羅姐，出納贡翘，和經(jīng)理關(guān)系好蹈矮，久了就有點膨脹，沒想到有一天鸣驱，經(jīng)理突然調(diào)她去干庫管泛鸟，她開始還有點情緒，結(jié)果經(jīng)理突然說了一句話讓她無地自容踊东。
這是我真實經(jīng)歷的事北滥，當時11年我畢業(yè)后，進入了一家建筑公司闸翅，然后就派到新疆項目上去了再芋。
在項目上我是會計，羅姐是出納坚冀，她比我大十幾歲济赎，是從車間上來的，當時我還沒畢業(yè)记某，公司承接了新疆項目工程司训，因為沒有人愿意來新疆，所以部門領(lǐng)導(dǎo)就讓人事部去查詢?nèi)疽耗希纯从袥]有人有會計證的壳猜，有的就提上來去新疆當出納。
然后等新招的大學(xué)生到了滑凉，再過去干會計统扳，所以我去的時候，羅姐也在項目上干了一個多月了畅姊，和項目經(jīng)理也很熟絡(luò)了咒钟。
羅姐對我也挺好的，在項目上她經(jīng)常和經(jīng)理出門辦事若未，從外面回來盯腌，總會給我?guī)Ш贸缘模惺裁聪胭I的陨瘩，你告訴她一聲腕够，她都會及時給你買到。
剛開始覺得算是知心大姐吧舌劳，后來因為她和經(jīng)理出門的次數(shù)多了帚湘，就感覺隱隱約約她變了，開始釋放自己的情緒了甚淡，原先對某件事有看法大诸，也只是小聲地在辦公室和我傾訴婚肆，現(xiàn)在直接在大辦公室胳蛮，就開始口無遮攔地說申屹。
其他部門的同事拍皮，也漸漸地覺得她不好相處了，有一次計劃部門的趙哥贿堰，來問我報銷下來沒辙芍，趙哥的報銷，我老早就給羅姐了羹与，羅姐只是一直卡著不付故硅，當時趙哥這一問，羅姐立馬就甩臉了：“我還沒審核呢纵搁，著啥急吃衅。”
趙哥也不理會羅姐的脾氣腾誉，反問到：“經(jīng)理都簽字了徘层，小羅也審核過了，你還要審核什么利职，真把自己當財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)了趣效！”
說完，頭也不回地離開了我們辦公室眼耀，留下羅姐氣得很，在我面前直接嚷著說：“看我以后怎么整他佩憾∠埃”
我便安慰羅姐，說該報銷就報銷妄帘，如果不及時給趙哥報銷楞黄，他下次出門辦事都沒錢了，經(jīng)理問起來抡驼，不太好鬼廓。
這還是一件小事，當時還有一件讓項目經(jīng)理非常生氣的大事致盟，直接導(dǎo)致羅姐被調(diào)崗碎税，當時項目副經(jīng)理的老婆，也被安排到了項目部馏锡，當時考慮的是讓她干辦公室的角色雷蹂，但是羅姐死活不讓人家干。
后來只能安排庫管一角杯道，這副經(jīng)理老婆匪煌，也算人比較和藹的，經(jīng)常買飲料給我們這幫年輕人喝，久而久之萎庭，就和我們熟悉起來了霜医。
但羅姐不知什么原因，對她就特別敵視驳规，有一次去領(lǐng)東西肴敛，羅姐沒領(lǐng)到，回來就和我抱怨說這女的达舒，不知什么問題值朋，竟然不給我領(lǐng)本子，于是我就說我去問問巩搏，一問才知道昨登，羅姐前幾天已經(jīng)領(lǐng)過了，這又來領(lǐng)贯底，作為庫管當然要問清楚原因丰辣，羅姐啥也沒說，就說要領(lǐng)禽捆，人家肯定不給領(lǐng)笙什。
就因為這事，羅姐趁經(jīng)理出去辦事的時候胚想，就跑去庫房找茬了琐凭，結(jié)果給人家說了一通，這次可把對方氣到了浊服，不知怎么的统屈，庫房的領(lǐng)料單和賬本燃了起來，當時燒毀的領(lǐng)料單賬本牙躺，有好幾本了愁憔。
對于我們財務(wù)上核對賬目真的構(gòu)成了很大的損失了。
后來經(jīng)理回來后孽拷，一是把副經(jīng)理老婆直接開了吨掌，讓她回老家去了，二就是做了個決定脓恕，讓我們很出乎意料膜宋，讓羅姐從出納崗去干庫管。
