最近OFO龟糕，滴滴，咪蒙的負(fù)面新聞?shì)喎紦?jù)熱搜悔耘，讓嚴(yán)冬中的中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈唏噓不已讲岁。這幾個(gè)公司都有一個(gè)典型的特點(diǎn)，就是都是“巨嬰型”公司衬以。
什么是“巨嬰型公司缓艳？” 公司創(chuàng)立只有短短的2-3年，卻擁有巨大的公司和業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)主導(dǎo)地位看峻。咪蒙當(dāng)然不能說公司和業(yè)務(wù)規(guī)模阶淘，主要還是因?yàn)樗谥袊?guó)自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的絕對(duì)頭牌的地位長(zhǎng)期無(wú)人可以撼動(dòng)。
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其實(shí)近年來(lái)中國(guó)的“巨嬰型公司”特別多互妓，各行各業(yè)都能找出幾個(gè)舶治。原是多方面的主要有以下幾個(gè)原因：
原因1:中國(guó)有巨大的市場(chǎng)，快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和巨大的人口紅利车猬。馬太效應(yīng)極強(qiáng)霉猛。
原因2:很多方面都處在特別初級(jí)階段，各種荒蠻地帶特別多珠闰。很多公司在原始積累期間惜浅，為達(dá)目的不擇手段，無(wú)所不用其極伏嗜。政策法規(guī)又很不到位坛悉，無(wú)法有效地監(jiān)管伐厌。
原因3:資本熱錢極大豐富，是非常重要的推手裸影。
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為什么“巨嬰型公司”極容易快速垮掉挣轨？
原因1）管理層心智不健全。又不注重自身提升和核心團(tuán)隊(duì)的打造轩猩。
巨嬰放在哪里都是一種病卷扮。小學(xué)生再厲害也無(wú)法去駕駛航天飛機(jī)的。很多公司的管理層看到公司在很短的時(shí)間規(guī)模飛速發(fā)展均践。把大勢(shì)晤锹、紅利、運(yùn)氣通通歸結(jié)于自己的能耐彤委，無(wú)形中滋生了巨大的驕傲自滿鞭铆。覺得自己就是超人，老子天下第一焦影，這是極其危險(xiǎn)的车遂。想當(dāng)年在商學(xué)院的講臺(tái)上，剛剛和快的合并的滴滴的CEO程維意氣風(fēng)發(fā)地講到：“我們?cè)谥袊?guó)融到的錢斯辰，比UBER全球都多舶担，他們?cè)趺丛谥袊?guó)和我們打呢？反而我們可以合縱連橫椒涯，投資UBER世界各地的最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手柄沮，去抄對(duì)手的老家回梧。如果我認(rèn)為有必要废岂，我會(huì)一下子把融來(lái)的錢全部砸出去，我眼睛都不會(huì)咋一下的狱意『”
雖然他們也會(huì)冠冕堂皇地宣稱“一個(gè)公司最大的瓶頸就是創(chuàng)始人自身的成長(zhǎng)∠甓冢”但是真正實(shí)施起來(lái)财骨，就完全背道而馳。
原因2）貪婪的資本
資本貪婪本無(wú)可厚非藏姐，誰(shuí)也不可否認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)資本在中國(guó)最近十幾年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮中所起到的作用隆箩。但資本也是桿雙刃劍，她就像盤絲洞里的美女妖精羔杨，那么容易就迷住創(chuàng)始人的雙眼捌臊，扭曲了創(chuàng)始人的心智。試想一下兜材，如果一個(gè)小學(xué)生理澎，每天兜里都有幾十萬(wàn)人民幣的零花錢逞力，結(jié)果是好是壞？由儉入奢易糠爬，由奢入儉難寇荧。這就像一個(gè)誰(shuí)也無(wú)法破解的資本漩渦，誰(shuí)要是深陷其中执隧，無(wú)法自拔是注定的揩抡。無(wú)休止的壘錢游戲，也總有血盡而亡殴玛，垮掉的一天捅膘。
原因3）巨嬰型公司對(duì)中國(guó)獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)敏感度太差。
本文一開始提到的幾家公司“巨嬰型公司”的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和投資人們滚粟，原本美滋滋滴盤算：“你看我把所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都干掉了寻仗，整個(gè)市場(chǎng)都被我壟斷了，鈔票收割機(jī)開動(dòng)凡壤！” 誰(shuí)知道署尤，當(dāng)你的巨大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和民生問題掛鉤的時(shí)候，很多時(shí)候中國(guó)復(fù)雜的政企關(guān)系亚侠，國(guó)有企業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的關(guān)系都會(huì)成為巨大的絆腳石曹体，甚至直接導(dǎo)致公司的極速毀滅，比如光速死亡的咪蒙硝烂。
原因4）超速開車的后果只能是：親人兩行淚箕别。
“唯快不破”成為了巨嬰型公司的座右銘，任何時(shí)候都要快滞谢，更快串稀，再快一點(diǎn)。不看長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值狮杨，只追求眼前的短期利益是“巨嬰型公司”的通病母截。
成年人在路上一直飆快車都極容易翻車，何況是小孩開車橄教，而且有時(shí)候還是山路清寇。
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所以，任何時(shí)候都要警惕自己的公司有成為“巨嬰型公司”的苗頭护蝶，尤其是創(chuàng)始人的心態(tài)一定要清楚：時(shí)刻告訴自己华烟，慢一點(diǎn)沒什么不好。
