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? ? ? 如材料所述浩峡，歐洲的制造商為了防止波音和麥道兩家公司的壟斷，在市場(chǎng)中占有一席之地陡蝇，于是選擇合作。與此同時(shí)哮肚，波音和麥道兩家公司為了抗衡來(lái)自歐洲的挑戰(zhàn)登夫，也選擇組成新的波音公司。這樣的例子比比皆是允趟。所以恼策，要想贏得市場(chǎng)，企業(yè)要：在競(jìng)爭(zhēng)中合作潮剪。
? ? 在競(jìng)爭(zhēng)中合作有助于實(shí)現(xiàn)更大的效益涣楷。由于每一家企業(yè)都會(huì)有其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中合作中能各取其長(zhǎng)抗碰，合理分工狮斗，使得各項(xiàng)成本降低，實(shí)現(xiàn)更大的效益弧蝇。而且碳褒，在合作中迄汛，能夠促進(jìn)新的產(chǎn)品研發(fā)，使得企業(yè)形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)骤视。例如材料中的歐洲制造商鞍爱，在合作中共同研制出“空中客車(chē)”，使得其在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出专酗。所以睹逃，企業(yè)要學(xué)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中合作。
? ? 如果在競(jìng)爭(zhēng)中不選擇合作祷肯，企業(yè)資源的利用效率會(huì)降低沉填。其對(duì)應(yīng)的成本也會(huì)相應(yīng)增加。而且佑笋，在激烈競(jìng)爭(zhēng)下翼闹，企業(yè)缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力，易失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力蒋纬。如材料中猎荠，如果波音和麥道公司不選擇合作，其原有優(yōu)勢(shì)可能不足與歐洲制造商抗衡蜀备。所以关摇，在競(jìng)爭(zhēng)中合作是贏得市場(chǎng)的必要手段之一。
? ? 然而碾阁，在競(jìng)爭(zhēng)中選擇合作并非易事输虱。一方面，建立合作需要雙方實(shí)力對(duì)等脂凶，如果實(shí)力相差懸殊宪睹，很難形成合作。而且蚕钦，一方勢(shì)力過(guò)強(qiáng)亭病，很容易形成壟斷的局面；另一方面冠桃，在資源有限的情況下命贴，為了追求個(gè)體利益最大化道宅，很容易導(dǎo)致合作中有人背叛食听。所以，為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)中合作污茵，就要尋找途徑去避免上述問(wèn)題樱报。
? ? 那么如何促進(jìn)在競(jìng)爭(zhēng)中合作呢？首先泞当，企業(yè)應(yīng)該對(duì)有合作意向的對(duì)象進(jìn)行充分調(diào)查迹蛤，避免由于信息對(duì)稱性而造成的合作失敗；其次盗飒，政府應(yīng)該加強(qiáng)管制嚷量，防止形成壟斷；最后逆趣，企業(yè)在合作時(shí)蝶溶，可以設(shè)置懲罰機(jī)制，誰(shuí)在合作中背叛宣渗，受到的懲罰會(huì)大于背叛的收益抖所。如果能夠在競(jìng)爭(zhēng)中合作，企業(yè)之間能夠共同進(jìn)步痕囱，實(shí)現(xiàn)雙贏田轧。因此，企業(yè)要善于在競(jìng)爭(zhēng)中合作鞍恢。
