第一課：如何落實你的2019年年計劃

在做自己的2019年年計劃前：

有看過测柠，自己想做的行業(yè)施工設(shè)計藍圖嘛？

在看一篇爽文時澎办，有看到過相關(guān)的知識嘛曹鸠？

年計劃的正式意義：改變自己的名義

基于現(xiàn)實世界的目標(biāo)設(shè)計

基于自身能力的目標(biāo)設(shè)計

基于自身資源的資源盤活

當(dāng)自身的能力在不斷提升時，自己的煩惱也越來越少

想清楚我的主線任務(wù)是什么累奈？

有階段性目標(biāo)嗎贬派？是什么急但？

認知是由自身所在的位置決定的

三倍進階

計算過自己的年薪、時薪是多少赠群？計算過每年投入了多少去學(xué)習(xí)呢羊始？

有專業(yè)知識對應(yīng)的雷達地圖嗎？有去找過嗎查描？

第二課：設(shè)定自己的十年計劃

想想自己以前的年計劃規(guī)劃的是什么：看書突委、英語、旅游冬三，還有什么呢匀油？

格物致知如何做到

倆條線方法論

結(jié)構(gòu)化思維的必備心智模式

25%的學(xué)習(xí)培訓(xùn)才是有效的學(xué)習(xí)：條件：愿意學(xué)習(xí)并且有能力學(xué)習(xí)的

年計劃規(guī)劃是需要資金支撐的

面對灰犀牛、黑天鵝的混沌時代該怎么辦呢勾笆？

格物致知定天下

角色分工：有哪些人做哪些事敌蚜？該怎么做呢？

如果你是一個公司的話窝爪？怎么處理

準(zhǔn)備做哪一環(huán)弛车？

做規(guī)劃時要明白自己的角色

哪個角色聽哪個的

什么階段聽誰的

目標(biāo)的拆解

誰負責(zé)做什么？做多少蒲每？怎么做纷跛？

活下來的時候才能做自己

漸進明細自己的待辦事項

將“碎碎念”變成精準(zhǔn)具體的目標(biāo)，給“碎碎念”賦能

十年日記：

十年格物致知

N階層持續(xù)學(xué)習(xí)法

一階行動者：10~1天=10天（1.5周）

二階行動者：10~2天=100天（3個月）

三階行動者：10~3天=1000天（3年）

刻意學(xué)習(xí)

反向定時：設(shè)置倒計時時間

復(fù)盤和自我預(yù)言

第三課：設(shè)定自己的三年計劃

為什么要說是三年計劃邀杏，而不是五年一年呢贫奠？

因為現(xiàn)在的呢是三年前的你造成的

三年計劃是由一年，兩年望蜡，三年拼起來的

三年可以擊破某個階段唤崭，某個層級

從這個階段到那個階段需要做什么，不能做什么

格物致知方法論應(yīng)用

什么是戰(zhàn)略規(guī)劃

每年需要做什么

為什么做

三年階段計劃

你有義務(wù)從宏大敘事中清醒過來

你解決過什么最大的困惑脖律，什么層級的

把自己的煩惱寫下來

自己的精力（注意力谢肾、時間、收入）在哪一層

自己的能力是一點一點積累的

何謂戰(zhàn)略規(guī)劃：理念（人生使命）小泉、愿景（方向）芦疏、戰(zhàn)略（選擇）、戰(zhàn)役（目標(biāo)）膏孟、戰(zhàn)術(shù)（方法）眯分、戰(zhàn)斗（順序）

