近來工作上，因為申請調整崗位的事情悲伶，也陸續(xù)咨詢了一些朋友艾恼。關于先爭取本組領導（A）同意，還是調入組領導(B)的同意麸锉，也有不同的意見钠绍。
持B觀點的朋友認為，如若調入組領導不愿意接收花沉，那么就沒有必要再和本組領導談柳爽，如若調入組領導同意，那么和本組領導談的時候還可以增加籌碼碱屁。
持A觀點的朋友認為磷脯，先和自己領導打好招呼，看看工作的合理安排娩脾。
我選擇了A做法赵誓，毫無懸念，被拒絕了柿赊。倒不是因為能力架曹，確是時機不對。
然后我并不覺得我的選擇錯了闹瞧，但是與人討論起來绑雄，我卻不能說出個所以然來。細想想奥邮，原來我是以直覺來做判斷的万牺，缺少理論依據(jù)罗珍。
但為啥會缺少理論依據(jù)呢？歸根到底脚粟，是我做決定之前覆旱，并沒有做出理性的思考。
一：關于先爭取A同意還是B同意核无？關于征求B同意扣唱，在我腦海里，這個念頭居然從未出現(xiàn)過⊥拍希現(xiàn)在想想噪沙，這就是個大問題。針對一件事情吐根，應當盡可能得想出一二三四個解決方法正歼，平衡各種方法的利弊。
二：至于為啥腦海里從未出現(xiàn)過征求B同意拷橘？原來是盲目自信導致的局义。我自以為自己能力不錯，只要我們領導同意冗疮，那肯定是沒有任何問題的萄唇。卻從來沒有想過，或許別人不需要呢术幔。
三：收到領導拒絕的信息后另萤，一度很生氣，在心中問了很多次憑啥特愿，卻忘了問為啥仲墨。誠然，這次我只是嘗試了揍障，其實成功率不高目养，一是我們組人員還不穩(wěn)定二是暫時還沒有同事能快速接手。
事已至此毒嫡，我也只能想辦法補救了癌蚁。但是此番經歷倒是讓我看清楚了自己的一個短板，感性處理事情而非理性兜畸∨停或者我該將金字塔原理一書好好看看了。
PS:關于A和B觀點咬摇，我繼續(xù)研究伐蒂，吃一塹長一智。
多些理性碘饼，少些感性
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