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? ? 今天朋友圈被華為任正非的訪談實錄刷屏得问，筆者花了一小時細讀這兩萬字的長文囤攀，幾度不禁動容。
1.不把華為與愛國主義捆綁宫纬。
? ? 任總說華為只是個商品焚挠，喜歡它就用它，不喜歡就不用漓骚，不是說用華為就是愛國蝌衔，不用就是不愛國。被這樣的理性和胸懷所震撼蝌蹂。試問當下噩斟，還有什么企業(yè)能有這樣的契機將自身品牌與愛國主義掛鉤呢？這是多少企業(yè)求而不得的營銷機會孤个，而任總卻用非凡的理性點撥群眾剃允，穿透金光燦燦的外衣，強調(diào)其商品的本質(zhì)齐鲤，相信僅這點就是多數(shù)企業(yè)家難以企及的高度斥废。當然，這樣的自信也源于華為自身雄厚的實力给郊。
2.與全世界的企業(yè)交朋友牡肉，而不是樹敵。
? ? 采訪中提到蘋果如果賣得很低價淆九，那全世界其他手機商基本要被消滅了统锤，蘋果是很優(yōu)秀的企業(yè)毛俏，支撐了下游很多公司的存活。華為也是一樣饲窿，不會隨意降價來搶占市場拧抖，讓很多企業(yè)都有錢可賺，這才能形成一個好的生態(tài)免绿，華為把大量資金用在科研上唧席，甚至是科學家身上，受益者是大學嘲驾，而非求一個簡單的投資回報淌哟。對于其他企業(yè)及競爭者，華為沒有把他們當做敵人辽故，反而能看到彼此都是市場經(jīng)濟的主體徒仓，尋求合作共贏，高瞻遠矚誊垢。
3.華為不需要資本進來掉弛，資本貪婪的本性會破壞我們理想的實現(xiàn)。
? ? 在國內(nèi)一眾企業(yè)都高歌猛進喂走，敲鑼打鼓搶著上市殃饿，不斷創(chuàng)造出火速上市的“神話”的今天，華為堅持不接受外來資本芋肠，這種堅守自然有其背后的原因乎芳，但也不得不讓人肅然起敬。太多人把資本市場當做一場游戲帖池，把估值奈惑、市值看做是比產(chǎn)品、企業(yè)本身更重要的東西睡汹，本末倒置肴甸。很多人辦公司的初衷就是賺錢，至于這個錢怎么賺囚巴，自然是越快越好原在。把產(chǎn)品做出來、做好需要大量的金錢文兢、時間晤斩、精力，而相比之下做精美的PPT姆坚、嘴上說著美麗的藍圖、借助資本的力量共分一杯羹則簡單快捷許多实愚。其實如何賺錢最快呢兼呵？刑法中早有記錄兔辅，偷、搶击喂、騙等等维苔，剝?nèi)グ嘿F而華麗的外衣，當下許多企業(yè)的行為也是換湯不換藥罷了懂昂。
? ? 筆者并非對上市行為有著固有的鄙夷與偏見介时，也不想當一個網(wǎng)絡(luò)噴子，只是當周邊多數(shù)公司都聲稱要上市凌彬，每個小員工都在為此歡欣鼓舞沸柔、暢想未來的時候，當部分媒體猛追熱點铲敛，把上市簡單等同于成功褐澎，也讓很多群眾為之驕傲不已、兩眼放光時伐蒋，我們是否該冷靜下來工三，看看泡沫之下到底還剩多少啤酒？我們是否應該去思考先鱼，公司的立足之本是什么俭正？公司又把它做到了什么程度？公司如何才是長久之計焙畔？資本有逐利性段审，但人心可能更貪婪吧∧炙猓或許守住內(nèi)心才能踏實走好腳下的路寺枉。而這個時代，愿意守住內(nèi)心的人并不多绷落，有能力守住內(nèi)心的更是少之又少姥闪。
? ? 當然此外，任總還多次提到科研投入砌烁、自主創(chuàng)新筐喳、基礎(chǔ)教育等話題，同樣引人深思函喉，就不一一展開了避归，強烈建議閱讀采訪實錄原文，相信每個人會有不同的感觸管呵。下面摘錄幾段個人認為震撼的對話梳毙。
? ? 記者：您認為華為的管理哲學和管理思想的精髓是什么？
? ? 任正非：華為沒有哲學捐下，我個人沒有學過哲學账锹，也沒有認真讀過哲學書萌业。就一點“以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值奸柬∩辏”
? ? 記者：華為未來想發(fā)展成什么樣的企業(yè)，或者什么樣的方向廓奕？
? ? 任正非：除了不讓資本進來抱婉，其他什么都可以討論。
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? ? 記者：華為的危機意識最初是來自哪里桌粉？
? ? 任正非：總是挨打蒸绩，就覺得有危機了。
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? ? 以上番甩，也愿我們無論個人侵贵、企業(yè)還是國家，挨打了就要從中生出危機感缘薛，生出前進的不竭動力窍育，做好、做強自己宴胧，守住本真漱抓，唯有如此方能長久地走下去。