項目管理和運營管理的區(qū)別：臨時性、持續(xù)性

七分戰(zhàn)柒桑，三分略

十年規(guī)劃

一弊决、打地基：有沒有在一個行業(yè)某個崗位連續(xù)待滿2年以上？

檢驗標(biāo)準(zhǔn)：能看懂1000個以上本專業(yè)的行業(yè)詞匯嘛？

輸出過10本以上的專業(yè)讀書筆記嘛飘诗？

月收入至少過萬与倡，而且收入排名在公司前20%

二、混圈子：有沒有開始踏入行業(yè)領(lǐng)域社交圈昆稿，并且以認識200個行業(yè)專家一年的速度擴張專業(yè)人脈圈纺座？

檢驗標(biāo)準(zhǔn)：至少精通本行業(yè)的TOP10公司和崗位收入

至少有N年*200人的專業(yè)人脈

在和其他公司的專家一起合作過

在本行業(yè)發(fā)表過專業(yè)演講，讓人印象深刻

三溉潭、開社群：有沒有開始洞察行業(yè)的需求和痛點净响，并開始發(fā)現(xiàn)自己所在領(lǐng)域的細分客戶群？

檢驗標(biāo)準(zhǔn)：至少開過100場以上的公開課

至少能寫出10萬字本行業(yè)的需求和痛點

至少開始有自己的鐵桿粉絲1000人

至少發(fā)布一門行業(yè)規(guī)范的作品

四喳瓣、微創(chuàng)業(yè)：擁有資源的你馋贤，有沒有開始組織開展關(guān)于本行業(yè)的線下活動，線上活動畏陕，各種聚會以及人脈對接配乓？

檢驗標(biāo)準(zhǔn)：至少存活5年以上，而不是曇花一現(xiàn)

你的知識體系能被客戶驗證并從中收益

你賺到的錢惠毁，能讓你過上體面的生活犹芹。

我為什么要努力

因為我是下一代的起跑線

為什么不是我的起跑線

第四課：設(shè)定自己的年度計劃

每年的新年計劃，如何規(guī)劃鞠绰？如何結(jié)算

年計劃是不是越詳細越好腰埂？

任何項目的六大驗收指標(biāo)

一、成本洞豁；二盐固、時間荒给；三丈挟、質(zhì)量

四、范圍志电；五曙咽、風(fēng)險；六挑辆、收益

用莫斯科原則來檢查項目

必須有：底線需求

應(yīng)該有：項目論證

可以有：可變需求

現(xiàn)在沒有：暫時達成共識

項目論證三方面：

維度：1例朱、值得去做誰發(fā)起支持回報率、回報期

2鱼蝉、可以交付的實施方

3洒嗤、收益是可獲得的受益人

如何分配時間、資源以及金錢魁亦？

設(shè)計自己的年計劃需要10%的時間做

計劃十年的計劃渔隶，一年的思考

月初、月中、月末來思考间唉，每月如何

新年計劃的100多天新技能如何安排

第五課：設(shè)定自己的月計劃

挑選月計劃的表格

是選擇禮拜六禮拜天放在一起的绞灼，還是選擇禮拜天放在第一天的

禮拜天放在筆記本第一天的：因為禮拜天休息到下午晚一點，來讓自己做好準(zhǔn)備工作呈野，花半天為工作

禮拜六禮拜天連在一起：禮拜六禮拜天還在不斷的努力

計劃每月的開銷是多少低矮？必須掌握

每天的日常消費是自己資產(chǎn)的4%，每年

四大成本的基本配置：

固定成本：取決自己的現(xiàn)狀被冒，決定自己的現(xiàn)在

沉沒成本：決定自己的過去

機會成本：決定自己的將來

邊際成本：決定自己的創(chuàng)業(yè)道路

為什么能成功军掂，因為一直在做擅長的事

第一步：生存線的各種開支

剩余可支配收入

每月收入—固定開支—變動收入

月計劃是用來預(yù)定和“他人”約會的

約會：指與比自己更厲害的人認識或?qū)W習(xí)的時間

月計劃是用來預(yù)定自己的社交

項目思維

月計劃用來預(yù)定自己的學(xué)習(xí)時間

想過每周要做什么嘛？

一個月能修煉多少時間昨悼？

月計劃是用來不斷試錯良姆，積累經(jīng)驗的

月計劃中對錯誤的定義，積累經(jīng)驗值

復(fù)盤是復(fù)盤步驟幔戏、數(shù)據(jù)

