《碟中諜6》里面情報(bào)局長(zhǎng)沒(méi)有怪罪因救團(tuán)隊(duì)成員的命而丟掉核彈的湯姆?克魯斯柄延，而是說(shuō)：關(guān)愛(ài)一個(gè)生命，就是關(guān)愛(ài)所有生命缀程。雖是借好萊塢之口說(shuō)出來(lái)搜吧，實(shí)際上反映了當(dāng)今“人文主義”的普世價(jià)值觀，我是認(rèn)同這種價(jià)值觀的杨凑。而這滤奈，在我們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕钪胁⒎侵髁鳎ㄉ踔翈缀鯖](méi)有不可能）。
說(shuō)起來(lái)道理都懂撩满，真正做到做好并不容易蜒程，就好像一句話說(shuō)的：“我明白所有的道理，還是過(guò)不好這一生”伺帘。認(rèn)知上有了昭躺，踐行之路尚遠(yuǎn)，還請(qǐng)老師同學(xué)們多多指教曼追。
體驗(yàn)式的M4窍仰，給到一些實(shí)踐的機(jī)會(huì)，檢視自己礼殊。
1驹吮、 關(guān)于干擾：“戰(zhàn)爭(zhēng)”開(kāi)始，站在一個(gè)會(huì)議室中晶伦，我遲遲未代入“戰(zhàn)爭(zhēng)”場(chǎng)景碟狞。在“理性”的參與下，這不就是一場(chǎng)游戲么婚陪？時(shí)而在“游戲”和“戰(zhàn)爭(zhēng)”中切換族沃，這形成了一種“干擾”，我不能“全力以赴”任何一種狀態(tài)，也就是哪種狀態(tài)都表現(xiàn)不徹底脆淹。這可能也是生活工作不時(shí)出現(xiàn)的狀況常空。當(dāng)面臨選擇，每一種選擇都沒(méi)有充分理由時(shí)盖溺，停在中間猶疑漓糙。倒不如把自己扔進(jìn)任何一種狀態(tài)中，投入做了再說(shuō)烘嘱。
第二個(gè)干擾就是對(duì)規(guī)則的不清晰昆禽，某些行動(dòng)能做不能做不確定時(shí)，基本上都趨于一種保守選擇：不做蝇庭。開(kāi)始有些埋怨組織者留下太多灰色地帶醉鳖，讓人不知所措。結(jié)束后第二天早上醒來(lái)感悟到哮内，無(wú)論工作還是生活盗棵，規(guī)則都不能涵蓋全部，也不可能完全公平牍蜂，只有自己承擔(dān)起責(zé)任漾根，對(duì)規(guī)則進(jìn)行探索、試錯(cuò)鲫竞，直至明了。不能坐等別人來(lái)告訴你哪些可以做逼蒙，哪些不可以做从绘。
受到干擾影響，整個(gè)“戰(zhàn)爭(zhēng)”我未能進(jìn)入狀態(tài)是牢。那么生活呢僵井？工作呢？干擾更多驳棱，如何應(yīng)對(duì)批什？有些“疲于奔命”的感覺(jué)。
2社搅、 關(guān)于觀察：“戰(zhàn)爭(zhēng)”中我參與一項(xiàng)戰(zhàn)斗驻债，根據(jù)示范進(jìn)行比拼，我自認(rèn)為我觀察力還可以（一個(gè)盲點(diǎn)）形葬，進(jìn)行中我只注意了示范者手上的動(dòng)作合呐，而忽略了靜止?fàn)顟B(tài)的腿上的姿勢(shì)，這是典型的“觀其一點(diǎn)笙以，不計(jì)其余”而失全局的例子淌实，一種低級(jí)失誤。更遭的是我執(zhí)念于自己的觀察，關(guān)閉了其它“信道”拆祈，不看對(duì)手恨闪，也不看搭檔，按自己的觀察理解進(jìn)行戰(zhàn)斗放坏，選擇最容易凛剥、最省力的方式，結(jié)果“違規(guī)”轻姿，直接宣布陣亡——做了一回真正的“豬隊(duì)友”犁珠。
3、 關(guān)于復(fù)盤：結(jié)束后復(fù)盤互亮，我檢視到我的“自我意志”過(guò)強(qiáng)（俗稱固執(zhí)）犁享，致觀察不全，不看對(duì)手和隊(duì)友豹休，只按自己的理解行動(dòng)炊昆，對(duì)我有很深的觸動(dòng)。
更深的觸動(dòng)來(lái)自于威根，相互反饋中凤巨，我的搭檔給了我重要的“抗議”。我復(fù)盤時(shí)仍然只看到“事”洛搀，而未關(guān)注“人”敢茁，我最應(yīng)該做的是承擔(dān)對(duì)搭檔，以及團(tuán)隊(duì)損失的責(zé)任留美，向我的搭檔和團(tuán)隊(duì)道歉彰檬，而不僅僅糾結(jié)于自己的失誤本身，以及自身的生死谎砾。