羅姐剛開始也不可思議炼幔，還很情緒化激蹲，后來她手上的工作慢慢移交給我之后，她才深知經(jīng)理是來真格的了江掩。
她跑去問領(lǐng)導(dǎo)学辱，我在隔壁辦公室乘瓤，因為隔音效果不好，能聽到他們的對話策泣，她很直白就問領(lǐng)導(dǎo)，為什么要把她調(diào)到邊緣崗位去萨咕，經(jīng)理也毫不客氣地說：你是裝不知道统抬，還是真不知道，本來大家來項目部危队，不遠千辛萬苦聪建，你還在中間搞不團結(jié)，已經(jīng)有不止一個同事來我這反映了茫陆，說你工作不好好工作金麸，不配合，還脾氣大簿盅，好好去庫管位置上去體驗一下挥下。
說完羅姐還想發(fā)脾氣，沒等她發(fā)聲桨醋，經(jīng)理又加了一句：她燒的那些棚瘟，缺失的數(shù)據(jù)，你給我對出來偎蘸，不對出來，就一直在庫管的位置上干瞬内。
就這樣羅姐迷雪，算是從重要的崗位，下調(diào)到不重要的崗位了遂鹊。
關(guān)于這件事振乏，后來和幾個同事在討論的時候蔗包，發(fā)現(xiàn)秉扑，在任何崗位，不管是重要的崗位還是非重要的崗位调限，都不要自恃過高舟陆，畢竟平臺上你并不是不可或缺的，公司離開了誰都能照常運行耻矮。
那基于這個問題：領(lǐng)導(dǎo)把你從重要崗位秦躯，安排到不重要的崗位，并說工資不變裆装，說明什么踱承？我覺得有三種情況：
第一種：領(lǐng)導(dǎo)重視你倡缠，喜歡你，當你之后的表現(xiàn)茎活，說明了他的眼光有誤
在這種情況下昙沦，你是有能力的存在，但是領(lǐng)導(dǎo)把你安排到一個他認為適合你的位置后载荔，你干了一段時間盾饮，成績并沒有起色，也沒有任何拿得出手的結(jié)果懒熙，所以別人就會質(zhì)疑他的用人標準丘损。
領(lǐng)導(dǎo)選人也是有壓力的，這個人能擔(dān)重任工扎，領(lǐng)導(dǎo)臉上也有光徘钥，這個人擔(dān)不了重任，領(lǐng)導(dǎo)也會沒面子定庵，所以當他發(fā)現(xiàn)你確實在重要崗位搞不定相關(guān)工作的時候吏饿，就會把你放到不重要的位置上去。
第二種：領(lǐng)導(dǎo)喜歡你蔬浙，你原先就在那個重要位置猪落，但是你能力可以，但是情商堪憂畴博，不利于團結(jié)笨忌，于是把你放到非重要崗位。
羅姐的故事就屬于這種情況俱病，在重要崗位上官疲，因為崗位重要，就覺得自己很了不起亮隙，自恃過高途凫，導(dǎo)致對周圍的人各種瞧不起，久而久之就會導(dǎo)致大家對這個人不太喜歡溢吻。
領(lǐng)導(dǎo)其實剛開始也是并不在意维费，但是這種情況越演越烈之后，就會采取措施促王，把你下調(diào)到非重要崗位犀盟。
第三種：領(lǐng)導(dǎo)也很看重你，但是基于這個位置有更重要的人蝇狼，所以把你換了
這種情況阅畴，領(lǐng)導(dǎo)也還是很重視你的能力，認為你能勝任迅耘，但是有更適合這個崗位的人贱枣，出現(xiàn)了监署，為了把整個崗位人崗最優(yōu)化，就只好讓你退出這個位置纽哥，把你換到不重要的崗位上焦匈，為什么不重要的崗位上呢，也是想讓你在不重要的崗位上進行短期過渡昵仅。
然后進行一個更合適崗位的安排缓熟，這樣的情況，比較特殊摔笤，也比較少見够滑，看得出領(lǐng)導(dǎo)還是比較重視你。
其實吕世，不管是哪一種情況彰触，我們都應(yīng)該首先從自身去出發(fā)，思考反省命辖，是不是自己在哪些方面還是有欠缺况毅，能力不足，還是領(lǐng)導(dǎo)并沒有看到我自身的優(yōu)勢尔艇，找出這個結(jié)果發(fā)生的原因尔许，然后才能有針對性地自我改善。
