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? ? ? 2月14日，保俶支行召開了“雙基管理實(shí)施年”動(dòng)員會暨2017年黨群工作布置會马胧。會議由賈俊副行長主持汉买，轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人佩脊；轄屬支行行長蛙粘；支行各黨支部委員、團(tuán)總支委員威彰、分工會委員參加了本次會議出牧。
? ? ? ?會議共分為五個(gè)議程。首先由轄區(qū)陳小霞行長通報(bào)了城中轄區(qū)在2016年黨工團(tuán)方面獲得的榮譽(yù)歇盼。陳行長肯定了去年一年轄區(qū)在黨群工作方面的努力和成果舔痕，鼓勵(lì)全員再接再厲、更創(chuàng)佳績。緊接著伯复，陳小霞行長傳達(dá)了宋行長在總行部署會議上關(guān)于“雙基”工作的動(dòng)員講話精神慨代，強(qiáng)調(diào)了今年全行“雙基”管理的目標(biāo)是確保“無重大案件啸如、無重大違規(guī)行為侍匙、無重大操作風(fēng)險(xiǎn)事件”的發(fā)生；在組織領(lǐng)導(dǎo)上叮雳，要設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組想暗，一把手負(fù)總責(zé)，將從動(dòng)員部署帘不、學(xué)習(xí)討論说莫、實(shí)施整改、完善制度厌均、考核評價(jià)等五個(gè)階段實(shí)施“雙基”管理唬滑。
? ? ? ?會議的第三項(xiàng)議程是由轄區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)管理部、業(yè)務(wù)管理部棺弊、辦公室晶密，這三個(gè)中后臺管理部門結(jié)合本部門工作實(shí)際就如何落實(shí)“雙基”管理的要求做2017年重點(diǎn)工作安排的匯報(bào)講解。
? ? ? ? 第四項(xiàng)議程是由轄區(qū)紀(jì)檢委員賈俊副行長結(jié)合總行黨群工作會議精神和年度紀(jì)檢工作要點(diǎn)模她，宣讀“八項(xiàng)禁令”和高管重大風(fēng)險(xiǎn)（內(nèi)控）責(zé)任辭職管理辦法稻艰。要求各支行和部門強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)肅紀(jì)律問責(zé)侈净，將工作細(xì)化落實(shí)尊勿、做深做透，將文件學(xué)習(xí)到位畜侦，將會議精神傳達(dá)到每一位員工元扔。
? ? ? ?最后，陳小霞行長對轄區(qū)“雙基”管理做了工作布置和動(dòng)員講話旋膳。陳行長從轄區(qū)存在的問題澎语、解決問題的方法、活動(dòng)重點(diǎn)要求等方面進(jìn)行展開验懊，著重剖析了轄區(qū)存在的組織紀(jì)律渙散擅羞、內(nèi)部管理不嚴(yán)、執(zhí)行力不足义图、隊(duì)伍建設(shè)不強(qiáng)等問題减俏，并對“雙基管理實(shí)施年”活動(dòng)提出了四點(diǎn)要求：一是思想上要高度重視，“雙基”管理是今年全行的重點(diǎn)工作之一碱工，要著力抓好“雙基”管理娃承，讓轉(zhuǎn)型之“道”奏夫、發(fā)展之“路”走得更實(shí)更穩(wěn)，助力全行行穩(wěn)致遠(yuǎn)草慧、基業(yè)長青桶蛔；二是加強(qiáng)宣傳匙头、營造氛圍漫谷，精心組織、提升培訓(xùn)實(shí)效蹂析，認(rèn)真開展九項(xiàng)活動(dòng)舉措和五階段活動(dòng)舔示，大力推行從嚴(yán)治行、依規(guī)治行电抚；三是雙向聯(lián)動(dòng)惕稻，緊扣中心，著力推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展蝙叛，達(dá)到降本增效的活動(dòng)效果俺祠；四是加強(qiáng)檢查整改，提升合規(guī)氛圍借帘。
? ? ? ?城中轄區(qū)將把“雙基”管理工作放在重中之重蜘渣，貫穿全年，全轄一盤棋肺然，提升合規(guī)氛圍和各項(xiàng)管理蔫缸，為轄區(qū)未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 城中轄區(qū)辦公室
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2017年2月14日
