今天是1000天寫作的第四十二天给僵。今天的話題的主角是日本首富孫正義。
孫正義锋谐，是韓裔日本人遍尺，軟件銀行集團(tuán)董事長兼總裁。投資過的中國公司包括盛大網(wǎng)絡(luò)涮拗、阿里巴巴乾戏、雅虎、新浪三热、網(wǎng)易歧蕉、8848、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店康铭、UT斯達(dá)康惯退、攜程旅游網(wǎng)、263集團(tuán)从藤、人人網(wǎng)催跪、PPTV……看看锁蠕，每一個(gè)都是致命企業(yè)，尤其富有傳奇色彩的是投資阿里巴巴懊蒸，2014年9月16日荣倾，隨著阿里巴巴登陸美股市場，孫正義的財(cái)富凈值漲至166億美元骑丸，躋身日本首富舌仍。
首富雖然和成功不能劃等號，但是也說明在做事方面有一套通危，因此想看看孫正義是咋做的铸豁。人的行為取決于人的思考，有了想法才會有行動菊碟，因此节芥，我們看看孫正義的思維方式。
孫正義投資的公司PPTV創(chuàng)始合伙人陶闖因?yàn)楣ぷ髟蚝蛯O正義交往較多逆害，學(xué)到了很多头镊，近日在其個(gè)人微信公眾號寫了一篇《日本首富孫正義：踐行一生的10條準(zhǔn)則》中說：“孫正義的思維：目標(biāo)只做NO.1,先布局后開戰(zhàn)，全力以赴All-in魄幕，不留給自己和對手后路相艇。”
我很感興趣這個(gè)思維模式纯陨，我們看看這10條準(zhǔn)則分別是什么厂捞？
1、制定人生藍(lán)圖队丝，然后執(zhí)行。“孫正義19歲那年欲鹏，他對自己的人生做了一個(gè)50年的規(guī)劃：在20多歲時(shí)机久，他要?jiǎng)?chuàng)立自己的公司，打出旗號赔嚎；到了30歲膘盖，他要賺足夠的種子資金，能夠進(jìn)行投資尤误，這個(gè)錢的規(guī)模要是10億美元或者20億美元的規(guī)模侠畔，這樣才能讓自己進(jìn)行大手筆的投資，為未來投資损晤，足夠做一件大事情软棺；40歲時(shí)，要選一個(gè)非常重要的行業(yè)尤勋，對自己人生一個(gè)大的挑戰(zhàn)喘落，然后把重點(diǎn)都放在這個(gè)行業(yè)上茵宪，并在這個(gè)行業(yè)中取得第一，整個(gè)集團(tuán)擁有一千家以上的公司瘦棋；50歲時(shí)稀火，完成自己的事業(yè)，即營業(yè)規(guī)模達(dá)到1兆日元赌朋。60歲時(shí)凰狞，把事業(yè)接力棒傳給下一代，自己回歸家庭沛慢，頤享天年赡若。”
其實(shí)颠焦，很多人都定了目標(biāo)斩熊，但是定了就是定了，做歸做伐庭，兩個(gè)之間似乎沒有那么緊密的聯(lián)系粉渠，也就是我們很多人做著做著就忘了最初的目標(biāo)了。拿我們公司舉例子圾另，我制定了周例會工作霸株，總結(jié)上周工作，計(jì)劃本周工作集乔，有時(shí)候我會發(fā)現(xiàn)有些部門要么沒計(jì)劃去件，沒目標(biāo)，要么就是最后實(shí)際干了很多臨時(shí)工作扰路，計(jì)劃內(nèi)很多工作沒做完尤溜。于是，我就改了汗唱，晨會宫莱，晨會上每個(gè)部門負(fù)責(zé)人說昨天完成的工作和今天計(jì)劃完成的工作，每條每條的過哩罪，完成要有成果授霸，完不成要有原因，我們就給予解決际插，從此以后碘耳，工作效率大幅提高，也避免出現(xiàn)因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ導(dǎo)致的誤會和矛盾框弛。
因此辛辨，我們不僅要明確可以量化的目標(biāo)，還要進(jìn)一步細(xì)化實(shí)現(xiàn)步驟和具體操作方法，然后整合資源去執(zhí)行愉阎，才有可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)绞蹦。
可喜的是，我每年制定目標(biāo)榜旦，幾乎都實(shí)現(xiàn)了幽七，也是得益于確定目標(biāo)和分解計(jì)劃的方法。
2溅呢、逆向思考來制定計(jì)劃澡屡。
上面說了確定目標(biāo)，而后制定詳細(xì)計(jì)劃咐旧。怎么做驶鹉？一般人都是根據(jù)目標(biāo)，第一步怎么做铣墨，第二步怎么做室埋，一直做到完成。但是孫正義有個(gè)好方法：從目標(biāo)倒推伊约，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要做到哪些姚淆，然后做到這些又要做到哪些，一直倒推著分解到無法分解為止屡律。
