8月16日，廣州珠江鋼琴集團(tuán)股份有限公司董事會秘書袭景、廣州珠江鋼琴文化教育投資有限公司董事長楊偉華，廣州珠江鋼琴文化教育投資有限公司副總經(jīng)理涡真、珠江埃諾教育管理有限公司董事長鄒海波蒞臨珠江埃諾視察篙贸、指導(dǎo)。兩位領(lǐng)導(dǎo)參觀了珠江埃諾新升級的辦公環(huán)境茅特，觀摩了升級版愛上系列課程演示忘分，并參加了員工代表座談會，最后認(rèn)真聽取了珠江埃諾2017年上半年工作匯報白修。對珠江埃諾企業(yè)文化建設(shè)妒峦、員工精神風(fēng)貌、產(chǎn)品研發(fā)及業(yè)務(wù)拓展取得的成績給予充分的肯定兵睛，同時也對珠江埃諾的進(jìn)一步快速肯骇、規(guī)范發(fā)展提出了更高的要求窥浪。
做大互聯(lián)網(wǎng)成效，專業(yè)在于專注細(xì)節(jié)
在珠江埃諾產(chǎn)品中心若债，楊董秘與鄒總在珠江埃諾總經(jīng)理卓強(qiáng)的陪同下符相，觀摩了由珠江埃諾自主研發(fā)的多媒體互動教學(xué)系列課程。
在珠江埃諾教學(xué)產(chǎn)品總監(jiān)吳力莉進(jìn)行的課程演示與講解過程中蠢琳，課程APP富有童趣而友好的界面啊终、通過游戲寓教于樂的音樂啟蒙方式都給兩位領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象，尤其是智能烏克麗麗聲音識別系統(tǒng)的出色表現(xiàn)傲须，隨后他們聽取了珠江埃諾軟件產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)黃河的研發(fā)思路蓝牲，針對課程的互動體驗、積分系統(tǒng)以及分享機(jī)制等方面提出了意見和建議泰讽。
愛上系列課程寓教于樂的音樂啟蒙方式，給楊董秘已卸、鄒總留下了深刻印象佛玄。
楊董秘指出課程產(chǎn)品的研發(fā)要堅持從教育本質(zhì)出發(fā)，緊扣家長和市場的需求累澡，提高硬件及課程產(chǎn)品的功能性和互動性梦抢，盤活資源，做大互聯(lián)網(wǎng)成效愧哟。在研發(fā)過程中奥吩，不論是硬件產(chǎn)品的研發(fā)還是軟件產(chǎn)品研發(fā)，甚至是教學(xué)研發(fā)都要注重細(xì)節(jié)的不斷打磨蕊梧，細(xì)節(jié)體現(xiàn)專業(yè)霞赫。
做大互聯(lián)網(wǎng)成效端衰，一脈相承。
延續(xù)珠江鋼琴集團(tuán)企業(yè)文化
觀摩了課程產(chǎn)品之后橄抹，楊董秘與鄒總參加了珠江埃諾員工座談會靴迫，與參會的員工代表親切交談，肯定了珠江埃諾員工在各自崗位的辛勤付出楼誓。
在隨后召開的珠江埃諾年度工作匯報會議上，楊董秘表示在珠江埃諾團(tuán)隊的共同努力之下名挥，珠江埃諾不僅在珠江鋼琴藝術(shù)教室的運營管理疟羹、課程研發(fā)、市場開拓等方面取得很大的成績，同時也營造出拼搏進(jìn)取的企業(yè)氛圍榄融，樹立起珠江埃諾的企業(yè)文化参淫。
楊董秘認(rèn)為珠江埃諾“以客戶為中心涎才，以結(jié)果為導(dǎo)向”的核心價值觀，“人品重于能力力九，責(zé)任先于自由耍铜，學(xué)習(xí)永不止步”的人才理念與珠江鋼琴集團(tuán)企業(yè)文化一脈相承，在未來應(yīng)進(jìn)一步在企業(yè)中予以宣貫跌前，用好的理念棕兼、清晰的目標(biāo)引導(dǎo)好的團(tuán)隊，讓員工和企業(yè)一起追求卓越抵乓。
