文 / 董小琳
表弟準(zhǔn)備入職了仑性，就在他實(shí)習(xí)的公司惶楼。
“要說我這老板人真不錯(cuò)，對(duì)我們新人照顧有加诊杆，還特意安排了歡迎儀式歼捐。”
“所以刽辙，你認(rèn)為老板和自己關(guān)系很好咯窥岩？”
“那是當(dāng)然甲献，留下的這幾個(gè)人里宰缤，他最看重我了！”
看著表弟一臉得意的樣子晃洒，我真不想打擊他慨灭。
但作為過來人，我心里非常清楚：一般來說球及，領(lǐng)導(dǎo)都不太會(huì)跟新人較真氧骤。可時(shí)間一長吃引，新人變舊人筹陵，問題就都出來了。
也許你會(huì)說镊尺，和領(lǐng)導(dǎo)搞關(guān)系朦佩，那是馬屁精們的事，我做好自己就行了庐氮。
對(duì)不起语稠，還真不行！
要知道弄砍，職場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)仙畦，手里握著決定你升職加薪的大權(quán)。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)重用音婶，你的職場(chǎng)發(fā)展會(huì)順利很多慨畸，也更容易在職場(chǎng)上立足。
不管你是不是實(shí)力派衣式，與領(lǐng)導(dǎo)保持好關(guān)系先口，是每個(gè)職場(chǎng)人必須掌握的功課型奥。
因此今天，心眼兒想給你提個(gè)醒：
即使和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系再好碉京，有些話也是不能脫口而出的厢汹，否則你會(huì)越混越差。
為了自己的職場(chǎng)之路能越走越順谐宙，這3個(gè)話題禁忌烫葬，請(qǐng)你務(wù)必記牢！
第一：談細(xì)節(jié)
在老板面前凡蜻，少說自己工作搭综、生活中的細(xì)節(jié)信息，原因有二：
首先划栓，職場(chǎng)是典型“以結(jié)果為導(dǎo)向”的場(chǎng)所兑巾。
老板要的是你工作的結(jié)果，講太多細(xì)節(jié)過程忠荞，自己付出的苦勞蒋歌，只能讓對(duì)方覺得你工作能力有限，無法應(yīng)對(duì)太復(fù)雜的工作局面委煤。換句話說堂油，你這個(gè)人不適合干大事。
給領(lǐng)導(dǎo)留下這種印象碧绞，你還想在職場(chǎng)上走得更遠(yuǎn)嗎府框？
另外，有人覺得說說自己生活上的困難讥邻，會(huì)拉近自己和領(lǐng)導(dǎo)的距離迫靖，沒準(zhǔn)對(duì)方還能體諒自己的不容易，給予照顧兴使。
實(shí)際上系宜，聽到你過多講自己生活上的私事，領(lǐng)導(dǎo)想的是：這個(gè)人能不能從這些家庭瑣事中留出精力搞好工作鲫惶。既然家里有這么多事蜈首，他的工作大概也不能百分之百飽和。
【總結(jié)】
職場(chǎng)的本質(zhì)是價(jià)值交換欠母，所謂交情欢策、上下級(jí)友誼，只是副產(chǎn)品赏淌。
你的首要任務(wù)踩寇，是遵循本質(zhì)，體現(xiàn)自己的職場(chǎng)價(jià)值六水。
也就是將能體現(xiàn)自己能力的成果信息俺孙，準(zhǔn)確傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)辣卒。從而獲得對(duì)方的認(rèn)可與信任。
但萬一你的上級(jí)是個(gè)“迷糊”睛榄，給他把活干得再漂亮荣茫，都裝看不見，怎么辦场靴？
要不要找上級(jí)的上級(jí)去表現(xiàn)一下啡莉？
這就說到了我們的第二個(gè)話題陷阱——
第二：越級(jí)匯報(bào)
越級(jí)匯報(bào)是職場(chǎng)大忌，哪層領(lǐng)導(dǎo)都非常討厭旨剥。
具體來說有3個(gè)危害：
1咧欣、影響你的職場(chǎng)安全。
你前腳剛從大領(lǐng)導(dǎo)辦公室出來轨帜，隨后大領(lǐng)導(dǎo)就把小領(lǐng)導(dǎo)叫來了：你們部門的XX來跟我說這事魄咕，怎么回事啊蚌父？回去好好查一下吧哮兰。
等過幾天，小領(lǐng)導(dǎo)去反饋后續(xù)解決：本來也不是什么大事梢什，已經(jīng)搞定奠蹬！