這和我們做開業(yè)一樣腌逢，倒排期，非常有效超埋。是的搏讶，我非常開心我是很早就用這樣的思維方式的，剛上班霍殴，我做記者媒惕，我想去《中國企業(yè)家》雜志，我就看他們的記者招聘需求有哪些要求来庭，然后我看自己妒蔚，有沒有，有的就ok巾腕，沒有的就去想辦法獲得，這樣的思路一步步走到今天絮蒿。
3尊搬、通過公布目標(biāo)來鞭策自己。
孫正義說：“公布目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)土涝，風(fēng)險(xiǎn)雖然高佛寿，卻值得一做。”這一點(diǎn)我很有感觸冀泻。我是一個(gè)學(xué)習(xí)焦慮的人常侣，每天都希望排的滿滿的，希望什么都會弹渔，壓力很大胳施。我想學(xué)過很多東西，司法考試肢专、CPA舞肆、房地產(chǎn)估價(jià)師、健康管理師等等博杖，我都買過教材和看過書椿胯，但是都因?yàn)楦魇礁鳂拥脑蚨紱]有走到考試那天，因此到現(xiàn)在都屬于什么都會點(diǎn)但是什么都不精剃根。我今年才擺脫這種感覺哩盲，先把要學(xué)的列出來，一個(gè)個(gè)攻克狈醉，比如寫作廉油，我其實(shí)想寫作已經(jīng)很久了，但是一直沒能堅(jiān)持舔糖，不過娱两，今年我開始確認(rèn)必須堅(jiān)定下來，確定了寫作金吗，就一定要堅(jiān)持下來十兢，現(xiàn)在已經(jīng)寫了42篇，44天（兩天因?yàn)楹染坪却罅说⒄`了）摇庙，還獲得了很多朋友的關(guān)注旱物，很多朋友居然在我沒有更新的時(shí)候問我怎么了。我每天寫完都會發(fā)布在朋友圈上卫袒，然后標(biāo)記上這是1000天行動的第幾天宵呛。這樣慢慢將寫作形成習(xí)慣，然后我就可以培養(yǎng)其他習(xí)慣了夕凝。
4宝穗、立刻行動勝過花時(shí)間思考。
孫正義進(jìn)行決策時(shí)码秉，會瞬間做出決定逮矛，然后立即執(zhí)行。如果無法決定转砖，就先擱置须鼎。我接觸過一些公司，討論了半天，取得了一些共識晋控，但是不做決策汞窗，說回來再研究一下等等。我討厭無效率的“大屁股會”赡译，開會就應(yīng)該有一個(gè)主題仲吏，一個(gè)主題得到一個(gè)決策，有了決策就馬上干捶朵。我之前說的例會蜘矢、晨會等都是這樣的例子。
我看過很多要做養(yǎng)老的公司综看，研究很多年品腹，結(jié)果啥都不做，永遠(yuǎn)理解不了這個(gè)行業(yè)红碑。一個(gè)人總在看別人游泳舞吭，但就是不下水，純屬浪費(fèi)時(shí)間析珊。人生苦短羡鸥，人生美好，越來越好忠寻，不能浪費(fèi)時(shí)間惧浴。
想好了就行動吧，沒有完美的方案奕剃，沒有必勝的方案衷旅，只要不冒傻氣的冒險(xiǎn)即可。
5纵朋、集中資源柿顶，大賭大贏。
孫正義在創(chuàng)辦的雜志嚴(yán)重虧損的情況下操软，不僅沒有壓縮成本嘁锯，而是拿出1億日元投放電視廣告，他說：目標(biāo)是達(dá)到10萬冊發(fā)行量聂薪，如果達(dá)不到家乘，寧可關(guān)門。結(jié)果他實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)藏澳。日后仁锯，他在互聯(lián)網(wǎng)泡沫期間追加投資阿里巴巴就是這個(gè)思維方式的生動體現(xiàn)。
目前笆载，我還沒有遇到這樣的情況扑馁，但是對于我這個(gè)白手起家的人來說，剛開始哪怕100-200萬的投資都是天文數(shù)字的凉驻，我就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)熬起來的腻要，看準(zhǔn)了就做，誰反對都不理會涝登。就這樣雄家，我們慢慢做起來了。未來會遇到大賭大贏的事情胀滚，一定要求自己戰(zhàn)勝自己趟济。
6、用玩命的態(tài)度挑戰(zhàn)困難咽笼。
