又有一位優(yōu)秀的伙伴離職了搀菩。做為直屬主管呕臂，莎拉感到非常不舍又無奈，我有一群最好的團隊肪跋，他們努力工作歧蒋、默契十足，可惜公司老板卻還活在上個世紀，用過時的規(guī)定管理我們疏尿。
莎拉是一名夜班經理瘟芝，負責管理晚上11點到隔天早上7點的大夜班員工。某天褥琐，她發(fā)現(xiàn)部屬潔西卡過了用餐時間還沒回來锌俱，焦急找遍公司內外，最后才在車上找到不小心睡著的潔西卡敌呈。
半夜3點半贸宏，其實真的很容易打盹。莎拉表示磕洪，她能理解潔西卡的小失誤吭练，而且潔西卡一向工作賣力，是公司不可多得的好人才析显，因此她壓根沒打算追究潔西卡鲫咽。沒想到，莎拉的主管卻從打卡紀錄中得知此事谷异，并要求她立刻上報潔西卡的失責分尸。
莎拉為此感到相當為難，也對于老板和公司如此不盡人情感到心灰意冷歹嘹，我沒辦法在這種制度下帶領我的團隊箩绍，也不認為這樣有辦法留下好員工。不久尺上，莎拉便跟隨潔西卡的腳步材蛛，離開了公司。
職涯規(guī)畫顧問公司CEO莉茲?萊安在《富比士》（Forbes）網站上分享了這個故事怎抛。她表示卑吭，不論是招攬人才或是留才，企業(yè)文化比起工作環(huán)境马绝、服務產品陨簇，甚至薪資待遇（當然，必須在合理范圍之內）都要來得更為關鍵迹淌，員工們很難在不尊重他們、不把他們當伙伴己单，而當成罪犯管理的公司中安身立命唉窃。
公子義認為提出10個可能會逼走組織優(yōu)秀員工的規(guī)定：
1.外出午餐要打卡。
2.就算前一天加班再晚纹笼，隔天上班也不能遲到纹份。
3.重視每日、每周、每月的目標達成率蔓涧，勝過最后的工作成果以及支援同事與否件已。
4.強迫主管必須抓出部屬的小缺失。
5.要求主管收到離職員工的新工作資歷查核時元暴，不準給予正面評價篷扩。
6.未經直屬主管同意，員工不得內轉或升遷茉盏。
7.即使員工替公司帶來極大貢獻鉴未，也只能獲得極小幅度的加薪。
8.要求員工請喪假時鸠姨，必須提出死亡證明铜秆。
9.面試者要出示前一份工作的薪資明細表或扣繳憑單，才有可能獲得錄用讶迁。
10.讓主管可以因為員工說出心里話而為他貼上不聽話的標簽连茧，即使員工提出的是對公司好的建言。
【公子義】80后巍糯，90后心理研究專家啸驯，4年心理學，9年大數(shù)據研究者鳞贷，專注于移動互聯(lián)網坯汤，大數(shù)據究狂熱愛好者，熱愛寫作搀愧。原創(chuàng)文章惰聂，未經許可，嚴禁轉載咱筛，違者追究法律責任搓幌。
