每年泻红,每月告私,每天,世界上有多少公司成立承桥,又有多少公司倒閉驻粟,一家公司初期能不能成功,看創(chuàng)始人。公司的骨子里包含著創(chuàng)始人的基因蜀撑〖费玻看這個創(chuàng)始人的為人處世,大概就知道這個企業(yè)的發(fā)展會怎么樣了酷麦。
不是說裝修行業(yè)不好矿卑,只是那身邊一個真實的事舉個例子。有一個做裝修行業(yè)的老板沃饶,看到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)很賺錢母廷,自己花錢讓別人做了一個裝修行業(yè)的APP,然后找?guī)讉€人去賣糊肤,以為自己真的搖身一變成互聯(lián)網(wǎng)公司了琴昆。
然而,他所使用的經(jīng)營方式完全沒有跳出裝修行業(yè)馆揉,而是仍然用著原先的方法业舍。比如對員工的管理,如同他做裝修的時候?qū)と说墓芾硪粯由ǎU指氣使舷暮,以為自己花錢就該這樣。對員工的工作就跟監(jiān)工一樣時時盯的緊緊的噩茄。在營銷手段上還是采用陌拜地推的方式下面,效率極低。發(fā)工資也是一拖再拖绩聘,完全就是小老板的一套沥割。別人給建議也基本沒怎么采納過。
這樣的企業(yè)君纫,能夠存在多久?