孫正義在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后顷编，追加投資在寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上。為了獲取光纖資源剑刑，他親自拜訪相關(guān)部門媳纬，在談判無果后，要自焚在對方部門施掏。要知道孫正義當(dāng)時(shí)可不是窮苦老百姓钮惠，被逼無奈走上這條路，那時(shí)候他的公司已經(jīng)是日本前十大公司了七芭。他就是這種態(tài)度素挽，對方嚇得馬上打電話找資源。結(jié)果狸驳，解決了预明。
正所謂，自助者天助锌历。如果你自己都不想要贮庞，別人干嘛非要麻煩幫你呢？看準(zhǔn)了究西，就一定要獲却吧鳌！
7卤材、直接說結(jié)論提高效率遮斥。
在工作中下屬匯報(bào)或者在遇到推銷的人的時(shí)候，我經(jīng)常有這種感覺扇丛，你到底要說什么术吗？前面跟說相聲一樣描述了半天背景、過程帆精、甚至畫面感極強(qiáng)地描繪細(xì)節(jié)较屿，有用嗎隧魄？先說結(jié)論，說完如果有興趣隘蝎，我們再聊那些細(xì)節(jié)购啄。
尊重別人的第一要?jiǎng)?wù)是節(jié)省對方時(shí)間，尤其對于時(shí)間緊張的人嘱么。直接說結(jié)論也會提高整體工作效率狮含，把自己打造成高效能人士。
誰不想這樣曼振？
8几迄、掌握不亞于專家的知識。
這一點(diǎn)我很喜歡冰评。我就喜歡各種學(xué)習(xí)映胁，原因可能是因?yàn)椴话踩校遗挛覠o法做判斷甲雅。一個(gè)人做企業(yè)屿愚，要么能夠?qū)θ擞袠O佳的判斷和把握，如劉邦务荆、曾國藩妆距，要么就要對商業(yè)本身各方面都有專業(yè)和認(rèn)識，如曹操函匕，一般問謀士的時(shí)候其實(shí)心里早有主意了娱据。
我判斷人方面一般，太善良盅惜，認(rèn)為每個(gè)人都是應(yīng)該好好的中剩，有事放在臺面上說的，規(guī)規(guī)矩矩的抒寂。但是事實(shí)不是這樣结啼。所以，我用另一種方式屈芜，那就是學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識郊愧，并結(jié)合實(shí)際形成自己的理論體系。有一次井佑，我面試一個(gè)餐飲經(jīng)理属铁，對方開始對餐飲的一些經(jīng)營和我的思考不太一樣，我和他講完之后躬翁，他就很服氣焦蘑，就愿意跟我一起干。我不是廚師出身盒发，我甚至不會做什么飯例嘱，但是我可以將廚房管的很好狡逢。
靠團(tuán)隊(duì)，也要靠自己拼卵，很多關(guān)鍵的決策更要考自己甚侣。
9、不接受“做不到”這種理由间学。
我很痛恨“不可能”這個(gè)詞。我有一次在開會時(shí)安排了一件事印荔，兩個(gè)部門負(fù)責(zé)人同時(shí)說不可能低葫，我當(dāng)時(shí)就火了，“你們做過嗎就說不可能仍律？”確定了目標(biāo)嘿悬，只要是好的，就想盡辦法去實(shí)現(xiàn)水泉，不然要我們這群人在這做企業(yè)干嘛吧普恰？
但是草则，有些時(shí)候我沒有孫正義那么堅(jiān)定钢拧，他屬于即使法律不允許，也會想辦法突破炕横，堅(jiān)定中有靈活源内。我有時(shí)候?qū)φ囊恍┦虑闀幸恍┎恢鲃樱环e極份殿，不靈活膜钓，這個(gè)在未來我是要調(diào)整的，一定要確定了目標(biāo)卿嘲，就一定實(shí)現(xiàn)颂斜。
10、無論批評正確與否拾枣，都虛心面對沃疮。
孫正義說：“高水平的批評能夠提高成績，低水平的批評能夠增加忍耐力梅肤》薨酰”在這方面我有自己的一套理論。我在工作后凭语，尤其是做管理工作后葱她，會面對這樣那樣的批評和議論，我的原則是：批評的對似扔，我就改吨些，謝謝你搓谆；批評的不對，是因?yàn)檎`會而批評的豪墅，我也改泉手，因?yàn)槲易龅牟恢苋珜?dǎo)致你會誤會，謝謝你偶器；如果都不是斩萌，我就當(dāng)狗叫了。
所以屏轰，一直以來颊郎，我堅(jiān)定這樣的信念走過來。雖然很多都是因?yàn)樽约鹤鲥e(cuò)了或者自己不周全霎苗，讓我感覺痛往心理鉆（誰有過這樣的感覺姆吭，真心做錯(cuò)了，別人批評了唁盏，心很痛内狸，就不斷罵自己SB，怎么犯這樣的錯(cuò)誤等等）厘擂，但是我還是依然微笑的著接受并改正昆淡。
痛并成長著。
以上就是孫正義的10大思維準(zhǔn)則刽严，我驚奇地發(fā)現(xiàn)有很多相似的地方瘪撇，只不過我做的程度不如他深入或者更為細(xì)化或者更為堅(jiān)定。
以后就要堅(jiān)定按照這個(gè)準(zhǔn)則去做港庄，拿下自己最希望拿下的盤倔既！