當(dāng)我向我的搭檔表示我的歉意時(shí)逢倍，竟不知說(shuō)什么，只說(shuō)了對(duì)不起拖累了你景图，然后呢较雕？應(yīng)該說(shuō)什么才能獲得搭檔和隊(duì)友的原諒，我感到詞窮挚币，無(wú)力用語(yǔ)言表達(dá)自己的感受亮蒋，以及共情隊(duì)友的感受。這對(duì)團(tuán)隊(duì)的互信和成長(zhǎng)并不利忘晤，是我的短板宛蚓。
4、 個(gè)人英雄和團(tuán)體冠軍设塔。在這項(xiàng)反饋中凄吏，我居然收到差不多一半的旗子（團(tuán)隊(duì)冠軍）远舅，出乎我的意料。我知道我習(xí)慣于“個(gè)人英雄”痕钢，團(tuán)隊(duì)合作沒(méi)有那么好图柏。這應(yīng)該是同學(xué)對(duì)我的期望，也可以理解為我還有潛力待學(xué)習(xí)成長(zhǎng)任连。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否成長(zhǎng)得好二驰，的確首先取決于領(lǐng)頭的，而怪不得其他人秉沼。對(duì)于領(lǐng)頭人桶雀，“你能看到（團(tuán)隊(duì)成員）多少優(yōu)勢(shì)，你就擁有多少資源”——《加法與減法》中如是說(shuō)唬复。否則矗积，即使團(tuán)隊(duì)成員有，但你沒(méi)看到敞咧，也就不會(huì)擁有它棘捣。
5、 親密與疏離妄均。連結(jié)團(tuán)隊(duì)的紐帶柱锹，一是任務(wù)，二是凝聚力丰包。凝聚力之一是親密度，包括信任壤巷、安全邑彪、歸屬和感覺(jué)親密、舒服胧华、不設(shè)防備寄症。
如果只以任務(wù)為中心，組織會(huì)是一架冰冷的機(jī)器矩动，沒(méi)有溫度有巧，更別說(shuō)熱情。
如是只是以關(guān)系為中心悲没，組織或會(huì)成為“好好中心”篮迎，都怕得罪人而避免沖突，可能損失效率，傷害任務(wù)甜橱。
以任務(wù)為中心逊笆，誰(shuí)都會(huì)。團(tuán)隊(duì)關(guān)系倒是我們所忽略的岂傲。建立團(tuán)隊(duì)親密度难裆，需要投入時(shí)間和資源，管理者或者不舍得镊掖，或者因?yàn)槿蝿?wù)導(dǎo)向而往后推乃戈。
建立親密，也需要管理者帶頭亩进，營(yíng)建尊重症虑、關(guān)心、交流镐侯、幫助的氛圍侦讨，包括自身的袒露、透明苟翻、親密韵卤、感受他人、身體力行等崇猫，這方面我做得很不夠沈条，是需要踐行并成長(zhǎng)的地方。
6诅炉、人是目的蜡歹。文藝復(fù)興以來(lái)的人文主義，喚醒了每一個(gè)人的主人感涕烧、責(zé)任感和創(chuàng)造力月而，最終創(chuàng)造出無(wú)與倫比的“現(xiàn)代文明”。
“個(gè)人英雄”時(shí)代結(jié)束议纯，平等時(shí)代到來(lái)父款。人是一切的目的，團(tuán)隊(duì)瞻凤、組織憨攒、甚至國(guó)家，都是為人這個(gè)目的服務(wù)的阀参，而不是倒過(guò)來(lái)肝集。你要關(guān)注人類，就要關(guān)注每一個(gè)人蛛壳；關(guān)愛(ài)一個(gè)人杏瞻，就是關(guān)愛(ài)所有人所刀。“中國(guó)夢(mèng)”的主題伐憾，更準(zhǔn)確地表述應(yīng)該是：人民幸福勉痴、民族復(fù)興、國(guó)家富強(qiáng)树肃，這個(gè)順序才是正常的因果邏輯蒸矛。
所以，在組織中胸嘴，團(tuán)隊(duì)中雏掠，都應(yīng)該以人為中心，人在事之前劣像。把有血有肉乡话、有感情有訴求的不同的人，用情感和任務(wù)（目標(biāo)）連結(jié)在一起耳奕，形成力量绑青，達(dá)到“一個(gè)人不能做的事團(tuán)隊(duì)能做”的共贏效果，才是團(tuán)隊(duì)的正道屋群。就像印度諺語(yǔ)說(shuō)的“要想走得快闸婴，一個(gè)人走；要想走得遠(yuǎn)芍躏，一起走”邪乍。
具體事務(wù)中，也是人在事之前对竣，先處理感受和需要庇楞，然后導(dǎo)入共同的目標(biāo)（任務(wù)）。任務(wù)重要否纬，關(guān)系也重要吕晌。任務(wù)是暫時(shí)，關(guān)系是人的終極價(jià)值之一临燃，在平衡輪里占有不可替代的位置聂使，不然人生相當(dāng)殘缺。
