備注：古人說(shuō)“文章千古事”。文字是要對(duì)歷史負(fù)責(zé)拴竹，觀點(diǎn)是要對(duì)趨勢(shì)的未來(lái)鑒定悟衩。
2015年伊始，中國(guó)汽車后市場(chǎng)充滿的那種正能量正以迅猛之勢(shì)高漲栓拜。這種正能量表現(xiàn)在：
一座泳、傳統(tǒng)意義上的中國(guó)汽車后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)和交集處開始反思和以一種非常迫切的意愿來(lái)試圖構(gòu)架新的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和新的商業(yè)模式，這與互聯(lián)的浪潮有關(guān)幕与，也與行業(yè)積淀到需要釋放巖漿的程度有關(guān)挑势。
這樣的變革來(lái)勢(shì)之兇猛，聞所未聞啦鸣，可謂火山一樣的爆發(fā)潮饱。資本在汽車后市場(chǎng)跳舞，率先在傳統(tǒng)汽車后市場(chǎng)配件和終端領(lǐng)域攻城拔寨赏陵。我們看到風(fēng)口上饼齿，傳統(tǒng)汽車后市場(chǎng)這只肥肥的豬在樂(lè)享也在痛苦。
二蝙搔、移動(dòng)互聯(lián)的技術(shù)帶來(lái)的豐厚成果讓異業(yè)毫不猶豫的迅速切入汽車后市場(chǎng)缕溉，那種興奮的掠奪和攫取也是前所未聞和鏗鏘有力。
從某種意義上來(lái)說(shuō)吃型，這樣的掠奪是一種正能量证鸥。因?yàn)閭鹘y(tǒng)意義上的汽車后市場(chǎng)實(shí)在是在十年這個(gè)漫長(zhǎng)的培育期內(nèi)太過(guò)于平靜，也太過(guò)于安逸勤晚。以至于從4S店到生產(chǎn)商枉层、批發(fā)商、零售店都不為未來(lái)而感到絲毫的恐懼赐写。
但是現(xiàn)在不同了∧窭現(xiàn)在我們看到了危險(xiǎn)，感覺到了危險(xiǎn)挺邀，這就是一種進(jìn)步揉忘。
三跳座、不僅僅是移動(dòng)互聯(lián)這味好藥讓汽車后市場(chǎng)瞬間位置錯(cuò)移，而是異業(yè)思想和精英的廣泛參與讓汽車后市場(chǎng)柳暗花明泣矛。
而后我們看到了像AC汽車后市場(chǎng)疲眷、汽車服務(wù)世界、B12等等汽車高端論壇驟然崛起您朽，而且產(chǎn)生了非凡的動(dòng)力和影響力狂丝，推動(dòng)了中國(guó)汽車后市場(chǎng)一次又一次的破冰。這讓沉湎于安樂(lè)的諸位如醍醐灌頂般的開始覺悟乃至行動(dòng)哗总。是技術(shù)的植入在發(fā)生作用几颜，更是互聯(lián)網(wǎng)思維在潛移默化的改變著汽車后市場(chǎng)的行為和生態(tài)環(huán)境。
這是一次完完全全的漲姿勢(shì)魂奥！
中國(guó)汽車后市場(chǎng)需要信仰菠剩。
不如是，我們只為賺錢而堆砌的商業(yè)模式會(huì)在一次次的變革中無(wú)所適從而轟然倒塌耻煤。
不如是具壮，我們甚至手里攥著金碗還在要飯吃。不如是哈蝇，我們會(huì)不珍惜我們的社會(huì)資源和團(tuán)隊(duì)資源而喪失掉無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)棺妓，徹底迷失在自我構(gòu)建的藩籬中，無(wú)法持久的獲得更寬廣的渠道資源的整合能力炮赦。
也許只有一次的成功怜跑，但會(huì)迅速消失掉這樣的成功帶來(lái)的綿長(zhǎng)機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀冏錾獾牡赖滤疁?zhǔn)決定了往前推動(dòng)的速度吠勘，也決定了能走多遠(yuǎn)性芬。今天、明天剧防、還在挖空心思的坑蒙拐騙植锉，或者還在為進(jìn)價(jià)200元能賣到7000元這樣的暴利手舞足蹈的話，或者存了心的賴賬峭拘，那么現(xiàn)實(shí)的骨感會(huì)讓你不再得到上帝的悲憫俊庇，也會(huì)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的將因果循環(huán)毫厘不爽的真理在你面前演繹的無(wú)以復(fù)加。
