第一天的案例宝冕，先拿自己開刀张遭。財(cái)富方面勉強(qiáng)算紅，也去過紅外猬仁，把自己積蓄吃完后又出來工作帝璧。心態(tài)方面，真正是從紅外過來的湿刽，感受太深刻了。
先說說財(cái)富的事褐耳。
剛聽到財(cái)富光塔的知識(shí)的時(shí)候诈闺，沒把自己往紅外線層級(jí)放。哪想到這個(gè)的高級(jí)的定位工具铃芦，可以透過表層照見本質(zhì)雅镊。
“你以為你每個(gè)月存下個(gè)千百來塊錢就到紅色層了？”
“你以為一年下來收入勉強(qiáng)大于支出就不是紅外層了刃滓？”
Naive仁烹！
你想過沒，你是拿什么東西來換的咧虎？1個(gè)月卓缰！1年！5年砰诵！你一輩子有多少時(shí)間征唬？好一點(diǎn)，給你個(gè)100年吧茁彭，頭25年在學(xué)校总寒，末25年在養(yǎng)老，能用的也就50年理肺。你真要六七十歲還在干活摄闸？那再扣掉15年善镰，35年。用了其中的1/7年枕，換了略大于0的財(cái)富數(shù)字媳禁，真的覺得就夠了嗎？
數(shù)字妄想癥画切，我也曾追求過竣稽，一年收入為正就好了，某個(gè)月就買件大宗物品犒賞自己吧霍弹，只要余額還是>1W就好毫别，我就安心了——這種自欺欺人的安全感，幫助自己一次次短暫避開郁悶典格、無助岛宦、焦慮、消耗的大坑耍缴，又總是在一次次想到未來時(shí)被打回原型砾肺。
當(dāng)！我防嗡！無变汪！法！工蚁趁！作裙盾！時(shí)！我他嫡！還番官！是！紅钢属！色徘熔！嗎？
一個(gè)小E掉在地上淆党，piaji 碎成渣酷师。
我是個(gè)E啊宁否！我唯一的價(jià)值就是我那可憐的時(shí)間窒升！關(guān)鍵是我還沒意識(shí)到我的時(shí)間其實(shí)少得可憐。
再來說說心態(tài)的事慕匠。畢竟饱须，每一個(gè)不積極不主動(dòng)的人，都曾在掙扎台谊、抱怨蓉媳、否定譬挚、苛刻的境遇中沉迷，仿佛自己有一顆又一顆又一顆玻璃心酪呻，怎么也碎不完减宣，最后就把自己榨干了。關(guān)鍵是玩荠，自己在坑里漆腌，還覺得是別人不給力，是爸媽太窮拖累我阶冈，是同事混日子帶壞我闷尿，是朋友不思上進(jìn)影響我。都是別人的問題女坑，我填具？我這么棒這么厲害，小學(xué)時(shí)候還考過雙百匆骗，怎么會(huì)差勁劳景？我這么焦慮迷茫都是環(huán)境的錯(cuò)，是世界的錯(cuò)碉就。每一條都中懊斯恪！一年攢1W就覺得了不起奥霖衡蚂！比那個(gè)負(fù)債的強(qiáng)吧？
積骏庸！極！主年叮！動(dòng)具被！刺激和回應(yīng)之間，我有選擇權(quán)爸凰稹一姿！
爸媽窮，我就更要努力提升價(jià)值積累財(cái)富跃惫，以后照顧他們岸Ｌ尽；同事混日子爆存，我就想怎么把自己事情做好蛉顽，把工作完成好，做出成績來跋冉稀携冤；朋友不思上進(jìn)悼粮，我就自己積極主動(dòng)讓她看到變化，能感染她最好曾棕，不能感染就點(diǎn)頭之交~
多么痛的領(lǐng)悟扣猫。有生之年終于明白，父母和我有血緣翘地，是無法分離的申尤，所以有責(zé)任；公司雇傭我衙耕、付我薪水昧穿，我就要為公司做事、提供價(jià)值臭杰，所以有責(zé)任粤咪；朋友和我有過共同經(jīng)歷和陪伴，相互有感情渴杆，但已經(jīng)過去了寥枝，能否繼續(xù)做朋友，是看當(dāng)下和未來磁奖。嗯囊拜，這是我干系人梳理的草稿，我要寫個(gè)完整版的了比搭。
這就是我在心態(tài)上跳離紅外的過程冠跷，誠實(shí)、承諾采取行動(dòng)身诺、做好本分蜜托。慢慢來。
未來霉赡，這也會(huì)指引我在財(cái)富上跳離紅外橄务，再由紅過到橙，向黃進(jìn)步穴亏。
附：紅外層人特點(diǎn)：
判斷方式：每個(gè)月都陷入越來越深的債務(wù)中蜂挪，每個(gè)月現(xiàn)金流<0，即支出>收入
狀態(tài)：掙扎嗓化、抱怨棠涮、否定、苛刻 | 與世隔絕刺覆、消耗严肪、舉債、花還沒有賺到的錢
進(jìn)入：掉心輕心、不明智诬垂、掌握不好現(xiàn)金流
停留：什么都要自己來劲室、責(zé)怪他人、挑起戰(zhàn)端结窘。
好處：折磨很洋、道德高地、自牛逼主義
代價(jià)：壓力隧枫、焦慮喉磁、郁悶、無助官脓、消耗
跳離條件：守紀(jì)律协怒、盡責(zé)任
跳離做法：誠實(shí)、承諾采取行動(dòng)卑笨、做好本分
數(shù)字妄想癥孕暇，銀行卡上的錢有一萬就可以了，剩下的可以隨便花赤兴，少了就拼命攢妖滔。
所有內(nèi)容都來自永澄老大的百萬富翁課程。他就是那個(gè)把我從紅外拖到紅色區(qū)域的人桶良。強(qiáng)烈推薦座舍，歡迎圍觀：
易仁永澄，目標(biāo)管理專家陨帆，從事目標(biāo)管理研究曲秉、方法推廣十余年。
他以目標(biāo)管理為切入疲牵，幫助用戶搭建起價(jià)值導(dǎo)向的自我管理綜合體系承二，不斷職場青年的持續(xù)高效能成長。
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