這本書非常適合mes新手小白入手和悦，書中大量的定義能讓新用戶盡早了解行業(yè)術(shù)語赞哗。
書名：《MES基礎(chǔ)與應(yīng)用》
? 作者：彭振云牌里、高毅、唐昭琳
? 書籍類型：............
? 內(nèi)容簡介：本書面向智能制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下的制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）應(yīng)用死嗦、維護和技術(shù)支持崗位的人才培養(yǎng)需求趋距，遵循現(xiàn)行的ISO/IEC 62264系列標準的基本框架，按照生產(chǎn)管理越走、物料管理棚品、質(zhì)量管理和設(shè)備管理四大制造運行管理范疇介紹了MES的組成、功能廊敌、用途和操作。其編寫目的是讓學生掌握MES的應(yīng)用技能门怪，理解基于MES的數(shù)字化車間運行管理方法骡澈。本書在編排形式上采用了項目牽引、任務(wù)驅(qū)動的方式掷空，包括理論教學和實踐教學兩部分內(nèi)容肋殴。 本書可作為高職高專院校機械制造與自動化囤锉、電氣自動化技術(shù)、智能控制技術(shù)护锤、工業(yè)機器人技術(shù)官地、工業(yè)工程技術(shù)及軟件技術(shù)等專業(yè)的教材，也可以作為中等尷优常科學校驱入、職工大學和成人教育相關(guān)專業(yè)的教材及工程技術(shù)人員的參考書。
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緒論
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的作用：通過數(shù)據(jù)將生產(chǎn)要素連接到一起氯析。
這些要素主要是“人亏较、機、料”等生產(chǎn)主體和對象掩缓，以及生產(chǎn)過程雪情。那么，如何將生產(chǎn)要 素融入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呢?首先需要將實體對象你辣、生產(chǎn)活動和管理活動進行數(shù)字化巡通，而實施制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing Execution System, MES)是最重要的數(shù)字化環(huán)節(jié)之一。
國際制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會(Manufacturing Execution System A scdaion International, MESA)將MES定義為：MES能通過信息的傳遞舍哄，對從訂單下達開始到產(chǎn)品完成的整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行優(yōu)化管理宴凉，對工廠發(fā)生的實時事件及時做出相應(yīng)的反應(yīng)和報告，并用當前準確的數(shù)據(jù)進行相應(yīng)的指導(dǎo)和處理蠢熄。
理解以上這句話的重點：1.通過信息傳遞跪解。2.從訂單下達開始。也就是說MES系統(tǒng)的信息來源依據(jù)是訂單签孔。3.結(jié)束是產(chǎn)品完成叉讥。4.對產(chǎn)品生產(chǎn)過程優(yōu)化。MES的負責對象是生產(chǎn)過程饥追，MES的用途是優(yōu)化图仓，對生產(chǎn)過程的優(yōu)化。5.對工廠內(nèi)發(fā)生的事件做出反應(yīng)和報告但绕。7.通過準確數(shù)據(jù)報告及時相應(yīng)的處理救崔。
目錄
項目一 認知數(shù)字化車間和MES5
知識目標5
技能目標5
項目背景5
任務(wù)描述6
相關(guān)知識7
一、車間生產(chǎn)運行管理活動7
二捏顺、從傳統(tǒng)車間到數(shù)字化車間13
三六孵、MES的功能結(jié)構(gòu)15
四、MES軟件的組成18
五幅骄、MES在實現(xiàn)車間數(shù)字化中的
應(yīng)用18
任務(wù)實施19
一劫窒、認知ElcoDWS示教數(shù)字化車間19
二、認知ElcoMES軟件24
拓展知識26
一拆座、工業(yè)4.0參考架構(gòu)模型26
二主巍、中國智能制造系統(tǒng)架構(gòu)28
三冠息、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺參考架構(gòu)30
項目二 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理33
知識目標33
技能目標33
項目背景33
任務(wù)一 生產(chǎn)資源管理34
任務(wù)描述34
相關(guān)知識34
一、生產(chǎn)資源管理34
二孕索、工位與工序35
三逛艰、生產(chǎn)工藝流程與生產(chǎn)線體35
任務(wù)實施36
一、人員37
二搞旭、設(shè)備39
三散怖、工位42
四、終端43
五选脊、物料44
六杭抠、工位生產(chǎn)能力45
七、工序47
八恳啥、工序工位規(guī)則50
九偏灿、生產(chǎn)工藝流程51
十、生產(chǎn)線體54
十一钝的、托盤56
任務(wù)二 產(chǎn)品定義管理58
任務(wù)描述58
相關(guān)知識59
一翁垂、產(chǎn)品定義管理59
二、產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)59
任務(wù)實施60
一硝桩、產(chǎn)品型號60
二沿猜、產(chǎn)品貨號61
三、生產(chǎn)需求67
四碗脊、工藝指導(dǎo)書69
拓展知識71
一啼肩、生產(chǎn)資源模型71
二、產(chǎn)品定義模型76
項目三 生產(chǎn)管理79
知識目標79
技能目標79
項目背景79
任務(wù)一 制訂生產(chǎn)計劃和排產(chǎn)80
任務(wù)描述80
相關(guān)知識81
