小A在行政部陨帆，小B在市場(chǎng)部，兩人同時(shí)進(jìn)入公司、年齡相仿疲牵，一起吃飯承二、一起逛街，慢慢成了無話不談的好朋友纲爸、好閨蜜亥鸠。早上一上班，小A就接到小B的微信缩焦，說領(lǐng)導(dǎo)找她談話读虏，要派她去新項(xiàng)目做開辦支持，不知道要不要去袁滥，約小A中午一起坐坐盖桥。中午，在單位附近的咖啡廳兩人點(diǎn)了點(diǎn)兒簡(jiǎn)餐题翻，就邊吃邊聊揩徊，直接進(jìn)入主題了。
小B：聽說那個(gè)新項(xiàng)目的甲方特別難伺候嵌赠，之前已經(jīng)派過好兩個(gè)人過去塑荒，都被退回來了，我覺得還是算了吧姜挺。
小A：是啊齿税，我也聽說了，不過炊豪，我覺得你的溝通協(xié)調(diào)能力要更好些凌箕，而且前期也接觸過這個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)該沒問題词渤。再說了牵舱，做前期支持比你現(xiàn)在的級(jí)別高，算是升職了呀缺虐。
小B：升什么職啊芜壁，你不知道我們老大一直想提拔的是小劉，肯定是我在這礙事兒了高氮，才找個(gè)理由把我調(diào)開的慧妄。
小A：是嗎？你怎么知道剪芍？
小B：當(dāng)然啊腰涧，你不知道她們?cè)趤碓蹅儐挝恢熬褪峭拢抢洗笥H自把小劉招過來的紊浩，當(dāng)然要重用，我能有什么機(jī)會(huì)啊。
小A：這么說坊谁，這件事還真是要重視啦费彼，你打算怎么辦?
小B：就是不知道啊，我一直做市場(chǎng)部口芍，不知道自己能不能做好項(xiàng)目箍铲，萬一做不好還能不能回來，感覺很迷茫鬓椭。
小A：你先別著急颠猴，我回去也打聽打聽，幫你分析一下小染，晚上咱們?cè)俾?lián)系翘瓮。
沒看錯(cuò)吧，升職竟然還會(huì)帶這么多猶疑嗎裤翩？是的资盅，除了已經(jīng)代理擔(dān)任了某項(xiàng)工作或者謀劃已久的，算是順勢(shì)而為的升職之外踊赠，由于變動(dòng)因素呵扛、臨時(shí)性給予的升職機(jī)會(huì)確實(shí)會(huì)給人帶來壓力，就像上述對(duì)話一樣筐带，主要會(huì)體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1.對(duì)前路的擔(dān)心：從企業(yè)的角度看今穿，一般不會(huì)臨時(shí)給予升職機(jī)會(huì)的，造成這種現(xiàn)象的原因包括：新開設(shè)項(xiàng)目新增管理崗位伦籍、原崗位人員突然離職形成崗位空缺蓝晒。由于并沒有做過相應(yīng)的準(zhǔn)備，一般會(huì)擔(dān)心自己無法勝任鸽斟。
2.對(duì)后路的顧慮：接著第1條拔创，既然對(duì)自己是否勝任新崗位有疑慮，自然就希望能夠有“后路”富蓄，我在跟員工談職位變動(dòng)的時(shí)候剩燥，最常聽的一句話也是“如果不行，我還可以回來嗎立倍？”
3.與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的矛盾：企業(yè)方考慮人員變動(dòng)時(shí)必然要考慮“適崗性”——什么樣的人合適這個(gè)崗位灭红，但是企業(yè)管理人員看誰“適崗”、誰真的“適崗”以及他自己是不是覺得自己“適崗”之間還是有差距的口注，比如变擒，如果某人希望自己未來能夠成為市場(chǎng)公關(guān)類工作的行家，但公司卻非要委派其去做品質(zhì)管理寝志，就與自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有些矛盾啦娇斑。
提出問題當(dāng)然是為了解決問題策添，針對(duì)“天上掉餡餅，領(lǐng)導(dǎo)喊你去升職”的情形毫缆，我們的建議是：
1.認(rèn)識(shí)自己唯竹。從小B的談話其實(shí)可以感覺到，對(duì)于新機(jī)會(huì)還是有些雀躍的苦丁，只是有些常見的顧慮浸颓。門道姐一貫主張“工作是為了自己工作”，所以旺拉，遇到“機(jī)會(huì)”产上，最先要分析的應(yīng)該是自己的需求。由于是突然來的機(jī)會(huì)蛾狗，很可能跟自己最開始設(shè)想的不一樣晋涣，這個(gè)時(shí)候要重新梳理一下自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，比如小B希望從事市場(chǎng)工作淘太，那么姻僧，1）堅(jiān)持非“市場(chǎng)方面”工作不做嗎？如果是蒲牧，為什么撇贺？如果不是，那能夠接受什么冰抢？2）市場(chǎng)工作的能力能否在新機(jī)會(huì)里提煉松嘶？如果是，如何做挎扰；如果不是翠订，為什么。這些問題搞清楚自然知道這到底是不是一個(gè)機(jī)會(huì)遵倦，有沒有必要去把握啦尽超。
