我們都想通過學(xué)習(xí)干貨雪猪，迅速提升自己的水平。很多朋友甚至聽了無數(shù)的干貨課程起愈，無論是免費(fèi)公開課還是付費(fèi)VIP課程都來者不拒只恨。學(xué)了不少，聽了很多抬虽，可實(shí)質(zhì)性改變并不大官觅。
之所以出現(xiàn)這樣的狀況，關(guān)鍵就在于阐污，沒有形成理解和吸收干貨的行為體系休涤。學(xué)干貨沒錯(cuò)，但一定要把它融入到體系當(dāng)中笛辟。否則學(xué)的越多滑绒，你整個(gè)人就會(huì)越混亂。
今天就來講一位炒股朋友的案例隘膘，大家體會(huì)一下。
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小甲炒股幾個(gè)月了杠览，剛開始炒股時(shí)他在網(wǎng)上學(xué)到了一個(gè)交易規(guī)矩：低吸高拋弯菊；如果被套，越跌越買踱阿，補(bǔ)倉攤低成本等反彈管钳。
經(jīng)過幾個(gè)月的操作，小甲覺得這方法很適合自己软舌，賺些小錢就跑才漆，即使偶爾被套住，補(bǔ)倉后反彈很快就能解套佛点，甚至還有微利醇滥。
那陣子小甲挺得意黎比，投在股市里的錢也漸漸加碼了。
02
最近大盤窄幅震蕩鸳玩，小甲手上的個(gè)股持續(xù)陰跌阅虫，看著賬面上原來的盈利一天天變成了浮虧，自己手上已經(jīng)無錢可補(bǔ)不跟，小甲頭疼不已颓帝，對(duì)自己之前的操作理念也產(chǎn)生了嚴(yán)重懷疑，不知該如何操作窝革。
正在這時(shí)购城，微博特別關(guān)注的某大V發(fā)了消息：下周一舉辦線上實(shí)盤直播活動(dòng)。小甲有種抓住了救命稻草的感覺虐译，滿懷希望地等到了周一瘪板。
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果然，大V準(zhǔn)時(shí)實(shí)盤直播菱蔬，詳細(xì)分析大盤走勢篷帅、盤面熱點(diǎn)；與網(wǎng)友互動(dòng)交流自己的交易理念拴泌，干貨滿滿魏身。
可是，跟著大V學(xué)習(xí)的小甲卻越來越迷糊了蚪腐。因?yàn)榇骎的交易規(guī)矩是設(shè)置止損箭昵，決不補(bǔ)倉，一旦跌破回季，馬上割肉家制。這與小甲之前的操作方式是不一樣的。小甲有些猶豫泡一，自己該割肉嗎颤殴？
這個(gè)周一兩市大幅低開并持續(xù)走低，小甲手上的股票下挫更加嚴(yán)重鼻忠，此時(shí)大V提醒大家注意盤面情緒涵但、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。小甲有些沖動(dòng)帖蔓，自己該割肉吧矮瘟？
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正在小甲拿不定主意的時(shí)候，大盤突然開始跳水塑娇，大部分個(gè)股急跌澈侠，整個(gè)電腦屏幕都充滿了綠油油的綠色。小甲只感覺頭暈眼花埋酬、呼吸困難哨啃，眼看著賬面瞬間又虧損了不少烧栋，此時(shí)耳畔回響起大V關(guān)于止損線的觀點(diǎn)。小甲腦門充血棘催，自己必須割肉劲弦！
于是一咬牙、一狠心醇坝，把手上的票全部割肉邑跪，清倉避險(xiǎn)。
05
操作完畢呼猪，小甲唱出一口氣画畅，久久回不過神，盤面也看不下去了宋距，于是翻回到大V的直播間里轴踱。此時(shí)大V評(píng)論說，急跌后可以少量進(jìn)場谚赎，機(jī)會(huì)都是跌出來的淫僻。并且大V提醒網(wǎng)友，剛才的下跌壶唤，成交量不大雳灵，沒必要太過緊張。
此時(shí)小甲已經(jīng)完全聽不進(jìn)去他在說什么了闸盔，只覺得臉上發(fā)燙悯辙。剛剛?cè)壳鍌}的他，也不敢再有行動(dòng)迎吵，只是心想躲撰，大盤應(yīng)該還會(huì)往下走，再跌一些就買回來击费。
06
