近年來網(wǎng)易在電商上動作不斷佩憾，在經(jīng)歷了網(wǎng)易尚品的關(guān)閉哮伟，網(wǎng)易保健品的轉(zhuǎn)型之后潭辈，網(wǎng)易似乎找到了一條可以發(fā)展下去的電商之路——自營〕憾郑考拉海購是自營的海淘平臺把敢，最近因為“抄襲”而鬧得沸沸揚揚的網(wǎng)易嚴(yán)選是自營的ODM模式家居電商品牌。

我認(rèn)為谅辣，網(wǎng)易自營電商的路是可行的修赞。

網(wǎng)易為什么會選擇自營？

1.品質(zhì)好掌控

電商無論規(guī)模大小桑阶，它的痛點永遠(yuǎn)集中在假貨和質(zhì)量差這兩方面柏副。而網(wǎng)易自營模式則很好的規(guī)避了這兩點。因為自營自采蚣录，考拉海購最大程度的保證了割择，渠道上商品是“正品”。而網(wǎng)易嚴(yán)選萎河，則通過采購給國際大牌代工的生產(chǎn)商的產(chǎn)品荔泳，在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的把控，實現(xiàn)“甄選優(yōu)質(zhì)”的目標(biāo)虐杯。

2.擁有定價的話語權(quán)

“物美價廉”是大多數(shù)用戶的購買訴求玛歌。而自營在很大一方面，實現(xiàn)了用戶的這個訴求擎椰≈ё樱考拉海購因為網(wǎng)易自營，砍掉了中間商达舒，并將其轉(zhuǎn)化為價格優(yōu)勢給用戶提供物美價廉的商品值朋。而網(wǎng)易嚴(yán)選去掉了品牌溢價、專柜巩搏、物流昨登、廣告宣傳等費用，將高質(zhì)產(chǎn)品以平民的價格售賣給用戶塔猾。真正做到了物美價廉篙骡。

但是自營的人力物力成本和海購的倉儲也是十分考驗企業(yè)財力的稽坤，沒有足夠的資金支撐丈甸，巨大的供應(yīng)鏈很容易出現(xiàn)斷裂。萬幸的是網(wǎng)易的財力足夠雄厚尿褪，網(wǎng)易2015財報顯示睦擂，其第四季度總收入高達(dá)36.84億元人民幣。有錢任性的網(wǎng)易自然可以做好電商自營杖玲。

但是顿仇，網(wǎng)易嚴(yán)選目前的營銷策略和商品售賣模式，還存在著一些問題。比如產(chǎn)品到底有沒有侵權(quán)臼闻，借了大牌的品牌效應(yīng)進(jìn)行借勢營銷到底是不是“大丈夫”所為鸿吆？家居產(chǎn)品的ODM到底是不是在劣幣驅(qū)逐良幣？是不是阻礙了中國制造的原創(chuàng)之路述呐？

其實惩淳，目前看來，網(wǎng)易嚴(yán)選的模式在短時間內(nèi)是可以走下去的乓搬。一個產(chǎn)品思犁，只有售賣出去了才會有價值，而最終的決定權(quán)掌握在用戶手里进肯，而用戶決定購買一件產(chǎn)品與否激蹲，質(zhì)量是首當(dāng)其沖要考慮的決定因素，我不相信當(dāng)網(wǎng)易嚴(yán)選產(chǎn)品的質(zhì)量好到逆天時江掩，還無法激起用戶的購買欲望学辱。我膚淺的認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)的企業(yè)环形，更有話語權(quán)项郊，也能存活的更好。

不要提什么資本用作斟赚，什么營銷方案着降，什么品牌價值，拿不出好產(chǎn)品拗军，好服務(wù)任洞，其他的都是在扯淡。

可以說目前為止发侵，網(wǎng)易自營交掏，在產(chǎn)品服務(wù)和質(zhì)量把控這兩方面做的都很好。網(wǎng)易與保稅區(qū)刃鳄、物流公司的深度合作盅弛，保證了商品的出貨速度，多家國際大牌的授權(quán)與海外直采模式從源頭保障進(jìn)貨渠道的正規(guī)性叔锐，打出了100%正品的口號挪鹏。

現(xiàn)在考拉海購要做的是繼續(xù)完善采購模式，加強把控能力愉烙，杜絕代理商參加的可能讨盒，進(jìn)行熱銷商品的倉儲，縮短用戶收貨的時間步责，提高回購率返顺。

而網(wǎng)易嚴(yán)選要做的事情就更多了禀苦。從現(xiàn)在嚴(yán)選表現(xiàn)出來的運作模式，我們可以看出遂鹊，網(wǎng)易嚴(yán)選類似一個買手振乏，他挑選優(yōu)質(zhì)商品然后通過嚴(yán)選這個平臺將商品賣出賺取差價。

我覺得網(wǎng)易嚴(yán)選非但不是一個劣幣驅(qū)逐良幣的無底線商品售賣平臺秉扑，反而是給了中國制造一個翻身的機會昆码。既然我們有能力去代工優(yōu)質(zhì)的外國產(chǎn)品，那我們?yōu)槭裁床荒茏灾魃a(chǎn)優(yōu)質(zhì)的國貨邻储？有人要說了赋咽，一個品牌建立起來有多么的不易，需要多么長的時間吨娜，要搬出無數(shù)個自創(chuàng)品牌死的很慘的例子脓匿，力圖去說明網(wǎng)易嚴(yán)選如果不當(dāng)買手了之后很長時間會無路可走。

但作為一個理想主義者宦赠，我永遠(yuǎn)相信事在人為陪毡，也永遠(yuǎn)相信“中國故事”。網(wǎng)易已經(jīng)邁出了一大步勾扭，讓中國消費者有機會用更低廉的價格去享受中國的優(yōu)良制造毡琉，對消費者來說，這是一件好事妙色。對企業(yè)來說桅滋，最終成就你的終究只能是用戶的滿意度和忠誠度，我不相信一個用心去做產(chǎn)品去為顧客著想的企業(yè)會走向末路身辨。中國原創(chuàng)品牌的崛起之路丐谋，會充滿險阻，但哪一個企業(yè)又會隨隨便便的就邁向成功了呢煌珊。

在獲得了穩(wěn)定的客源号俐，擁有一定數(shù)量的忠誠用戶后，網(wǎng)易嚴(yán)選作為一個中國原創(chuàng)品牌輸出平臺定庵，是完全可以的吏饿。中國的85后、90后的年輕人蔬浙，是追求個性化的一代猪落，他們更注重產(chǎn)品的質(zhì)量，不會去盲目的追求所謂的大牌敛滋，一些高品質(zhì)原創(chuàng)品牌许布，在以前可能會因為知名度低，曝光率低绎晃、沒有銷路的問題蜜唾，死在了創(chuàng)業(yè)的路上。但如果原創(chuàng)品牌與網(wǎng)易合作庶艾，那很多問題可以迎刃而解袁余，網(wǎng)易的品牌背書，網(wǎng)易各個渠道的資源優(yōu)勢咱揍，都有可能使一個原創(chuàng)品牌在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)盈利颖榜。

網(wǎng)易的自營電商之路，注定不會平坦煤裙，但秉著為用戶著想的信念掩完，也必然會為充斥著假貨、劣質(zhì)產(chǎn)品的中國電商圈帶來一股清新之風(fēng)硼砰。