上周回顧
1混驰、兩篇博文書寫及項(xiàng)目管理思維練習(xí)昧捷。完成。兩篇博客是常規(guī)作業(yè)堤框，只能說是按部就班的完成域滥，沒什么知識(shí)點(diǎn)或者自己經(jīng)過深入思考的內(nèi)容總結(jié)。項(xiàng)目管理思維的練習(xí)也出現(xiàn)了一些問題蜈抓，比如對(duì)項(xiàng)目的把握启绰，等于于doit中的項(xiàng)目，和doit的結(jié)合使用沟使，如何判斷項(xiàng)目的時(shí)間設(shè)置等委可，這些都是在進(jìn)行項(xiàng)目管理思維中遇到的問題的，下一步行動(dòng)就是找助教討論腊嗡。
2着倾、參加周二晚項(xiàng)目管理思維答疑拾酝。未完成。周二本來預(yù)留出時(shí)間卡者，但是因?yàn)橥浟艘患虑檩锒冢M(jìn)行突發(fā)處理，錯(cuò)過了答疑直播崇决。后面進(jìn)行了補(bǔ)聽蟋软，到目前為止還沒有聽完。今天補(bǔ)聽完嗽桩。
3、了解診所情況（醫(yī)院凄敢、專家碌冶、項(xiàng)目、技術(shù)）涝缝。完成扑庞。這個(gè)任務(wù)是項(xiàng)目管理思維訓(xùn)練中的一部分，任務(wù)本身看似簡(jiǎn)單拒逮，但是了解到熟悉需要一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間罐氨，所以任務(wù)設(shè)置的不合格。后面在工作中會(huì)進(jìn)行進(jìn)一步的熟悉滩援。
4栅隐、建立診所資料庫。未完成玩徊。建立了部分租悄，聽完今天早上的課，感覺這個(gè)資料庫有點(diǎn)像課中的資源包恩袱。
5泣棋、給三個(gè)高于自己水平的人打電話。未完成畔塔。一個(gè)也沒有進(jìn)行潭辈，原因一是沒有放入到日計(jì)劃，二是拖延澈吨。拖延的原因是對(duì)這個(gè)任務(wù)的不夠重視把敢，沒有保障機(jī)制。下一步行動(dòng)是給列表中的人挨個(gè)打電話棚辽。
6技竟、更新CEO課程作業(yè)至365日歷。完成屈藐。更新是完成了榔组，但是沒有在第一時(shí)間更新到日歷軟件中熙尉，以后沒有特殊情況 ，要在課程結(jié)束后馬上更新搓扯。
7检痰、參加周一晚上“九型人格”分享。完成锨推。做過測(cè)試铅歼，并不是深入的了解，當(dāng)天聽分享的時(shí)候并沒有認(rèn)真去聽换可。最大的時(shí)間利用率是在做的過程中全心投入椎椰。
46周計(jì)劃
