這個人就是衛(wèi)哲据某，談到阿里的辭職，他卻笑著說：“我慶幸當(dāng)時主動辭職诗箍，不然這輩子都抬不起頭重新做人癣籽。”
2006年衛(wèi)哲“空降”滤祖，出任阿里集團執(zhí)行副總裁筷狼，兼阿里巴巴企業(yè)間(B2B)電子商務(wù)總裁。第一天上班時匠童，馬云召集阿里高管埂材，在杭州總部的“光明頂”開會，隆重介紹衛(wèi)哲汤求。
隨著公司利潤的增長楞遏，尤其是他在2007年帶著阿里巴巴在香港成功上市后，兩人更是進入“蜜月期”首昔。但四年后，“阿里員工欺詐事件”讓兩人關(guān)系惡化糙俗。
據(jù)報道勒奇，2011年1月，馬云發(fā)現(xiàn)阿里內(nèi)部員工涉及欺詐巧骚，分別有1219名及1107名會員涉及詐騙全球買家赊颠，且有跡象表明，為了業(yè)績劈彪，有100多名員工默許甚至參與協(xié)助那些欺詐公司規(guī)避認證環(huán)節(jié)加入阿里平臺竣蹦。
馬云大怒：“假如B2B一萬三千名員工中出現(xiàn)幾個、十幾個人有誠信問題沧奴，還正常痘括，但涉及到將近100個銷售人員，這就是系統(tǒng)問題滔吠，是管理層的問題!”
這句話直指阿里CEO衛(wèi)哲纲菌、COO李旭暉。2月21日疮绷，作為CEO的衛(wèi)哲辭職翰舌，至此，他的阿里生涯正式結(jié)束冬骚。
之后椅贱，馬云與衛(wèi)哲同臺面對媒體時懂算，馬云自稱，自己在阿里巴巴11年來最大的痛庇麦，是自己給了兄弟一道傷疤计技。
從翻譯、普通職員女器、主管酸役、經(jīng)理、總監(jiān)驾胆、副總裁到總裁涣澡，參照衛(wèi)哲的完美履歷，幾乎走完了許多人畢生都無法到達的高度丧诺。如今入桂，衛(wèi)哲轉(zhuǎn)入PE領(lǐng)域，成為嘉御基金的創(chuàng)始合伙人驳阎。
但快到50歲的衛(wèi)哲抗愁，幾經(jīng)沉浮，自稱目前最大的幸福是陪太太逛街呵晚，或者陪兩個兒子玩蜘腌。
按照他的話說，“求仁得仁饵隙，便是一種幸复橹椋”。
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
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