讓小甲沒想到的是拢蛋，急跌過后，大盤開始企穩(wěn)蔫巩，他剛賣掉的股票也都紛紛走高瓤狐。
此時(shí)的小甲懊惱不已，即便現(xiàn)在再賣批幌，也能少虧損好幾個(gè)點(diǎn)，剛才的操作真是太失敗了嗓节。
小甲有點(diǎn)后悔聽大V的直播了荧缘，滿以為學(xué)了干貨，可以讓自己的交易更成功拦宣，沒想到會(huì)是這樣的結(jié)果截粗。
小甲心里有點(diǎn)埋怨那個(gè)大V信姓，可仔細(xì)想想，這樣的結(jié)果與人家又有什么關(guān)系呢绸罗？
07
大V分享的干貨意推，是他自己操作體系的一部分，是他實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉珊蟀。
實(shí)際該如何操作應(yīng)該取決于自己的情況菊值，要對(duì)客觀條件進(jìn)行充分地分析，對(duì)未來發(fā)展做出自己的預(yù)判育灸，把操作風(fēng)險(xiǎn)降到最低腻窒。
小甲的失誤在于，沒有形成自己的操作系統(tǒng)磅崭，聽到別人的干貨就盲目代入到自己的操作當(dāng)中來儿子，這其中的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的。
這樣的結(jié)果對(duì)小甲來說即是深刻的教訓(xùn)砸喻，同時(shí)也是寶貴的經(jīng)歷柔逼。
體系是宏觀的統(tǒng)領(lǐng)性的概念，由多個(gè)維度組成割岛；干貨是微觀的具體化的技術(shù)愉适，是獨(dú)立的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)。
學(xué)習(xí)干貨不僅僅要從興趣愛好出發(fā)蜂桶，更要符合我們自身的實(shí)際情況和個(gè)人發(fā)展的需求儡毕。
比如，就時(shí)間管理這個(gè)話題來說扑媚，每篇講述時(shí)間管理技術(shù)的文章都可以說是干貨滿滿腰湾。看得大家都熱血沸騰疆股，恨不得任何事情都定個(gè)番茄鐘费坊，各種GTD的APP下了一整屏⊙裕可是附井，堅(jiān)持用下來的又有幾個(gè)呢？
曾經(jīng)與一位外企高管就時(shí)間管理的話題深入交流過两残。他說永毅，我只用最簡單的EXCEL表格，這完全可以安排好了人弓，想要追溯或展望沼死，打開看一下就好。至于行動(dòng)實(shí)施和總結(jié)崔赌，這些已經(jīng)是我的行動(dòng)規(guī)范了意蛀，根本不需要外界的輔助力量耸别。
就像，品嘗一道菜县钥，只要讓我吃的開心秀姐、吃的健康就好，我才不會(huì)去關(guān)心用什么樣的廚具才能做出這個(gè)菜肴若贮。
看到了嗎省有，大道至簡，時(shí)間管理不是看你對(duì)APP的掌握有多熟練兜看，而是讓你看清楚自己在有限的時(shí)間內(nèi)到底完成了什么計(jì)劃锥咸，產(chǎn)出了什么價(jià)值。
學(xué)干貨细移，一定要融入到個(gè)人行為體系當(dāng)中去搏予。
干貨是精華，學(xué)好干貨弧轧，一定要懂得融入個(gè)人行為體系雪侥。
不能今天覺得自己好像有點(diǎn)拖延癥，就拼命去學(xué)怎么克服精绎；明天感覺好像讀書有困難速缨，就去參加各種拆書組織；后天又想去搞創(chuàng)作代乃，就去學(xué)人家是如何寫10W+的文章旬牲。
這樣的結(jié)果就是知識(shí)不成系統(tǒng)，你的個(gè)人行為體系就無法安放這些干貨搁吓，只能擱淺原茅，沒有行動(dòng)，不消幾天就全部拋在腦后了堕仔。
關(guān)于個(gè)人行為體系的話題擂橘，有機(jī)會(huì)我再來展開闡述。
總結(jié)一句話摩骨，學(xué)干貨通贞，一定要搞清楚自己的行為體系是怎么樣運(yùn)行的，否則會(huì)有毒哦恼五。
今天就是這樣昌罩，白了個(gè)白。