會上伴挚，楊董秘和鄒總組織珠江埃諾公司主管以上人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廣州市國有企業(yè)進(jìn)一步貫徹落實“三重一大”決策制度的實施意見》、《廣州珠江鋼琴集團(tuán)股份有限公司“三重一大”決策制度實施辦法》灾炭，重大決策茎芋、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)蜈出、民主集中田弥、個別醞釀、會議決定”的原則掏缎，按有關(guān)規(guī)定由公司董事會皱蹦、總經(jīng)理辦公會議和職工代表大會（或職工大會）等集體研究作出決定。珠江埃諾將深刻領(lǐng)會“三重一大”決策制度精神眷蜈，并擬定實施辦法沪哺，切實做好“三重一大”決策制度的貫徹落實工作，進(jìn)一步提升企業(yè)的制度完善和規(guī)范發(fā)展酌儒。
藝術(shù)地標(biāo)蓬勃發(fā)展
珠江埃諾音樂教育服務(wù)提速
截止今年8月中旬，珠江鋼琴藝術(shù)教室合作伙伴近400家忌怎，覆蓋全國30個省份籍滴，并以月均8%的增速迅速擴(kuò)張。其中投入金額在50-100萬的全品牌統(tǒng)一VI形象店近200家榴啸。
作為珠江鋼琴集團(tuán)藝術(shù)教育戰(zhàn)略的落地實體孽惰，珠江鋼琴藝術(shù)教室形象店在當(dāng)?shù)囟际瞧放拼蟆⒚娣e大鸥印、師資配套全勋功、教學(xué)系統(tǒng)化坦报、服務(wù)精細(xì)化的城市藝術(shù)地標(biāo)店，提升當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)教育水平狂鞋，在藝術(shù)教育從業(yè)者中極具口碑片择，受到家長和孩子的歡迎。城市藝術(shù)地標(biāo)落地骚揍，有效實現(xiàn)品牌區(qū)域輻射字管，提升了珠江鋼琴藝術(shù)教室在音樂教育領(lǐng)域全國范圍的品牌影響力。
為更好地服務(wù)現(xiàn)在及未來的合作伙伴，珠江埃諾在2017年第一季度升級了辦公環(huán)境浑塞，在第二季度對企業(yè)品牌進(jìn)行了二次升級借跪，優(yōu)化了企業(yè)組織架構(gòu)，定位“音樂教育服務(wù)”酌壕，確立了“中國音樂教育服務(wù)領(lǐng)軍品牌”愿景掏愁，不斷修煉內(nèi)功，重產(chǎn)品卵牍，更重服務(wù)果港。與全國珠江鋼琴藝術(shù)教室的合作伙伴一起，共同打造音樂教育的領(lǐng)軍品牌糊昙，讓藝術(shù)和家辛掠，都近一點。
為合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
珠江鋼琴集團(tuán)經(jīng)過60余年的發(fā)展没咙，業(yè)務(wù)體量進(jìn)入新的歷史階段猩谊，集團(tuán)正在謀劃更大的發(fā)展。楊董秘表示此行他是帶著珠江鋼琴集團(tuán)對珠江埃諾的支持祭刚、肯定與期望前來牌捷。珠江埃諾作為珠江鋼琴集團(tuán)藝術(shù)教育板塊的重要組成部分，有必要也有能力承擔(dān)越來越多的職能涡驮，為集團(tuán)的藝術(shù)教育體系發(fā)揮更大的作用暗甥。未來，珠江埃諾將與集團(tuán)加強(qiáng)聯(lián)動捉捅，緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略布局撤防，在集團(tuán)的全力支持下，堅定發(fā)展信心棒口，為客戶和市場提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)即碗，做好音樂教育服務(wù)焰情，用實力鍛造藝術(shù)教育領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌陌凳。
