面對(duì)這越來越火熱的創(chuàng)業(yè)環(huán)境姻乓，越來越多人加入了這場(chǎng)舉世的大潮中嵌溢。原來踏實(shí)肯干的公司白領(lǐng)，安分守己的公務(wù)員都動(dòng)搖了自己的想法蹋岩，在體制內(nèi)工作多沒意思赖草？在這樣的時(shí)代，都想嘗試一下這創(chuàng)業(yè)帶來的無與倫比的快感剪个。然而秧骑，事情總是想象的很簡(jiǎn)單。
今天團(tuán)購(gòu)火了扣囊，大家都一窩蜂的搞起團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)乎折，明天O2O火了，大家又都一窩蜂的搞起了O2O創(chuàng)業(yè)侵歇，什么上門洗衣骂澄，上門洗車√杪牵總覺得自己的想法是最棒的坟冲，夢(mèng)想著能在這場(chǎng)浪潮中激起自己的浪花，吹噓著自己都不太相信的模式溃蔫，每天滿嘴新潮概念健提，絕大多數(shù)沒想過真正的未來在哪里。
那么到底什么樣的創(chuàng)業(yè)姿勢(shì)伟叛，才是最有可能成功的創(chuàng)業(yè)方式呢矩桂？記得之前看過一篇文章，文章中大概的思想，我在這里分享給大家侄榴。
1雹锣、團(tuán)隊(duì)
面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境，今天最好的產(chǎn)品癞蚕，最牛X的商業(yè)模式蕊爵，明天也很可能什么都不是，創(chuàng)新者一波接著一波桦山，只有團(tuán)結(jié)攒射，出色，靠譜的團(tuán)隊(duì)一起努力恒水，才會(huì)不斷的打磨自己的產(chǎn)品会放，修正自己的模式，才能在這復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下安然成長(zhǎng)钉凌。
2咧最、效率
失敗的商業(yè)模式各有各的不同，而成功的商業(yè)模式卻出奇的相似御雕，提升整個(gè)行業(yè)的運(yùn)行效率無疑是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的矢沿。比如京東的自建倉儲(chǔ)，物流酸纲，雖然在剛開始時(shí)社會(huì)各界對(duì)此舉動(dòng)議論紛紛捣鲸，但事實(shí)證明自建倉儲(chǔ)物流會(huì)大大提高整個(gè)電商供應(yīng)鏈的效率，減少物品被搬運(yùn)的次數(shù)闽坡≡曰蹋可見在其他方面勢(shì)均力敵的情況下，效率的提升無疑會(huì)提升競(jìng)爭(zhēng)力疾嗅。
3媒役、成本
成熟的商業(yè)模式可以自己造血，無論是傳統(tǒng)行業(yè)一手交錢一手交貨的收費(fèi)模式宪迟，還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為人所尊崇的免費(fèi)提供服務(wù)模式酣衷，都有自己的成本控制策略何荚。但是隨著越來越火熱的創(chuàng)業(yè)大潮开呐，創(chuàng)業(yè)者也浮躁起來，不惜成本框舔，不計(jì)虧損一味的補(bǔ)貼用戶意荤，如上門洗車啊片，上門美甲等，隨著體量的逐漸增大玖像，邊際成本也沒有降低紫谷，陷入了無法盈利的死循環(huán)。
所以說創(chuàng)業(yè)者們，大家到底是應(yīng)該追趕風(fēng)口笤昨，制造概念祖驱，還是該踏實(shí)的分析行業(yè)，創(chuàng)造價(jià)值呢瞒窒？
