第八天
今天同事問我，找好下家了么薪介，我說沒呢祠饺，裸辭的
同事就很驚訝：“這疫情期間，你瘋了汁政？”道偷，我沒回答
- 加班
可能是我瘋了吧，但是不后悔记劈。反正我再干下去我是瘋了勺鸦，作為一個程序員，我從來沒有排斥過加班目木，996我也能接受换途，只要是計劃內(nèi)的加班都沒問題。但是我特別討厭突發(fā)性的加班刽射，討厭這種每天聽安排的感覺军拟，今天不加班了，大家都回家誓禁。今天這個要上線懈息，加班到凌晨1點，明天那個要上線加班到凌晨4點现横，后天又不加班了漓拾。很多次都是不加班的時候回家躺在床上根本睡不著，每天都是什么時候困什么時候睡戒祠，一定會有人說我不抓緊時間休息骇两，哎。連續(xù)五天都是2點睡覺姜盈，第六天的11點是無論如何也睡不著的低千，然后第二天頂著黑眼圈去公司了，領導又會說，昨天不是沒加班嘛示血，怎么這么沒精神棋傍。調(diào)整個三五天終于把作息時間調(diào)整好了，又開始加班了难审，嚶嚶嚶瘫拣。
加班是促使我離職的一小部分，其實相比于我的前兩家公司告喊，這家公司加班不算嚴重麸拄，還在我承受范圍內(nèi)。我可以接收趕項目加班黔姜，但是我絕對不會為了彌補別人的錯誤加班拢切，這不可能，永遠不可能秆吵。
- 調(diào)薪
調(diào)薪是一個持久戰(zhàn)淮椰，入職滿一年我提了第一次調(diào)薪，當時是19年11月份了纳寂，來了整整一年主穗。領導給我的回復是：公司到年底會對入職滿一年以上的員工進行審核，如果表現(xiàn)良好可以啟動調(diào)薪流程毙芜。
ok黔牵，我等
第二次是在2020年1月21日，聊天記錄還在所以比較清楚爷肝，我以為年底的考核是真的猾浦，我居然還在問：
我今年能漲工資嘛，考核怎么樣灯抛？
領導回復：應該可以金赦，xx項目和xx網(wǎng)站一上線就可以開始走流程調(diào)薪
ok,傻子一樣的我還在等
其實這里已經(jīng)看出端倪了，只不過當時我沒有發(fā)現(xiàn)对嚼。如果是按照公司的年底考核調(diào)薪政策的話夹抗，他就沒辦法許諾我xx項目上線之后調(diào)薪，因為調(diào)薪是在年底纵竖，而這個項目上線只需要3個月左右漠烧。這么大的漏洞我居然沒有發(fā)現(xiàn)，白瞎我改bug練的火眼金睛了
第三次是在2020年4月29日靡砌，這次其實我已經(jīng)不報太大希望了已脓，因為是在疫情期間，希望的確不大
我：x總通殃，我想漲工資度液。。。
領導：xx網(wǎng)站已經(jīng)上線了堕担，但是xx項目對外還不算上線已慢，不差這一個月了，下個月月底前大家沖刺全集團上線應用
我：好吧~~
領導：誰都沒想到疫情的出現(xiàn)以及史無前例的嚴重霹购！你上次提漲薪還是官宣抗疫戰(zhàn)爭開始的前一天佑惠，疫情期間公司營收面臨巨大壓力和挑戰(zhàn)，你也知道走了很多人齐疙，雖然老板講公司在項目上會持續(xù)加大投入兢仰，這期間提上調(diào)薪資需求的這件事本身，也不太是一個合適的時機剂碴。全集團上線應用后我可以去試試走流程申請，提申請很簡單轻专，重點是被公司以疫情期間營收面臨挑戰(zhàn)婉拒時怎樣說服公司這是必要的忆矛，這個很重要。
我：哦~
其實只有這三次请垛，為什么5月29號我沒有繼續(xù)提漲薪呢催训，因為這次項目上線失敗了，出了問題宗收，這也就直接導致我這次離職漫拭。
- 上線
這次上線失敗，原因有很多混稽。但是主要原因還是需求方向錯誤采驻，加上時間緊急，給了用戶很不好的體驗匈勋。導致用戶對項目信任度持續(xù)降低礼旅，我們新出了很多需求來彌補，或者說是對付洽洁，來滿足用戶的要求痘系。但是我們的用戶已經(jīng)失去了耐心，我們項目被停用了饿自。停用的那一刻汰翠，就是我決定離職的時候，因為我知道我漲工資是徹底沒戲了昭雌，并且這一段時間我會加很多很多的班复唤，來修正項目。很夢幻烛卧，你的錯誤我來加班為你彌補苟穆，你還不給我漲工資，我怎么那么慣著你呢。
結
這也是頭一次我把我整個調(diào)薪的過程講述出來雳旅，當我寫完的那一刻跟磨，我明白了。漲薪是根本不可能的攒盈，從來都沒有考慮過給我漲抵拘，考核，上線型豁，疫情僵蛛，全部都是借口。
昨天的文章中迎变，我寫過充尉，為什么寧可高薪招聘新人，也不給老員工漲工資衣形，經(jīng)過昨天和群友的討論驼侠，我明白了。
從公司的角度來看谆吴，有這么幾條定律：
1.正常公司超過1年的老員工是遠遠多于1年以內(nèi)的新員工的
2.超過一年的老員工會有自己的渠道獲取公司的小道消息
3.超過一年的老員工學習能力和工作熱情是持續(xù)下降的
那么來假設一下倒源，如果有一個滿一年的老員工表現(xiàn)不錯，公司給予加薪20%作為獎勵句狼。其余的滿一年的員工怎么想笋熬，漲薪為什么沒有我，滿兩年滿三年的員工呢腻菇，莫不如大家都漲點吧胳螟，集體加薪5%，表現(xiàn)突出的加薪20%筹吐。滿兩年的員工不高興了旺隙，憑什么一年的員工和兩年的一個待遇，我可是跟公司時間長的骏令。所以蔬捷，大家都別漲了，我不管你表現(xiàn)好不好榔袋，你覺得工資低你可以走周拐，我會把應該漲給你的工資加到新員工身上。你出去混的不好了凰兑，大家也會引以為戒妥粟，你混的好了，又能有幾個人有勇氣離職重新找呢吏够？
高薪招聘新人的成本永遠小于老員工普漲
你可能血賺勾给，但我永遠不虧
