是人走在一起就叫團隊可训，要心走在一起才叫團隊握截。
制度就是制約人性烂叔。
好的制度讓壞人沒有機會犯錯蒜鸡，時間久了牢裳，壞人都變成了好人叶沛。
壞的制度讓好人有機會犯錯灰署，時間久了，好人都變成了壞人脊另。
在制度的面前我們要做到的是：制度第一约巷，領(lǐng)導(dǎo)第二独郎。
感觸最深的三點：
一氓癌、如何選兵、點將
二反粥、執(zhí)行制度的重要性
三疲迂、執(zhí)行六大步驟
1.鎖定執(zhí)行人
2.明確成果與期限
3.制定措施
4.建立檢查程序
5.即時獎懲
6.達成共識并承諾
執(zhí)行：
執(zhí)行的命脈就是帶動尤蒿。
只要你敢腰池，他就不敢；只要你不敢讳侨，他就敢奏属。
執(zhí)行的精髓就是執(zhí)行慣性。
這個世界上沒有完美的制度歹叮，只有不折不扣的執(zhí)行咆耿，凡是決定的都是對的爹橱，錯的也是對的。即時這個決定是錯的慰技，你把它執(zhí)行了吻商，因此付出了代價糟红，那也是值得的，因為你培訓(xùn)了團隊的執(zhí)行慣性柒爸，這種代價叫做“投資”捎稚。
感觸最深的兩點：
一今野、客戶需要什么罐农？
二啃匿、領(lǐng)導(dǎo)人如何講話？
女人需要什么夹厌？
女人需要安全感矛纹、被寵愛光稼。
每個女人心中都有一個公主夢孩等，哪個男人可以幫她圓夢就成為她一生無法割舍的摯愛肄方。
男人需要什么蹬癌？
男人需要成就感逝薪、被崇拜。
男人心中都有個帝王夢步清，哪個女人能幫他圓夢尼啡，就成為他一生無法割舍的摯愛询微。
請問客戶有忠誠度嗎撑毛？
客戶只會忠誠于你為他提供的價值，
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人雌续，經(jīng)營人就是經(jīng)營人性胯杭，對外是客戶做个，對內(nèi)是員工。
用產(chǎn)品跟服務(wù)經(jīng)營好客戶逛腿，用機制跟文化經(jīng)營好員工史侣。
內(nèi)外兼修，雙劍合并最住。
一怠惶、客戶需要什么甚疟？
1.客戶希望受到重視
2.顧客希望被“特殊”
3.顧客希望一次性解決問題
4.顧客只是希望真誠的補救
講話的核心：
有功勞統(tǒng)統(tǒng)歸于團隊览妖，有責(zé)任統(tǒng)統(tǒng)自己擔(dān)當(dāng)讽膏。
領(lǐng)導(dǎo)人能做到此點府树，人心全部降服料按。
感觸最深的的兩點：
一垄潮、執(zhí)行六大步驟
二闷盔、制度
一逢勾、執(zhí)行六大步驟
結(jié)合酒店現(xiàn)階段的情況溺拱，主要圍繞：鎖定執(zhí)行人迫摔、明確成果與期限攒菠、即時獎懲；這三點來講卓起。
鎖定執(zhí)行人：
責(zé)任在人多的情況下會像溶劑一樣被稀釋掉戏阅。
要想讓人擔(dān)起責(zé)任奕筐，必須鎖定一個責(zé)任人离赫。
千斤重擔(dān)大家挑渊胸，人人頭上持指標(biāo)。
明確成果與期限：
你要做的事情要做成什么樣胖翰，在什么時間完成萨咳？
如不明確成果與期限培他，那么執(zhí)行力就不強靶壮，人人都推托腾降。
如明確成果與期限螃壤，那么整個團隊都會為共同的目標(biāo)去努力筋帖！
即時獎懲：
不管是獎勵還是懲罰都要在約定的第一時間兌現(xiàn)日麸。
如沒有達到目標(biāo)必須第一時間執(zhí)行。
不管是獎勵還是懲罰涕刚，都要公開兌現(xiàn)杜漠，大張旗鼓驾茴。
獎锈至，要獎得心花怒放异吻；
罰喜庞，要罰得心驚肉跳诀浪。
感觸最深的兩點∶
一、團隊
二延都、制度與執(zhí)行
結(jié)合其他同事的分享以及個人的體會雷猪，關(guān)于團隊與執(zhí)行得到的是以下總結(jié)：
優(yōu)秀的團隊＋絕對的執(zhí)行＝好的結(jié)果
通過《統(tǒng)帥執(zhí)行兵法》的三天課程里學(xué)到了很多，感觸最深的就是關(guān)于執(zhí)行和制度晰房。
最后用以下這段話概括我的體會：
強化執(zhí)行力與團隊建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性求摇，我們每一位員工都有義務(wù)去執(zhí)行公司的規(guī)章制度殊者，都要有責(zé)任跟義務(wù)去遵守公司的每一項制度与境，我相信只要每一位員工都有同樣的使命、愿景猖吴、價值觀摔刁，我們的公司將會發(fā)展得越來越好！
通過此次分享會海蔽，讓我們了解到團隊共屈、執(zhí)行力、制度的重要性党窜。
接下來著重分享制度的重要性拗引。
制度：
人之初，性本惡
人之初幌衣，性本貪
人之初矾削，性本懶
制度就是約制人性，無規(guī)矩不成方圓。
有制度不執(zhí)行哼凯，比沒有制度破壞力更強垦细。
一流企業(yè)靠文化，文化三要素愿景挡逼、 使命 括改、價值觀。
愿景是告訴大家做什么家坎，使命告訴大家為什么嘱能，價值觀告訴我們什么可以做，什么不可以做虱疏，即堅持的底線惹骂。
努力推動企業(yè)愿景的實現(xiàn)，是職場人的使命做瞪，而與此同時对粪，也是實現(xiàn)個人自我價值提升職場成長的有效路徑。誠信装蓬、互助著拭、堅韌而富有狼性，讓我們能夠更好的前行牍帚。
