1.直播風(fēng)口上已經(jīng)基本沒(méi)有創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)了谒亦？差不多竭宰，除非你很會(huì)玩
【摘要】“百播大戰(zhàn)”還未正式打響之際空郊，巨頭們已經(jīng)紛紛入場(chǎng)份招，只要你能叫得出名字的互聯(lián)網(wǎng)上市公司，80%以上都參與到直播中來(lái)了狞甚，而且是母公司直接推出的：小米锁摔、聚美優(yōu)品、蘑菇街哼审、唱吧谐腰、人人……并且已經(jīng)形成“集團(tuán)軍”的打法，騰訊正式參與的直系梯隊(duì)就有龍珠涩盾、斗魚(yú)十气、企鵝直播和騰訊直播，加上旁枝末節(jié)的軟件及投資關(guān)系春霍，擁有直播功能的企業(yè)達(dá)7家砸西，阿里系投資資源觸角涵蓋的直播平臺(tái)數(shù)量絕不亞于騰訊，僅合一集團(tuán)關(guān)聯(lián)直播平臺(tái)就有6家址儒。一位投資人的說(shuō)法：“我們不會(huì)考慮直播類(lèi)平臺(tái)項(xiàng)目芹枷，這個(gè)與具體的基金風(fēng)格關(guān)系不大，主要是直播平臺(tái)發(fā)展到這個(gè)階段投資邏輯變了莲趣，新的創(chuàng)業(yè)公司機(jī)會(huì)不大鸳慈，除非是有雄厚的實(shí)力或者資本背景的，出來(lái)就能整合別人的喧伞∽哂螅”
【原文鏈接】http://www.huxiu.com/article/149248/1.html?f=index_feed_article
2.PPTV聚力拿下《魔獸》電影獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán) 欲做文化O2O平臺(tái)
【摘要】綜合視頻服務(wù)平臺(tái)聚力傳媒（PPTV.com）公布其最新戰(zhàn)略：定位“以流媒體為介質(zhì)、以社群服務(wù)為核心的文化O2O平臺(tái)”潘鲫，意圖實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與消費(fèi)的連接翁逞。同時(shí)，聚力傳媒宣布拿下《魔獸》電影的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)次舌，為其進(jìn)行在線運(yùn)營(yíng)推廣和開(kāi)展線下活動(dòng)熄攘。聚力宣布與韓國(guó)娛樂(lè)媒體公司CJ E&M集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。之后彼念，聚力傳媒表示將根據(jù)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要挪圾，聯(lián)動(dòng)蘇寧控股集團(tuán)資源浅萧，引入青創(chuàng)基金和青創(chuàng)基地，推出“百城千店”的線下文化生產(chǎn)及消費(fèi)中心哲思，通過(guò)遍布百城的落地資源洼畅，實(shí)現(xiàn)IP創(chuàng)作及衍生服務(wù)的落地，達(dá)成用戶沉浸式文化體驗(yàn)棚赔。
【原文鏈接】http://tech.qq.com/a/20160519/055597.htm
3.視頻公司要設(shè)國(guó)資“特殊管理股”帝簇？國(guó)家隊(duì)入駐，比廣電還要厲害一些
【摘要】某某總局召開(kāi)了一場(chǎng)很重要的“吹風(fēng)會(huì)”靠益，今日便有傳聞稱丧肴，“吹風(fēng)會(huì)”的核心是將國(guó)內(nèi)的視頻企業(yè)納入國(guó)資“特殊管理股”體制下，愛(ài)奇藝胧后、優(yōu)酷土豆芋浮、騰訊視頻等視頻類(lèi)公司都被叫去參加“吹風(fēng)會(huì)”了。關(guān)于視頻網(wǎng)站的改革壳快，座談會(huì)主要總結(jié)了三大核心：1纸巷、視頻類(lèi)公司不允許有外資股東，且必須有國(guó)資股東（國(guó)資出資金額占視頻網(wǎng)站股權(quán)比例1%~10%眶痰，按市場(chǎng)估值瘤旨，且擁有公司董事名額，并擁有在試聽(tīng)內(nèi)容的生產(chǎn)竖伯、投資存哲、合作的表決權(quán)、審查權(quán)黔夭、以及主管內(nèi)容高管任命的表決權(quán)）宏胯；2、價(jià)格和所持股份都可以商量本姥，但是多少都得有肩袍；政府擁有的這一股（或極少數(shù)股份）具有某種法定的特殊權(quán)力——永久性地或有期限地允許政府在國(guó)有企業(yè)混合所有制之后，依然擁有在某些特別重要事務(wù)上的超級(jí)投票權(quán)和終極否決權(quán)婚惫。和普通股相比氛赐，“特殊管理股”永遠(yuǎn)處于控制地位。該公司嚴(yán)格限制任何個(gè)人和機(jī)構(gòu)擁有超過(guò)3%的股份先舷，與此同時(shí)還設(shè)置了管理股艰管。管理股占總股份的1%，但其每股擁有相當(dāng)于普通股200股的表決權(quán)蒋川。3牲芋、類(lèi)似優(yōu)酷這樣的有外資背景的，必須轉(zhuǎn)為國(guó)資背景；
【原文鏈接】http://www.huxiu.com/article/149310/1.html?f=index_feed_article
4.樂(lè)視體育任命于航為首席運(yùn)營(yíng)官 成立電競(jìng)事業(yè)部
【摘要】樂(lè)視體育今日宣布多項(xiàng)人事任命缸浦，原戰(zhàn)略資源副總裁于航出任樂(lè)視體育首席運(yùn)營(yíng)官（COO）夕冲，重點(diǎn)推進(jìn)付費(fèi)業(yè)務(wù)及全球化業(yè)務(wù)，向樂(lè)視體育創(chuàng)始人兼CEO雷振劍匯報(bào)裂逐，原戰(zhàn)略資源部的管理職責(zé)不變歹鱼。同時(shí)，宣布合并棋牌&電競(jìng)頻道與游戲業(yè)務(wù)部卜高，成立全新的樂(lè)視體育電競(jìng)事業(yè)部弥姻。作為樂(lè)視體育首任COO，于航的主要職責(zé)將涉及用戶運(yùn)營(yíng)以及公司全球化戰(zhàn)略掺涛，具體包括用戶運(yùn)營(yíng)中心的管理工作庭敦，提升付費(fèi)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)能力；同時(shí)鸽照，負(fù)責(zé)對(duì)接樂(lè)視體育美國(guó)公司螺捐、樂(lè)視體育印度區(qū)域以及樂(lè)視體育香港公司颠悬。
【原文鏈接】http://tech.ifeng.com/a/20160519/41610557_0.shtml
5.5分鐘燒掉500w美元矮燎，史上最貴的VR電影到底是怎樣煉成的？
【摘要】史上最貴的VR影片《Help》,全片只有短短的五分鐘,卻燒掉了500萬(wàn)美元的制作費(fèi)用,沒(méi)有請(qǐng)一個(gè)明星.最后嘔心瀝血呈現(xiàn)出來(lái)的赔癌，是一部“一鏡到底”五分鐘的VR影片诞外，由于是360°VR視頻，觀眾可以隨意轉(zhuǎn)動(dòng)灾票，觀看任何一個(gè)方向的畫(huà)面（媽媽再也不用擔(dān)心我的頸椎病...）峡谊。很多看過(guò)的小伙伴表示，為了能夠?qū)⒂捌袃?nèi)容看清刊苍，他們需要重看上五既们、六遍。
