為您解決美容院一切經(jīng)營(yíng)問(wèn)題——雅智慧
雅智慧大講堂服務(wù)于博美雅企業(yè)，所有渠道商和運(yùn)營(yíng)商以及終端用戶(hù)渠鸽，在這個(gè)消費(fèi)環(huán)境發(fā)生變化的階段叫乌，公司決定成立商學(xué)院，從落地實(shí)操到線(xiàn)上教育徽缚。來(lái)彌補(bǔ)眾多美業(yè)院長(zhǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的欠缺，從而能夠幫她們解決客源和業(yè)績(jī)問(wèn)題革屠。
多年的美業(yè)經(jīng)驗(yàn)凿试，總結(jié)了大多數(shù)企業(yè)發(fā)展排宰，最頭疼的管理問(wèn)題問(wèn)題：
五相：周期短 侏儒 游擊隊(duì) 西部牛仔 病人。
七難：招人難 用人難 留人難 銷(xiāo)售難 盈利難 老板難 客戶(hù)難
三大：風(fēng)險(xiǎn)大 競(jìng)爭(zhēng)大 變化大
在今天企業(yè)為什么有這么多的管理問(wèn)題存在哪那婉？因?yàn)闀r(shí)代在變板甘，人的思維在變，外部環(huán)境在變详炬，企業(yè)管理在變盐类。我們作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該怎么解決這些管理問(wèn)題呢？只有“變革”呛谜，從管理到經(jīng)營(yíng)的變革在跳。從經(jīng)營(yíng)的高度解決復(fù)雜的管理問(wèn)題。博美雅針對(duì)今天企業(yè)的現(xiàn)在做了全年49節(jié)課程隐岛，幫助企業(yè)解決不良現(xiàn)狀猫妙。
課程內(nèi)容分為三大體系：
總裁商業(yè)思維 團(tuán)隊(duì)引爆思維 大客戶(hù)裂變思維
總裁思維解決：
美容院文化戰(zhàn)略系統(tǒng)
100%可達(dá)成的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃 人人成為營(yíng)銷(xiāo)高手 16種營(yíng)銷(xiāo)模型 合伙人機(jī)制 BSC管理系統(tǒng)
團(tuán)隊(duì)引爆思維
360度經(jīng)營(yíng)寶典 打不走員工的薪酬體系 激勵(lì)員工的49個(gè)落地細(xì)節(jié) 連鎖店的薪酬機(jī)制
大客戶(hù)裂變思維：
服務(wù)力就是銷(xiāo)售力 管理顧客期望 顧客需求 沉睡的顧客喚醒 顧客服務(wù)與危機(jī)處理
博美雅企業(yè)秉承,敬天利人之心,助力美業(yè)良性發(fā)展 使成為每個(gè)美業(yè)人的課堂，成為每個(gè)美業(yè)管理者必讀的課程聚凹，不求回報(bào)的公益課堂割坠。
趕快關(guān)注小雅，來(lái)大課堂一起學(xué)習(xí)吧
