形成活動項目風(fēng)險的根本原因是人們在對項目發(fā)展和變化情況的認(rèn)識、預(yù)期和應(yīng)對決策等方面出現(xiàn)了偏差礁蔗。
風(fēng)險原因：
1觉义、策劃者決策失誤
2、人們認(rèn)識能力有限浴井，不能夠確切地預(yù)見項目未來的發(fā)展變化情況和最終結(jié)果
3晒骇、信息本身的滯后性
4、信息管理磺浙，溝通管理出了問題
5洪囤、不可抗力
作為活動策劃人員，首先我們不要盲目自信屠缭。事實上箍鼓，關(guān)于活動的任何一個細(xì)節(jié)，都會出問題呵曹！在策劃活動時款咖，我們就應(yīng)該去主動思考探索，如果出了問題究竟該怎么做奄喂？
在風(fēng)險真的來臨時铐殃，避免讓你的工作人員感覺他們像被迎面開來的汽車車燈照過來的小鹿一樣，不知所措跨新！在策劃活動時富腊，做好活動的應(yīng)急預(yù)案，防患于未然域帐！