所以有人說(shuō)：“修合無(wú)人見鸡挠，存心有天知”辉饱。
所以有人說(shuō)：“敬畏非互聯(lián)物產(chǎn)，更敬畏天理循環(huán)”拣展！
親彭沼，你信仰的姿勢(shì)對(duì)了嗎？
中國(guó)汽車后市場(chǎng)需要革命备埃。
革命姓惑？什么年代了译株，革命這個(gè)詞匯這樣刺耳又讓人回憶。但不如是挺益，不將企業(yè)形成的固化秩序進(jìn)行改變，不去在趨勢(shì)中迎合浪潮的洗禮乘寒，而是一味的抱著以往的成功沾沾自喜望众，或者不去舍掉現(xiàn)狀的安逸，或者不聽納言而妄自菲薄伞辛，這又如何在合適的時(shí)機(jī)踏上時(shí)代的變革快車飛馳呢烂翰？
革命！從前是一種勢(shì)力去干掉另一種勢(shì)力的努力蚤氏，現(xiàn)在是要企業(yè)人重新打量企業(yè)的方方面面甘耿，進(jìn)行機(jī)制和思維的變革。
如果不如是竿滨，輝煌只是一個(gè)可資回憶的故事而已佳恬。
所以，我們看到路暢跟北斗在結(jié)緣于游，雄兵以后市場(chǎng)版的oto發(fā)力毁葱，再一次進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。而即將到來(lái)的雅森中國(guó)汽車后市場(chǎng)盛會(huì)贰剥，合盤托出的精彩論壇讓行業(yè)吹進(jìn)蔚蔚春風(fēng)倾剿。革命是需要勇氣和力量以及布局。
如果只想在技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行變革蚌成，那種管理技術(shù)和營(yíng)銷技術(shù)前痘，而不是基于戰(zhàn)略和新思維模式下的變革，只是想著如何圈錢担忧，如果以新奇特的花哨來(lái)吸引客戶芹缔，那注定是竹籃打水一場(chǎng)空。
所以涵妥，親乖菱，你的姿勢(shì)對(duì)了嗎？
中國(guó)汽車后市場(chǎng)需要再一次創(chuàng)業(yè)蓬网。
說(shuō)起創(chuàng)業(yè)窒所，沒有比我們中國(guó)汽車后市場(chǎng)第一批創(chuàng)業(yè)的人那么苦逼又那么利潤(rùn)豐厚。現(xiàn)在如果再回到十年前帆锋，那個(gè)氛圍和環(huán)境已經(jīng)不復(fù)存在吵取。
但是事物總是辯證的，現(xiàn)在進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的第一是心態(tài)锯厢，第二是切入點(diǎn)皮官。
假如是生產(chǎn)商脯倒，你再去搞DVD導(dǎo)航可以嗎？假如是批發(fā)捺氢，你再代理二個(gè)產(chǎn)品一路狂奔又會(huì)怎樣藻丢？而終端店會(huì)洗洗車而后靠一輛車一萬(wàn)塊的漆面美容生存嗎？
還有4S店摄乒。富麗堂皇的展廳依然陽(yáng)光透澈悠反，但已經(jīng)不是熙熙攘攘。后場(chǎng)維修保養(yǎng)讓國(guó)家一錘子打出了原形后拿什么奉獻(xiàn)給‘我的愛人’那些還能回頭的客人來(lái)店保養(yǎng)維修馍佑？
于是斋否，我們又看到4S店在跟維修廠眉目傳情進(jìn)行了史無(wú)前例的‘基動(dòng)’。因?yàn)榕c其火拼到傷敵一千自損八百的局面拭荤，不如進(jìn)行有條件的聯(lián)合茵臭。其實(shí)4S店早該這樣做，因?yàn)榉挪幌律砑芫耸溃砸恢泵镆暰S修廠的存在旦委。局面發(fā)展到維修廠成為了配件巨頭招攬的熱戀，發(fā)展到移動(dòng)互聯(lián)第一只腳直踹的境地后雏亚，4S店如夢(mèng)方醒社证。