一衙伶、MES中的生產(chǎn)計劃81
二祈坠、MES接收銷售訂單數(shù)據(jù)的方法82
任務(wù)實施82
一矢劲、編輯一個Excel格式的訂單
文件84
二、在MES中創(chuàng)建訂單數(shù)據(jù)84
三芬沉、修改訂單BOM86
四、訂單生產(chǎn)排程89
五丸逸、工位任務(wù)轉(zhuǎn)移90
六蹋艺、排程確認91
七、備料并打包91
八车海、查看未下達的工位任務(wù)91
九隘击、查看工位物料需求92
任務(wù)二 任務(wù)分派與生產(chǎn)執(zhí)行93
任務(wù)描述93
相關(guān)知識94
一侍芝、生產(chǎn)任務(wù)分派與執(zhí)行94
二、在制品在工序間傳遞的方式及
對訂單生產(chǎn)周期的影響94
三埋同、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集96
任務(wù)實施97
一州叠、下達任務(wù)99
二凶赁、線邊庫收料100
三、線邊庫發(fā)料100
四虱肄、工位接收任務(wù)100
五、任務(wù)轉(zhuǎn)移102
六斟或、開始處理一個生產(chǎn)任務(wù)103
七集嵌、接收物料106
八萝挤、接收在制品108
九根欧、開始生產(chǎn)109
十凤粗、輸出在制品109
十一、填報工時110
十二嫌拣、結(jié)束一個生產(chǎn)任務(wù)111
任務(wù)三 生產(chǎn)跟蹤控制與績效分析112
任務(wù)描述112
相關(guān)知識112
一、生產(chǎn)控制112
二瘦馍、生產(chǎn)進度控制112
三应役、生產(chǎn)控制的技術(shù)基礎(chǔ)113
四、基于生產(chǎn)工時的績效分析113
任務(wù)實施113
一箩祥、訂單跟蹤與任務(wù)調(diào)度114
二、生產(chǎn)情況統(tǒng)計116
三底瓣、生產(chǎn)績效分析117
拓展知識121
一、企業(yè)的分層生產(chǎn)計劃體系121
二捐凭、生產(chǎn)計劃的條件、目標和
策略123
三患民、業(yè)務(wù)層的生產(chǎn)計劃方法125
四垦梆、高級計劃排程（APS）128
五、精益生產(chǎn)128
六托猩、敏捷制造130
項目四 物料管理133
知識目標133
技能目標133
項目背景133
任務(wù)一 管理生產(chǎn)物料134
任務(wù)描述134
相關(guān)知識134
任務(wù)實施135
一、定義庫位137
二赦肃、編輯訂單文件140
三绞旅、導(dǎo)入訂單140
四、排程140
五因悲、物料采購140
六、物料入庫140
七讯检、物料出庫與打包142
八卫旱、成品入庫144
任務(wù)二 分派和跟蹤生產(chǎn)物料146
任務(wù)描述146
相關(guān)知識146
任務(wù)實施147
一、線邊庫收料147
二顾翼、線邊庫發(fā)料149
三、工位跟蹤物料152
四适贸、工位接收物料153
拓展知識154
一、物料需求計劃（MRP）154
二烙样、從物料需求計劃（MRP）到
制造資源計劃（MRP Ⅱ）156
三蕊肥、從制造資源計劃（MRP Ⅱ）到
企業(yè)資源計劃（ERP）157
項目五 質(zhì)量管理159
知識目標159
技能目標159
項目背景159
任務(wù)一 管理質(zhì)量數(shù)據(jù)160
任務(wù)描述160
相關(guān)知識160
一、產(chǎn)品質(zhì)量160
二批狱、質(zhì)量數(shù)據(jù)160
任務(wù)實施161
任務(wù)二 管理質(zhì)檢計劃162
任務(wù)描述162
相關(guān)知識162
一、質(zhì)量管理活動162
二精耐、質(zhì)檢類型164
三、質(zhì)檢流程165
四、質(zhì)檢計劃166
任務(wù)實施168
任務(wù)三 管理質(zhì)檢作業(yè)169
任務(wù)描述169
相關(guān)知識169
一恼蓬、質(zhì)檢定義169
二、質(zhì)量追溯170
任務(wù)實施171
一小槐、首檢171
二荷辕、末道工序檢驗（FQC）178
任務(wù)四 巡檢及數(shù)據(jù)分析184
任務(wù)描述184
相關(guān)知識185
一、樣本185
二控嗜、抽樣檢驗185
任務(wù)實施186
一骡显、定義巡檢檢查項187
二、對訂單生產(chǎn)實施巡檢188
三惫谤、查詢質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)191
拓展知識194
一、質(zhì)量數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計分析
方法194
二若专、質(zhì)量數(shù)據(jù)的圖形統(tǒng)計分析
方法196
三蝴猪、統(tǒng)計過程控制203
項目六 設(shè)備管理207
知識目標207
技能目標207
項目背景207
任務(wù)一 管理生產(chǎn)設(shè)備207
任務(wù)描述207
相關(guān)知識208
一、設(shè)備信息208
二窖式、設(shè)備分類208
三动壤、設(shè)備臺賬209
四、故障字典211
任務(wù)實施212
一阁簸、認識ElcoDWS數(shù)字化車間
設(shè)備212
二、定義生產(chǎn)設(shè)備類型212
三启妹、添加生產(chǎn)設(shè)備213
四、定義故障字典214
任務(wù)二 設(shè)備維護管理215
任務(wù)描述215
相關(guān)知識215
一桨啃、設(shè)備維護管理活動215
二檬输、設(shè)備維護類型216
三、設(shè)備故障管理217
四析命、預(yù)防性維護管理218
五逃默、設(shè)備運行監(jiān)控220
任務(wù)實施222
一、故障維修222
二完域、計劃性維修管理223
三、設(shè)備運行統(tǒng)計227
拓展知識228
一关噪、設(shè)備運行統(tǒng)計分析方法228
二乌妙、設(shè)備維修智能化231
參考文獻233
