? ? 這是一篇本打算在007線下見面會(huì)分享的內(nèi)容乱豆，雖然最終沒能如愿，但既然己投入時(shí)間疫粥，那必須有產(chǎn)出蟆湖，記錄下來分享給更多007線上戰(zhàn)友也是對(duì)它最好的歸宿故爵。
? ? ? ?我今天想分享的主題是為生命去庫存，這個(gè)題目其實(shí)是我二次修改的隅津，最早的題目是：輸出倒逼輸入背后的系統(tǒng)化思維——約束理論诬垂。很長(zhǎng)的一個(gè)名字，聽起來也很學(xué)術(shù)對(duì)吧伦仍？但我今天10分鐘真不是要講什么系統(tǒng)之類復(fù)雜龐大的東西结窘，一是時(shí)間不夠，二是我真的講不來充蓝，理解還比較淺隧枫。但之所以膽敢大不臉的跟系統(tǒng)這類難度超高的東西扯在一起，是因?yàn)樗屛叶嗔艘粋€(gè)新的角度來看待我們今天寫作和學(xué)習(xí)這件事谓苟，羅振宇經(jīng)常講 多了一個(gè)思考的維度就等于獲得了一次新的認(rèn)知升級(jí)官脓。所以我今天斗膽從系統(tǒng)的角度來胡扯二句，如果對(duì)各位能有一點(diǎn)點(diǎn)幫助那真算是我的幸運(yùn)了涝焙。
? ? ?先簡(jiǎn)單說一下背景确买，這套系統(tǒng)思維全稱：約束理論（維基百科可查）。是由一位以色列的物理學(xué)家跨界到管理咨詢界后所提出纱皆，在外界看來這跨界的有點(diǎn)狠，感覺不太靠譜芭商，但有了多維度竟?fàn)幰庾R(shí)的戰(zhàn)友們肯定知道派草，這不斷不是劣勢(shì)，反而是很大的優(yōu)勢(shì)铛楣。之后大量企業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用結(jié)果也一再驗(yàn)證了這一點(diǎn)近迁，比如半導(dǎo)體烏耶哈工廠就在不增加額外成本的情況下提高了25%的生產(chǎn)能力。你要知道這都是運(yùn)用在超大型復(fù)雜集團(tuán)企業(yè)中簸州，25%的提升效果是非常驚人的。
? ?看了上面的背景，大家肯定會(huì)有疑惑涂圆，這都是企業(yè)管理上的東西和我個(gè)人有什么關(guān)系呢秫舌？是的，直觀理解上確實(shí)關(guān)系不大矢洲，但我今天想做的就是強(qiáng)迫他與我們發(fā)生關(guān)系璧眠。那我的底氣何來呢？他首先來源于我自身學(xué)習(xí)的巨大收益，最直觀的例子就是我終于搞明白過去7年的坎坷循環(huán)中我究竟死在了那里责静，這就好像你服了7年的毒袁滥，今天終于有人給到你真正的解藥了一樣讓你興奮，你一下子看到希望意義灾螃，并對(duì)未來有了最真切的憧憬题翻。而有如此智慧來打通企業(yè)管理與人生管理橋梁的正是我追隨2年多的馬來西亞智者 紫雨老師。記得有一句事業(yè)選擇上的建言說到：什么東西拯救你腰鬼，你就應(yīng)該去做他嵌赠，而紫雨老師就是這種精神最好的踐行者。
? ?這套理論之所以被如此多的大企業(yè)采用垃喊，是因?yàn)樗鉀Q了大企業(yè)一個(gè)最容易出現(xiàn)的核心致命問題：細(xì)看各部門都高效猾普，但合起來就是不賺錢。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的各項(xiàng)改革舉措經(jīng)營(yíng)調(diào)整本谜，局部上計(jì)算非常有成效初家，整體上卻對(duì)贏利沒作用。這就有點(diǎn)像我們?nèi)松性诠ぷ鲗W(xué)習(xí)上的調(diào)整一樣乌助，局部上看似有成效溜在，但整體上對(duì)提升我們生活品質(zhì)沒太大影響，這樣挫敗感常常讓人感到沮喪他托，覺得付出多收獲少掖肋，甚至有些人還會(huì)怪罪在自己命不好上。