將語文問題用數(shù)學(xué)思維來解決

三個月一個計劃

第六課：設(shè)定自己的周計劃

忙碌玛追、盲目、迷茫闲延、的區(qū)別是什么痊剖？你是什么狀態(tài)？

忙碌：不知如何高效的去做

盲目：不知道自己要什么垒玲，目標(biāo)是什么

迷茫：不知道自己的定位陆馁，別人說這個去做，說那個去做

周計劃是用來填滿自己想做的事情的

知道自己的定位去做力所能及的事

修煉認知與現(xiàn)實的偏差

學(xué)習(xí)：習(xí)才是最重要的

專業(yè)知識是否有建立合愈？

哪些知識不用重復(fù)學(xué)習(xí)?

工作時間叮贩、通勤時間、休息時間佛析、社交時間益老、家庭時間、充電時間寸莫，每年分別是多少小時捺萌？

習(xí)慣是時間的橫切

周一做計劃、周三緩沖膘茎、周五每日總結(jié)

周計劃如何設(shè)定桃纯？

一個主線任務(wù)：能改變自己命運的，必須做

三個次要任務(wù)：幫助他人的

五個瑣碎任務(wù)：番茄鐘

周計劃設(shè)定的底層邏輯

周計劃的“135”設(shè)計邏輯

第七課：設(shè)定自己的日計劃

日計劃設(shè)定的底層邏輯

時間模塊

分配時想過這個問題嗎披坏？

這個時間段你是誰态坦？

上下班交通時間：非工作狀態(tài)（獨立自主人格）

上班時間：進入社會做貢獻狀態(tài)

晚上時間：回歸家庭（回歸個人狀態(tài)）

有在2月份里與一個人聊天2-3小時嘛？沒玩手機棒拂。不管是工作還是其他伞梯？

日計劃中工作時間的設(shè)定：

一、每天工作前，當(dāng)天要做什么壮锻？待辦事項

二琐旁、下班前，做了什么猜绣，明天要做什么灰殴，進度匯報，日報寫了嘛掰邢？

三牺陶、中午小憩30-60分鐘了嘛？

四辣之、13:00開工前復(fù)盤工作做了嘛掰伸？

五、15:30-16:00 20-30分鐘休息了嘛怀估？

如何使用A4工作法狮鸭？

重要任務(wù)：2-3小時，不可被打斷多搀。一天不超過3個

次要任務(wù)：1小時歧蕉，優(yōu)化性任務(wù)，最多做三個

瑣碎任務(wù)：20-30分鐘康铭，最多做五個

歸檔任務(wù)：把一天任務(wù)放進去

一天三小時一個惯退，創(chuàng)造價值

一天一小時三個，與他人互動

一天半小時五個从藤，收拾爛攤子

必須完成：狀態(tài)不好但必須完成

若有余力：狀態(tài)不錯催跪，可以一起完成

下次再說：打死也完成

學(xué)習(xí)建議：2小時起步的深度思考，系統(tǒng)思考

郵件：周報設(shè)定

日計劃匯報改良：

會議：會議主題（應(yīng)到夷野、實到懊蒸、內(nèi)容附件、時間）

與人溝通：和誰扫责，溝通什么榛鼎，達成什么公示逃呼，時間鳖孤，預(yù)算成本，進度抡笼。質(zhì)量

績效復(fù)評：審核人是誰苏揣，模板等信息

任命通告：是誰，哪個部門的推姻。任命通告郵件

TCD改善方案：

問題現(xiàn)狀：現(xiàn)象描述

定性：程度平匈，定量：有多少

改善計劃：從哪入手，執(zhí)行步驟：第一步、第二步

需要的資源：請求上級跟進增炭，預(yù)期會有說明結(jié)果和現(xiàn)狀對比如何