隨后兩個(gè)人便達(dá)成了共識(shí)：XX這個(gè)人很難管朝聋，很容易失控啊嗡午。
于是，你的職場(chǎng)之路冀痕，便就此止步了荔睹。
2、影響你所在部門的整體評(píng)價(jià)言蛇。
即使最后發(fā)現(xiàn)僻他，你反應(yīng)的是個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)錘了吧腊尚，還會(huì)有什么問題嗎吨拗？
“這么大的漏洞，你部門其他人怎么都沒發(fā)現(xiàn)婿斥？”
大領(lǐng)導(dǎo)一句話劝篷，直接將全部門的工作否定，大伙不恨你恨誰民宿？
3娇妓、影響直屬領(lǐng)導(dǎo)的職場(chǎng)安全。
當(dāng)然了活鹰，你的越級(jí)匯報(bào)哈恰，會(huì)直接指向小領(lǐng)導(dǎo)的管理能力只估。
“這事完全能在部門內(nèi)解決，為什么要反饋到我這着绷？”
等他回來蛔钙，你還能有好果子吃嗎？
【總結(jié)】
不管你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是好是壞荠医，千萬不要越級(jí)匯報(bào)工作夸楣。
如果事出緊急或者是有其他重大特殊情況，來不及向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)子漩。那么你一定要在越級(jí)匯報(bào)后豫喧，第一時(shí)間再跟直屬上級(jí)溝通，告知已經(jīng)越級(jí)匯報(bào)這件事情：“XX總直接找我幢泼，我就把報(bào)告做完發(fā)過去了紧显，沒來得及跟您說。郵件我也抄送給您了缕棵，哪里需要優(yōu)化孵班，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正≌新浚”
第三：小報(bào)告
人在職場(chǎng)漂篙程，總會(huì)遇到一些不好相處，處事方式讓我們看不慣的人别厘。
這時(shí)虱饿，你大概會(huì)直接找“關(guān)系不錯(cuò)”的領(lǐng)導(dǎo)，說一下触趴。
小心氮发！你又要掉進(jìn)第三個(gè)陷阱了！
給同事打小報(bào)告冗懦，結(jié)果只可能是：
1爽冕、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你心思沒放在工作上，光給別人挑刺兒了披蕉。
2颈畸、如果你還透露出，想讓領(lǐng)導(dǎo)懲罰對(duì)方的意思没讲，對(duì)方就會(huì)覺得你在利用他眯娱。弄不好直接跟你翻臉，都有可能食零。
3困乒、一旦打小報(bào)告成了習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)給你下一個(gè)最終的定義：你這個(gè)人不會(huì)處理人際關(guān)系贰谣，不具備進(jìn)一步重用的基本潛質(zhì)娜搂。
【總結(jié)】
和同事有了矛盾迁霎，先和對(duì)方直接溝通。
如果仍解決不了百宇，可以將情況梳理清楚后考廉，帶著對(duì)方一起找領(lǐng)導(dǎo)尋求“指導(dǎo)”。
千萬不要單方面地去找領(lǐng)導(dǎo)反映問題携御。否則即使你有理昌粤，也會(huì)分分鐘變被動(dòng)了。
寫在最后
所謂職場(chǎng)啄刹，什么人都會(huì)遇上涮坐。有主動(dòng)和你親近，背后給你下刀的誓军；也有表面冷淡袱讹，實(shí)際上是古道熱腸的。尤其是和領(lǐng)導(dǎo)在一起昵时，對(duì)方態(tài)度和藹捷雕，并不代表你們就是無話不談的“親兄弟”了。和領(lǐng)導(dǎo)溝通壹甥，一定要把握好分寸救巷，否則一句話觸到了對(duì)方的禁忌，掉進(jìn)了陷阱句柠，想再翻身就難了浦译。
當(dāng)然，畢竟我們都是感性動(dòng)物俄占，對(duì)方對(duì)自己好管怠，就想著掏心掏肺地把他當(dāng)自己人淆衷。
要做到及時(shí)避坑缸榄，真心不容易，那該怎么辦呢祝拯？
除了多讀多看職場(chǎng)策略甚带，你最好還能做個(gè)生活中的有心人。
隨時(shí)留意自己的言行與對(duì)方的態(tài)度佳头，及時(shí)調(diào)整自己鹰贵，不說能有多成功，至少能避開很多坑康嘉。
一起加油吧碉输！