? ? 上面這種現(xiàn)象其實(shí)折射的是一個(gè)考核評(píng)估的角度問題赏参，越是復(fù)雜的系統(tǒng)如企業(yè)或人生志笼，局部上勝，整體上輸?shù)睦硬粍倜寂e把篓，而約束理論之所以優(yōu)于企業(yè)傳統(tǒng)的快記考核制度纫溃，就在于它是一套讓我們以整體思維來考核評(píng)估行為的管理方法，對(duì)企業(yè)和人生同樣適用韧掩，最典型的是它能讓我們避免生活工作中很多急亂忙的無效行動(dòng)紊浩，讓我們對(duì)待事情的處理上由聰明過渡到智慧，變得更加從容淡定疗锐。
? 既然這套理論對(duì)越復(fù)雜的系統(tǒng)越管用坊谁，那它背后的指導(dǎo)原則評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一定是簡(jiǎn)單的，簡(jiǎn)單到三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就能起作用的的地步：
1滑臊、有效產(chǎn)出 ?是產(chǎn)品賣出去帶來的錢的速度口芍，對(duì)企業(yè)和大多數(shù)個(gè)人工作來說都是賺錢的速度。
2雇卷、存貨?是還沒有賣出去的產(chǎn)品阶界，對(duì)企業(yè)可以是產(chǎn)品存貨虹钮、專利知識(shí)甚至是可轉(zhuǎn)賣設(shè)備等，對(duì)個(gè)人則是專業(yè)知識(shí)技能 有市場(chǎng)價(jià)值的文字膘融、音視頻等芙粱。
3、運(yùn)營(yíng)成本 是把存貨轉(zhuǎn)化成可賣出去產(chǎn)品的費(fèi)用氧映，對(duì)公司是人員 租房水電和和項(xiàng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用春畔，對(duì)個(gè)人則是吃穿住行玩各項(xiàng)花消等。
這三個(gè)大標(biāo)準(zhǔn)通俗易懂岛都，那么它們究竟如何起作用的呢律姨？大的企業(yè)人生級(jí)別的作用范疇我不敢說，但我自身學(xué)習(xí)中的三點(diǎn)小感悟倒時(shí)想和大家分享一下：
成長(zhǎng)就是從0到1不斷提升獲得錢和影響力的速度的過程
? ? 在我之前狹隘的理解中臼疫，成長(zhǎng)就是多看書多培訓(xùn)择份，有知識(shí)輸入就是成長(zhǎng)。這種想法一直持續(xù)到了我工作4烫堤、5年后荣赶，為了這方面的“成長(zhǎng)”我也算投入了不少時(shí)間精力，特別在有聲書上的積累至少有2千多小時(shí)鸽斟，新的知識(shí)觀點(diǎn)帶來新的刺激拔创，持續(xù)這樣下去并不難。但生活總有那么一些時(shí)刻當(dāng)你回頭檢視時(shí)富蓄，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大量“成長(zhǎng)”的投入帶給你的實(shí)際收益真的是微乎其微剩燥，這帳不劃算，特別是與周圍人對(duì)比之后會(huì)更加加劇我內(nèi)心的困惑與不平立倍。
? ? 錢灭红、時(shí)間、注意力三者都是為成長(zhǎng)投入的運(yùn)營(yíng)成本口注，我們通過理解實(shí)踐把它變成存貨变擒，之后再轉(zhuǎn)化成有效產(chǎn)出。到了有效產(chǎn)出這一步我們才算是走篇了成長(zhǎng)的一個(gè)完整循環(huán)疆导。成長(zhǎng)一旦開始，運(yùn)營(yíng)成本就會(huì)不自覺的投入葛躏，此時(shí)存貨的多少就可以很明顯的看出學(xué)習(xí)的高下之別澈段。單純的聽和看來的知識(shí)（準(zhǔn)確的說應(yīng)該是信息）是產(chǎn)生不了存貨的，存貨必須是有一定市場(chǎng)價(jià)值舰攒，是人愿意花錢或花時(shí)間的東西败富，它可能是你思考實(shí)踐后的經(jīng)驗(yàn)技能或有價(jià)值的文字音視頻信息等。人們對(duì)它的需求越大摩窃，這種存貨的價(jià)值也就越高兽叮。