但是守著金碗要飯的局面依舊沒有改觀的原因，一是思維寬度不夠评凝，二是下手處仍然笨手笨腳追葡。那么大的展廳，又在城市最繁華的位置奕短，只一個(gè)展廳能做的場(chǎng)景營(yíng)銷不知道有多少宜肉，而后場(chǎng)進(jìn)行前移這個(gè)思路又一直打開不了。后場(chǎng)前移不是設(shè)備前移翎碑，而是運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行改變下的思維前移和集客以及通路的前移谬返。
很多4S店集團(tuán)的資產(chǎn)是后市場(chǎng)最優(yōu)質(zhì)的，但店總卻是后市場(chǎng)最呆滯的那部分人群日杈。如果僅從“移”這個(gè)節(jié)點(diǎn)去考量就有無(wú)窮的延伸遣铝。所以，4S店最大的問(wèn)題是體制和頂層的僵化和頑固莉擒。如果不進(jìn)行徹底的自我顛覆酿炸，4S店就是一個(gè)后市場(chǎng)最大的笑話。
所以涨冀，親填硕，你的姿勢(shì)對(duì)了嗎？
中國(guó)汽車后市場(chǎng)需要破與立。
但凡要破除和破壞某種舊習(xí)扁眯，建立一種新的秩序和模式壮莹，這個(gè)過(guò)程是痛苦的，但結(jié)局卻是不確定性的姻檀。也就是說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)從一開始就存在直到那個(gè)結(jié)果出來(lái)命满。可是不破又能怎樣绣版？
汽車后市場(chǎng)的批發(fā)商在傳統(tǒng)里一直在憋著氣在潛游周荐。是中國(guó)人特定的經(jīng)商習(xí)氣導(dǎo)致了如今的這種商業(yè)生態(tài)，經(jīng)銷商的角色存在即有其必然性僵娃，也有其歷史淵源∫该睿可是時(shí)代在更替默怨，思維在突破，這種中間商的模式開始越來(lái)越被新興的商業(yè)模式所沖擊骤素。
不單單說(shuō)淘寶匙睹，只就發(fā)生我們周邊的衣食住行的方方面面，哪一個(gè)領(lǐng)域沒有電商的身影济竹？哪個(gè)領(lǐng)域沒有移動(dòng)互聯(lián)開墾的足跡痕檬？
但是我們的用品批發(fā)商在進(jìn)軍電商的過(guò)程中交了不菲的學(xué)費(fèi)。很多批發(fā)商設(shè)立了電子商務(wù)部送浊，但都是在淘寶上苦苦追尋梦谜。結(jié)果90%的人都沒有獲得成功，何以袭景？
從要做這件事的思維到架構(gòu)的人和方法姿勢(shì)都錯(cuò)了唁桩。一個(gè)錯(cuò)誤的開始怎么會(huì)有正確的過(guò)程和理想的結(jié)果呢？而我們終端店耸棒，要么被某些機(jī)構(gòu)忽悠著搞oto,以為時(shí)尚荒澡，要么公眾號(hào)搞的也是風(fēng)風(fēng)火火的，但依然留不住客人与殃。
這里有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)始終是終端店的軟肋单山。
第一是如何導(dǎo)流把人集中到店面來(lái)，第二是如何留得住幅疼。
導(dǎo)流可不是件容易的事米奸，因?yàn)閷?dǎo)進(jìn)來(lái)的第一個(gè)要?jiǎng)?wù)就是如何留住。小刀磨得賊快爽篷，把客人削得直哭躏升，留什么？
然后為導(dǎo)流所做的那些事狼忱，投入的那些錢有什么價(jià)值膨疏？
還有那個(gè)高大上的電子商務(wù)
一睁。雷軍先生說(shuō)：互聯(lián)網(wǎng)有七字訣“專注、極致佃却、口碑者吁、快”。你倒是快了饲帅，可沒做到極致哥桥，也沒有心量去專注，更創(chuàng)造不出來(lái)口碑键痛。請(qǐng)問(wèn)建立的這個(gè)盈利“飛地”會(huì)成為你的喜悅還是傷心补箍？
所以，親赦邻，姿勢(shì)對(duì)了嗎髓棋？
