中國有句俗語：三思而后行，旨在勸導大家伐谈，做決定時不可過于沖動烂完、主觀、武斷衩婚。OODA循環(huán)（又叫博伊德環(huán)）窜护，從觀察、判斷非春、決策、行動四個步驟缓屠，將行動前的動作奇昙，進行了一步步分解。通過這些步驟敌完，可以讓我們的行動储耐，有據(jù)可依。我們可能在日常中生活中滨溉，已經(jīng)用到了這些步驟中的一步或者幾步什湘，這個循環(huán)，則可以讓我們的行動更加系統(tǒng)化晦攒、理性化闽撤。
1、Oservation觀察
面對任何一個陌生或者復雜多變的領域脯颜，要做的第一步哟旗，就是觀察。
觀察自己栋操、觀察環(huán)境和觀察對手闸餐。
一切判斷都應該建立在收集足夠信息的基礎上，在一個理性的市場矾芙，收集的資料越齊全舍沙，越準確，做出的判斷才會越正確剔宪。
我們常說的大數(shù)據(jù)拂铡，就是通過觀察記錄人們?nèi)粘Ｉ钪械拿總€節(jié)點壹无，把盡可能多的習慣、動作和媳、行為記錄起來格遭，便于下一步加工處理。
2留瞳、Orientation判斷
簡單的觀察和數(shù)據(jù)收集拒迅，沒有任何意義，只有對這些數(shù)據(jù)進行分析她倘、歸納璧微、總結(jié)，進而得出各種可能的結(jié)果硬梁，才有意義前硫。
將多種數(shù)據(jù)，從不同維度荧止、不同角度屹电，部分或全部組合在一起，列出所有的可能性跃巡，然后排除哪些明顯無用或不合理的選項危号，所以，判斷可以看做是粗略的決策素邪，通過各種數(shù)據(jù)進行對比外莲，保留盡可能正確答案的過程
3、Decision決策
三國演義中兔朦，劉備在葭萌關開始向劉璋集團發(fā)起進攻時偷线，軍師龐統(tǒng)為其獻上了上中下三條計策。劉備說“軍師上計太促沽甥，下計太緩声邦；中計不遲不疾，可以行之安接∠韬觯”
做決策應該是選擇題，而不應該是填空題盏檐，經(jīng)過前面兩步的觀察和判斷歇式，基本上已經(jīng)可以做到“知己知彼”，從多種方案中挑選出最適合的胡野，就是決策
4材失、Action執(zhí)行
說實話，最早時硫豆，只知道PDCA龙巨，不知道有OODA笼呆。后來對比了這兩種理論，發(fā)現(xiàn)OODA偏重于“要不要做某件事”旨别，PDCA偏重于“怎么做好某件事”
在執(zhí)行時诗赌，要避免兩個誤區(qū)：
1、不能堅定秸弛、堅持的按照既定目標前進
2铭若、執(zhí)行時忘記了進入循環(huán)，時刻反思調(diào)整自己的路線
這兩條递览，好像矛盾叼屠，實則統(tǒng)一。不能貫徹執(zhí)行绞铃，以前的分析判斷將成無用功镜雨，不在循環(huán)中改進，則可能對周圍環(huán)境的變化一無所知儿捧，貽誤戰(zhàn)機荚坞。
快速迭代、小步快跑
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來菲盾，“迭代”這個詞語也越來越火西剥。因為互聯(lián)網(wǎng)改變的是效率，效率越高亿汞，走的越快，越容易出錯揪阿。表現(xiàn)在商業(yè)上疗我，一次“all in”后的失敗，造成的損失可能是萬劫不復南捂。所以人們往往通過少量多次的下注吴裤，努力使自己最好不下場。
人的知識和認知溺健，永遠是隨著學習在不斷進化的麦牺，將每一次所聽所學所作，都按照OODA循環(huán)原則鞭缭，進行不停的迭代剖膳，步步修正人生的道路和方向，是一段時間后人與人拉開巨大差距的重要原因岭辣。
人與人之間的差別吱晒，最終體現(xiàn)在人生中迭代的次數(shù)上。