? ? 有了存貨芬骄，我們把它推向市場(chǎng)，它給我們帶來錢鹦聪，提升我們獲得錢（影響力）的速度账阻。注意這里強(qiáng)調(diào)的是帶來錢的速度，而不是單純的賣更多錢泽本。笑來老師在《時(shí)間的朋友》里用了一個(gè)很形象的比喻淘太，用地球引力來形容生活中的消費(fèi)引力，火箭要想沖破地球引力飛向更遠(yuǎn)的太空需要很高的速度规丽。而我們?nèi)松霐[脫生活中消費(fèi)的引力也需要很強(qiáng)的賺錢速度蒲牧。否則就只能被消費(fèi)的引力所牢牢鎖死。
? ? 有了運(yùn)營(yíng)成本 存貨赌莺、有效產(chǎn)出這三者在成長(zhǎng)上的劃分之后冰抢，之前學(xué)而無果的原因也就一目了然了。我的所謂“成長(zhǎng)”只是一直停留在運(yùn)營(yíng)成本的投入這一個(gè)層面上艘狭，學(xué)的東西轉(zhuǎn)化成存貨的微乎其微挎扰，存貨都沒有，無東西可以賣缓升，沒有有效產(chǎn)出也就怪不得別人了鼓鲁。
? ?所以從這個(gè)層面上，我更加認(rèn)可007的“輸出倒逼輸入”的寫作模式港谊，真的是很有智慧的設(shè)計(jì)骇吭。由果推因，打的全是成長(zhǎng)路上的核心關(guān)鍵點(diǎn)歧寺。
工作賺錢第一 007第二
? ? 上面這句是007社群介紹中的立會(huì)原則燥狰，我第一次看到時(shí)就覺得特別新穎，對(duì)社群的認(rèn)可度一下子提升了好幾個(gè)層級(jí)斜筐，它也是促使我快速加入007的主要原因龙致。每個(gè)持續(xù)發(fā)展的社群都有其意義，你在其中投入的時(shí)間注意力越多顷链，相較而言收獲也會(huì)更多目代。但總體而言社群與我們的本職工作又存在著注意力上的天然爭(zhēng)奪，這個(gè)度的把握很是考驗(yàn)人嗤练。007開篇直接給出的 工作賺錢第一 007第二 是一個(gè)很有遠(yuǎn)見的清晰定位榛了。如果從有效產(chǎn)出、存貨煞抬、運(yùn)營(yíng)成本三者的角度來思考霜大，對(duì)它的重要意義又讓我多出幾份敬意。
? ?從賺錢的角度來看革答，有效產(chǎn)出就是提升我們賺錢的速度战坤，而工作通常是我們來賺的主要渠道曙强，因此為了提升賺錢上的有效產(chǎn)出，笑來老師會(huì)建議我們把生活與工作并行起來途茫，把快樂與工作并行起來碟嘴，把學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與工作并行起來，最高階的是把使命與工作并行慈省。單說學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與工作并行這一點(diǎn)臀防，這種工作上的學(xué)是能最快去用的，用好了就能更快帶來錢边败，學(xué)后用袱衷，用會(huì)改，進(jìn)而繼續(xù)學(xué)笑窜，繼續(xù)用致燥，這是一個(gè)快速提升的過程，也是一個(gè)升職加薪不斷提升賺錢速度的過程排截。而這也正好符合職場(chǎng)有名的721學(xué)習(xí)法則：
? ?70%來自于工作本身的學(xué)習(xí) ? ? ?20%來自與從他人身上學(xué)? ? ? 10%來自專門的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)
? ? 可能有人會(huì)擔(dān)心嫌蚤，這樣過于強(qiáng)調(diào)工作來錢的速度是否太過功利，貪污腐敗的行為又如何解釋断傲？這里我們所說的一切都是在不違背法律法規(guī)下的選擇脱吱，守法合規(guī)這是最基本的大前提。
? 另外對(duì)于很多非業(yè)務(wù)型工作的人來說认罩，少了直接的績(jī)效收入這一塊箱蝠，工作上的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)帶來的更多的是存貨 （也就是影響），對(duì)有效產(chǎn)出短期作用可能不大垦垂，但如果長(zhǎng)期來看這樣存貨是能積累（就像個(gè)人品牌一樣）宦搬，并在未來的某一個(gè)點(diǎn)獲得巨大的收益，那這也不適為一種曲線救國(guó)的有效策略劫拗。
