2017 7.3
關(guān)系攻略
為人處世如何更進(jìn)一步
人際交往是我最為頭疼的一件事，我是一個(gè)比較務(wù)實(shí)的人。做啥事習(xí)慣了實(shí)實(shí)在在篮条，相比之下在為人處世里就是一個(gè)書呆子》宰ィ總是掌握不好尺度涉茧，可能因?yàn)檎f話直會(huì)得罪誰。
不過和我相處時(shí)間久了都知道我是一個(gè)勤奮的傻子疹娶。非常感謝伴栓，分享關(guān)系攻略的熙媛。記得她還和我說怕跟不
上咱們這個(gè)群雨饺，但我覺得你現(xiàn)在態(tài)度絕對(duì)可以钳垮，堅(jiān)持下來會(huì)有不一樣的收獲。
這篇文章講的是為人處世技巧额港，要想成為一個(gè)會(huì)講故事的高手就要了解自己饺窿。同時(shí)也要了解那個(gè)聽故事的人，合理運(yùn)用這些技巧會(huì)讓你的人際關(guān)系游刃有余移斩。
我想在中國的人際關(guān)系中最為難處理的關(guān)系就是婆媳關(guān)系了肚医。希望這次學(xué)習(xí)熙媛的關(guān)系攻略可以拯救我這個(gè)即將要結(jié)婚的人。
婆媳關(guān)系處理不好最慘的就是男人了向瓷，風(fēng)箱老鼠兩頭受氣肠套。尤其像我這樣嘴笨說話直的選手，未來我希望自己在真誠的基礎(chǔ)上學(xué)會(huì)顧及別人感受猖任。學(xué)會(huì)講貼心的話糠排，做實(shí)在的事，一切好的智慧都是為幸福生活服務(wù)超升。
2017.7.3
狀態(tài)自尊入宦，管理他人的切入點(diǎn)
讀完這篇文章我的心得體會(huì)是，管理者第一要?jiǎng)?wù)是尊重員工室琢。讓員工感受到你對(duì)他的尊重乾闰，這樣員工就會(huì)覺得你重視他。
所有的人都渴望被尊重被重視盈滴，當(dāng)你的員工受到你的重視涯肩，就會(huì)激發(fā)他內(nèi)心奮斗的欲望轿钠。他會(huì)有一種榮譽(yù)感，并且他會(huì)覺得用心工作就是維護(hù)這份榮譽(yù)感病苗。
正如時(shí)間無法被管理一樣疗垛，我覺得人也是無法被管理的。好的員工一定是引導(dǎo)出來的硫朦，他不是那個(gè)材料你硬管理也是徒勞贷腕。但一點(diǎn)點(diǎn)的引導(dǎo)感化，讓他自己意識(shí)到需要做好一件事才是最重要的咬展。
很多公司特別喜歡設(shè)計(jì)自己的管理制度泽裳，一旦違反規(guī)定就考核。一個(gè)組織或是集體的成長與發(fā)展需要有制度來制約破婆。但我們不能用制度來約束別人涮总，而是用好的制度來為更多的人服務(wù)。當(dāng)然這是一種大智慧祷舀，未來希望可以和寧向東老師學(xué)到更多可貴的智慧瀑梗，帶領(lǐng)我破解生活中一個(gè)個(gè)困局。
2817.7.3
學(xué)習(xí)完劉潤五分鐘商學(xué)院裳扯，透過結(jié)構(gòu)看世界這篇文章抛丽。透過這篇文章我認(rèn)識(shí)到無論是寫文章還是做工作匯報(bào)以及各種總結(jié)，需要特別清晰的邏輯結(jié)構(gòu)嚎朽。讓你的思維看上去有層次感铺纽，而且每一層不重疊還能比較接近柬帕。
好的思維模式可以幫助我們更準(zhǔn)確的透過事物剖析到本質(zhì)哟忍，進(jìn)而更好的解決問題。
就拿減肥這件事來說陷寝，按照透過結(jié)構(gòu)看世界锅很。減肥這件事就需要抓住兩件事第一就是管住嘴，第二就是邁開腿凤跑。把這兩件事做好了沒有減不下來的肥爆安，也就是從供給和消耗兩個(gè)方面來做。吃的少吃的好仔引，讓后勤鍛煉沒有減不下來的肥扔仓。
