今天讓我們來談?wù)剟?chuàng)新锨推。

創(chuàng)新是思想領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)很重要的方面稀蟋。它又分成如下三個(gè)層次：

初級(jí)门驾，擁抱新想法位谋。
中級(jí)，展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)精神遥椿。
高級(jí)基矮，營造創(chuàng)新文化。

擁抱新想法冠场，需要先發(fā)現(xiàn)家浇、捕捉、鼓勵(lì)碴裙、聆聽新想法钢悲。尤其是那些比較“出格”（out of the box）的新想法，那些聽起來和我們自己頭腦中預(yù)設(shè)的“答案”不一致的新想法舔株，我們是否能夠秉承“空杯心態(tài)”去聽取莺琳，去判斷，去采納载慈，去施行惭等？

通常情況下，大部分人都是喜歡保守办铡，喜歡呆在舒適區(qū)（comfort zone）咕缎，而不喜歡改變珠十，也就本能地拒絕新想法。

我們太有經(jīng)驗(yàn)凭豪，但舊的經(jīng)驗(yàn)往往成為新的障礙。我們太容易用“當(dāng)年怎樣怎樣”晒杈、“BAT怎樣怎樣”來判斷現(xiàn)在聽到的這個(gè)新想法嫂伞，結(jié)果就是扼殺了新想法，也扼殺了創(chuàng)新的積極性拯钻，新想法越來越少帖努，整個(gè)組織越來越趨于保守，創(chuàng)造力回歸平庸粪般。缺乏創(chuàng)造力對(duì)于運(yùn)營一個(gè)成熟業(yè)務(wù)（比如石油拼余、比如電力）或許（短時(shí)期內(nèi)）沒有什么問題，但是對(duì)于創(chuàng)造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)而言亩歹，那就意味著失敗匙监。

過去的成功就是今天的障礙。張小龍說小作，“我所說的亭姥，都是錯(cuò)的”。因?yàn)樵谒f完的一瞬間顾稀，他說過的就成為了歷史达罗。歷史給我們唯一的借鑒，就是歷史無可借鑒静秆。

擁抱新想法粮揉，需要開放的心態(tài)，需要放下抚笔。放下自我扶认，擁抱現(xiàn)實(shí)。

創(chuàng)業(yè)精神塔沃，通常的說法是“企業(yè)家精神”蝠引，聽起來很高級(jí)，但是都是英文entrepreneurship的翻譯蛀柴。entrepreneurship的含義是指創(chuàng)立一個(gè)企業(yè)或組織的過程螃概。從事這個(gè)工作的人叫做entrepreneur，也就是企業(yè)家鸽疾，或者叫做創(chuàng)業(yè)者吊洼。

從這個(gè)意義上講，成熟企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人不是企業(yè)家制肮，國企老總也不是冒窍。

創(chuàng)業(yè)者通常是一個(gè)創(chuàng)新者递沪，是新想法和新業(yè)務(wù)的創(chuàng)造者。他需要有著很好的領(lǐng)導(dǎo)和管理技能以及極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力综液，這通常被認(rèn)為是成功創(chuàng)業(yè)的必備領(lǐng)導(dǎo)力款慨。

我們每一個(gè)leader，即便不是企業(yè)的直接創(chuàng)辦人谬莹，也要以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)去領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)檩奠，這就是創(chuàng)業(yè)者精神的詮釋。

最終附帽，我們要能夠在團(tuán)隊(duì)中構(gòu)建一種創(chuàng)新文化埠戳。文化不是喊口號(hào)，而是體現(xiàn)在每一個(gè)人的點(diǎn)滴行為中蕉扮。

創(chuàng)新文化需要?jiǎng)?chuàng)新土壤才能生根發(fā)芽整胃。我們是否有著創(chuàng)新所需的組織結(jié)構(gòu)和流程？抑或我們的組織結(jié)構(gòu)是扼殺創(chuàng)新的喳钟？

創(chuàng)新文化需要鼓勵(lì)從錯(cuò)誤中快速學(xué)習(xí)屁使。我們是否有著樂于失敗（happy to fail）的心態(tài)荚藻？抑或我們懶于管理屋灌、只是簡單的依據(jù)數(shù)字指標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)懲？

創(chuàng)新文化需要最大化人才的創(chuàng)造力应狱。我們是否鼓勵(lì)每個(gè)人充分發(fā)揮自己的所有能動(dòng)性和能力共郭？抑或我們并不懂得如何尊重每個(gè)人的專業(yè)性，未能給予每個(gè)人以充分發(fā)揮和成長的空間疾呻？

創(chuàng)新文化需要聆聽市場的聲音除嘹。我們是否精于構(gòu)建社群并于社群中的用戶緊密互動(dòng)，共同打磨產(chǎn)品和業(yè)務(wù)岸蜗？抑或我們只是坐在辦公室中自娛自樂尉咕，進(jìn)行自以為是的設(shè)計(jì)？

創(chuàng)新文化需要把人和思想置于管理哲學(xué)的核心位置璃岳。我們是否最大程度的釋放了每一個(gè)人的創(chuàng)造力年缎？還是我們的領(lǐng)導(dǎo)水平只夠得上用人之手腳，而不能用人之頭腦铃慷？

一兩個(gè)聰明的頭腦帶領(lǐng)一百號(hào)行尸走肉 VS 一百個(gè)高效組織起來的聰明頭腦 的戰(zhàn)爭单芜，未上戰(zhàn)場，勝負(fù)已分犁柜。

互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)爭歸根結(jié)底是智商的戰(zhàn)爭洲鸠。

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