（李厚辰老師分享）
1.產品要界定精準用戶炮姨，找到精準用戶
豆瓣是網絡精神家園——豆瓣的定位捌刮。
豆瓣小組在豆瓣非常重要的氣質：物以類聚的去中心化。
Blogger小組舒岸，第一批用戶是非常重要這批人是愛讀書绅作，愛表達的人。產品初期決定早期性質蛾派，和延續(xù)下來的戰(zhàn)略俄认。
2.迎合用戶的訴求
用戶渴望發(fā)布功能，功能可關聯到豆瓣小組洪乍，并且能夠關聯到站外的相關內容眯杏。
豆瓣整個社區(qū)形成由用戶不斷添磚加瓦，也能夠討論壳澳，討論內容可以結成社群岂贩，并且到站外內容相對展示的網站的雛形。
3.前1000個用戶的概念
豆瓣早期：找到了一批讀書人巷波，聚集了表達精英萎津，既有旺盛的表達欲，又有高質量的表達能力抹镊。豆瓣Blogger上锉屈，程序員以成文的形式做規(guī)整的描述和表達，成為了整個互聯網上最具有高質量表達精神的一群人垮耳。這些早期用戶颈渊，成就了豆瓣的環(huán)境遂黍。
豆瓣特色：
1同好：可以顯示同愛好的用戶。如摔跤儡炼，人文妓湘，小說，哲學乌询，社會學榜贴。是優(yōu)勢但過分追求也是累贅。
2創(chuàng)造：借助用戶對創(chuàng)造內容的執(zhí)著妹田。
3.標簽：多元化程度非常高唬党。以標簽來推廣去中心化，但也讓豆瓣走了很多彎路鬼佣。
4.差異：豆瓣與門戶的區(qū)別驶拱。豆瓣要做的是每個用戶的首頁都是不一樣的，用戶可以自定義首頁晶衷。是個展示個性品味的地方蓝纲。
5.去中心化：中心化是說每個事情有一個最重要的核心在里面。但序列會扼殺了多樣性晌纫。
6.長尾：流量沒有集中在某幾個頁面税迷，而是很多頁面。長尾促進豆瓣內容的多元性非常瘋狂锹漱，非常豐富箭养。這就是早期為什么有些人喜歡到豆瓣上做電影條目查找等。
豆瓣成長：
豆瓣跟QQ空間合作哥牍，豆瓣用戶從百萬變千萬毕泌。豆瓣成為一個巨量用戶。
如何平衡QQ空間的90后與豆瓣（早期的程序員）賴以生存的高質量UGC氛圍和同好用戶之間相互趨同的認同和價值觀?受到QQ空間90后用戶的沖擊嗅辣，之間的需求和癖好撼泛。
如何真正實現不同用戶看到不同的東西，讓她們互不干擾澡谭，互不影響钙态，進而都能在豆瓣的土壤找到一個屬于自己的空間聪蘸，來做自由的表達睬棚，這是豆瓣面臨的很大課題蔫耽。
市場變革：
1用戶注意力開始極度稀缺，很多產品進入這個市場外永。
2用戶判斷力開始下降：在言論自由的web環(huán)境中崎脉，促使豆瓣進一步丟失了可能用戶。
3整體互聯網環(huán)境走向精選而不是個性化伯顶，在這個大環(huán)境下囚灼，豆瓣開始丟掉誠實骆膝，開始減緩速度，變成一個在外界看來有一點千瘡百孔的公司灶体。
豆瓣的彷徨：
1?豆瓣失去了自己的生態(tài)：由于無數的去中心化的聚合模式并沒有試探成功阅签，所以豆瓣本省整體的大生態(tài)開始喪失了。
2?失去巨大的商業(yè)內涵：豆瓣本可以做書影音的消費的集合點蝎抽。但豆瓣已經放棄了這些領域政钟。
3?失去焦點：依然沒有找到最應該做的事情。豆油找同好樟结，是個笑話养交。
問答部分（摘取部分）
如何讓用戶感到我跟其他用戶有關系？
連接性瓢宦、共同性碎连、現實生活影響
如何生產內容，吸引早期用戶鱼辙？
在產品的基礎上形成內容，確定好產品本身特性
不是激勵玫镐，而是激發(fā)用戶倒戏，產生他本來就感興趣的事物。
如何在低成本中做有效轉化摘悴？
不要訴求低成本峭梳，做一個能成規(guī)慕⒒妫化的合理成本蹂喻。
如何保證在商業(yè)廣告和軟文很多的情況下，仍然是好的捂寿？
微信方式：轉發(fā)用戶本身顯得很有學識口四，品味。讓利益有關者秦陋，都從中獲益蔓彩。
初期如何切入？
切入用戶已有的需求驳概，激發(fā)這個需求赤嚼，這個需求就能產生蔓延性。
豆瓣短評是一個對用戶的妥協顺又。對長評非常有沖擊力更卒。
初期產品，需要不斷的研究用戶稚照，不斷的訪談蹂空。
