很多企業(yè)管理者目前都面臨著同樣的一個(gè)問(wèn)題：在各種成本不斷上升,好人才難以留住的今天, 如何提高員工的工作效率垂谢？
這是許多公司孜孜以求的管理目標(biāo)，也是管理大師們大力倡導(dǎo)的疮茄。提高員工特別是知識(shí)型員工的工作效率滥朱，最簡(jiǎn)便或許也是最重要的方法根暑，就是對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行重新界定，讓每一個(gè)員工都明白哪些是做不必要的事徙邻。那么排嫌，如何才能正確的引導(dǎo)員工提升工作的效率呢？
經(jīng)華緯業(yè)根據(jù)多年企業(yè)線(xiàn)下培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)缰犁，推出一款專(zhuān)注企業(yè)管理軟件-點(diǎn)指兵兵APP淳地，在實(shí)際運(yùn)用中可以較好地應(yīng)對(duì)以上提到的問(wèn)題，并得到了客戶(hù)認(rèn)可帅容，現(xiàn)提出來(lái)與大家分享颇象。
點(diǎn)指兵兵APP——領(lǐng)先世界的員工效能改造軟件，通過(guò)基于大數(shù)據(jù)的目標(biāo)管理丰嘉、能力訓(xùn)練夯到、效能評(píng)估、經(jīng)華職課等的移動(dòng)管理系統(tǒng)饮亏，全面改善員工職業(yè)能力耍贾、職業(yè)素質(zhì)，緊密推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)高效達(dá)成路幸。
一荐开、員工業(yè)績(jī)管理
1.精準(zhǔn)鎖定業(yè)績(jī)目標(biāo)
2.完整記錄實(shí)際工作業(yè)績(jī)
二、能力提升訓(xùn)練
1.每季度突破一項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)能力
2.錯(cuò)誤臺(tái)賬矯正訓(xùn)練
三简肴、工作創(chuàng)新改進(jìn)
1.全員自發(fā)建言獻(xiàn)策
2.一線(xiàn)崗位每月微創(chuàng)新
四晃听、員工效能評(píng)估
1.首創(chuàng)6+1全效能評(píng)估
2.每天評(píng)估個(gè)人當(dāng)天業(yè)績(jī)，形成分?jǐn)?shù)和排名
3.每月評(píng)估當(dāng)月工作業(yè)績(jī)砰识、崗位能力能扒、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、工作創(chuàng)新辫狼、職素行為和規(guī)程執(zhí)行初斑，形成分?jǐn)?shù)和排名
4.每季度評(píng)估個(gè)人綜合崗位價(jià)值，評(píng)定個(gè)人職位水平
五膨处、經(jīng)典職業(yè)化課程
1.游戲通關(guān)式情景劇
2.8門(mén)課程80多節(jié)微電影
