在企業(yè)管理中火诸,如何有效的提高基層員工的執(zhí)行力呢?個(gè)人認(rèn)為,可以從以下五個(gè)方面著手:
1.布置任務(wù)或者下達(dá)指令務(wù)必清晰明確玖翅;
2.最好有可量化的考核指標(biāo);
3.要求達(dá)到的目標(biāo)必須可實(shí)現(xiàn)哨啃;
4.要有明確的完成時(shí)間要求烧栋;
5.要與員工的技能匹配,不要讓員工去完成完全不擅長領(lǐng)域的任務(wù)拳球。
在企業(yè)管理中火诸,如何有效的提高基層員工的執(zhí)行力呢?個(gè)人認(rèn)為,可以從以下五個(gè)方面著手:
1.布置任務(wù)或者下達(dá)指令務(wù)必清晰明確玖翅;
2.最好有可量化的考核指標(biāo);
3.要求達(dá)到的目標(biāo)必須可實(shí)現(xiàn)哨啃;
4.要有明確的完成時(shí)間要求烧栋;
5.要與員工的技能匹配,不要讓員工去完成完全不擅長領(lǐng)域的任務(wù)拳球。