? ? ?我們每天的運(yùn)營(yíng)成本就擺在那里间校，工作上的學(xué)習(xí)提升是的我們賺錢上的有效產(chǎn)出，007對(duì)大部分人來說暫時(shí)提升的是存貨（技能和影響力）页慷，運(yùn)營(yíng)成本和存貨都是在耗能憔足，需要有效產(chǎn)出來提供支撐，所以工作賺錢保障的是我們活下來酒繁，007給到的是一個(gè)我們活得更好的可能滓彰。就像笑來老師說的，竟?fàn)幍淖罴巡呗允嵌嗑S度竟?fàn)幰粯佑樱@個(gè)多維度的前提是你先在一個(gè)點(diǎn)上做到那前20%找蜜，而這個(gè)點(diǎn)有且最應(yīng)該就是我們的工作饼暑。所以雖然遠(yuǎn)方很好稳析，但我依然感激我當(dāng)下的工作洗做，因?yàn)樗俏易罴训钠瘘c(diǎn)，分清好主次彰居，我們方能更好的前行诚纸。
告別焦慮
? ? ?只要一旦把自己定位為終身學(xué)習(xí)者，首當(dāng)其沖遇到的一個(gè)煩惱就是時(shí)間管理的問題陈惰，事多畦徘、學(xué)習(xí)任務(wù)重如何取舍？時(shí)間管理的方法非常之多抬闯，各有所長(zhǎng)井辆，長(zhǎng)期堅(jiān)持都會(huì)很有幫助。比如著名的 重要 緊急四分法溶握，緊急我們相對(duì)好劃分杯缺，但重要就不那么容易判斷了，很多時(shí)候你以為重要的事睡榆，事后通常證明不那么重要萍肆。重要其實(shí)更考慮的是一個(gè)人的價(jià)值觀，不同時(shí)間對(duì)事情重要性的判斷可能是截然相反的胀屿。笑來老師曾給到過一個(gè)判斷重要性的維度那就相長(zhǎng)期塘揣，于是我們從長(zhǎng)期的角度突顯出了元認(rèn)知、寫作宿崭、英語亲铡、鍛煉、投資劳曹、演講奴愉、管理等技能的重要性。當(dāng)我們把這些重要但不緊急的事件細(xì)化落實(shí)到生活中去實(shí)地執(zhí)行時(shí)铁孵，卻發(fā)現(xiàn)亂了锭硼，有時(shí)稍有干擾就整個(gè)亂套了，一天的好心情也就在這種急亂忙中消耗殆盡了蜕劝。
? ? 什么事件能給我?guī)碜畲蠡挠行Мa(chǎn)出檀头，這是我用在衡量一件事情重要性時(shí)會(huì)嘗試加上去的一個(gè)維度，比如工作之外岖沛，當(dāng)時(shí)間有限時(shí)： 反省日志暑始、寫文章、看得到專欄婴削，這三件事我只能三選一的時(shí)候廊镜，以前我會(huì)本能的選擇看專欄（因?yàn)榇蠹叶紡?qiáng)調(diào)每日必讀 必留言），但現(xiàn)在我會(huì)優(yōu)先選擇寫反省日志唉俗，因?yàn)檫@是從工作中學(xué)嗤朴，發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn) 避免盲點(diǎn)配椭，在接下來的工作中馬上就能用的，用好了就能提升我的有效產(chǎn)出的事件雹姊，我會(huì)優(yōu)先做它股缸。而對(duì)看專欄和寫文章的焦慮感就沒那么強(qiáng)了，因?yàn)槲抑雷约哼x則了最有有效產(chǎn)出的事件吱雏。
? ? ? 通常最能提升有效產(chǎn)出的事情也是最能激勵(lì)我們的敦姻，因?yàn)樗o我們的反饋?zhàn)羁欤芗铀傩纬晌覀?做-反饋-做-獎(jiǎng)勵(lì)的正向循環(huán)歧杏。
? 最后我想說的是镰惦，我們學(xué)到的技能獲得的影響如果不能盡快把它轉(zhuǎn)化成有效產(chǎn)出，那這條成長(zhǎng)之路就不是完整的犬绒，因?yàn)槟愕玫降闹皇谴尕浽上祝寄芎陀绊懙鹊膸齑嫒绻L(zhǎng)時(shí)間不把它賣出去，它是會(huì)腐敗變質(zhì)的懂更。想想好不容易捕回來的魚放到發(fā)臭了都不拿出去賣眨业，不能轉(zhuǎn)化成錢的勞動(dòng)又能走的多遠(yuǎn)呢？有存貨很好沮协，但也一定要多思考如何為自己的生命去庫存龄捡。