2.搜集信息。這里小B搜集信息主要是部門領(lǐng)導(dǎo)是不是有意提拔另一個(gè)同事和請(qǐng)小A幫忙看看項(xiàng)目的可行性梧躺，其實(shí)除了項(xiàng)目的可行性之外似谁，還需要咨詢的內(nèi)容包括：1）這個(gè)崗位需要什么技能或者經(jīng)驗(yàn)；2）自己這這個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)和不足掠哥；3)如果進(jìn)入這個(gè)項(xiàng)目遇到問題可以在哪里尋求幫助巩踏。
3.做出決定。在自我分析和搜集信息以后续搀，就可以做出決定了塞琼。如果真心不想去就跟領(lǐng)導(dǎo)說清楚理由，當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)是其他機(jī)會(huì)也許領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)放棄考慮你禁舷；如果想去彪杉，這個(gè)時(shí)候我個(gè)人其實(shí)真心不建議問：“如果做不好能不能回來”毅往，因?yàn)椋紫仁枪景才拍闳サ脑谘龋瑥墓镜慕嵌茸匀灰呀?jīng)評(píng)估過你的可行性不用那么不自信煞抬。
4.勇往直前。接上一條构哺，真心要做就要勇往直前，對(duì)于新的機(jī)會(huì)一定有新的挑戰(zhàn)战坤，一直顧慮著后路難免消耗不必要的精力曙强，得不償失呀。往最壞了想途茫，如果公司安排你去碟嘴，但最后因?yàn)榉悄惚救嗽蚴×耍疽?zé)怪你甚至要開除你囊卜，這樣的公司呆著有啥用娜扇？！
5.經(jīng)營環(huán)境栅组。這是具體技巧方面的事了雀瓢，新的崗位既要調(diào)動(dòng)原來崗位上的資源，也要建立新資源玉掸，這就是公司內(nèi)部調(diào)整崗位的好處了刃麸，不像新到一家公司人生地不熟，在公司內(nèi)部獲得機(jī)會(huì)還可以輕車熟路的找到對(duì)接資源司浪，以保障順利開展新工作泊业，當(dāng)然，這個(gè)優(yōu)勢(shì)能不能抓住還得看自己平時(shí)的人際積累啊易。
小A回到辦公室吁伺，悄悄跟同事們打聽了那個(gè)新項(xiàng)目的情況。
原來前邊被退回的兩個(gè)人租谈，一個(gè)是個(gè)人原因辭職篮奄，一個(gè)是新手，業(yè)務(wù)能力實(shí)在不行垦垂，這樣看來有過兩年工作經(jīng)驗(yàn)宦搬、對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作很熟悉的小A不用太擔(dān)心啦；而且這是公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的一個(gè)重要項(xiàng)目劫拗，老板非常重視间校，如果做的好的話可以說“前途無量”；至于小A擔(dān)心的“后路”問題页慷，既然是公司委派的憔足，只要過程中竭盡全力了公司自然要有個(gè)安排胁附，關(guān)鍵是這個(gè)過程也一定是自己經(jīng)驗(yàn)、能力成長的好機(jī)會(huì)滓彰，有了一身本事哪有擔(dān)心公司留不留呀控妻。
聽了小A的分析，小B也覺得自己即便以后還是希望從事市場(chǎng)工作揭绑，能夠有些項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)也是非常重要的弓候，于是回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)——感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，本人服從公司的安排他匪。
哈哈菇存，發(fā)完信息后，竟然還有些小激動(dòng)呢~不過邦蜜，接下來的工作可不是下定決心就能完成的依鸥，還是抓緊時(shí)間，想想如何開展開辦支持吧悼沈！
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