蜂雷通過技術(shù)實(shí)力和資金實(shí)力整合商品供應(yīng)鏈資源羹蚣，并把這些商業(yè)巨頭才能獲得的商品資源優(yōu)勢共享給貿(mào)易中間環(huán)節(jié)的小微個體商戶（即micro-Businesses，簡稱微商）乱凿，同時還為微商提供技術(shù)資金和銷售經(jīng)驗(yàn)的支持顽素，幫助微商在巨頭財(cái)團(tuán)割據(jù)，社會資源集聚徒蟆，社會分層加劇等日趨激烈的商業(yè)競爭環(huán)境中能夠獲得更好的發(fā)展胁出，告別沒資金，沒經(jīng)驗(yàn)段审，沒資源全蝶，沒市場的“四沒”發(fā)展難題。
在產(chǎn)品上蜂雷只提供經(jīng)過嚴(yán)苛篩選的知名品牌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只提供給客戶更優(yōu)化的選擇裸诽，節(jié)省消費(fèi)者大量甄選商品的時間嫂用，蜂雷只接受源頭廠商入住，從根本上杜絕了假冒產(chǎn)品的出現(xiàn)丈冬，從而徹底告別了以往微商行業(yè)虛假宣傳泛濫和假冒偽劣橫行的局面嘱函。
在營銷上，蜂雷堅(jiān)持零售只限一級埂蕊，拒絕多級分潤往弓，拒絕團(tuán)隊(duì)計(jì)酬，將更多的利潤讓給小微個體蓄氧，告別了以往微商行業(yè)收取入門費(fèi)函似，通過發(fā)展下線獲得利潤，多級分潤等類傳銷模式喉童。
在銷售模式上撇寞，蜂雷通過與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新金融平臺深度合作，采取后返形式最終讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“零”元購物堂氯，通過與“源”頭優(yōu)秀品牌廠商直接合作蔑担，省去中間環(huán)節(jié)，確保了商品質(zhì)量和銷售利潤咽白，告別了以往微商行業(yè)甚至是傳統(tǒng)電商行業(yè)只靠賣貨賺錢的簡單模式啤握。而蜂雷平臺的這種跨界整合銷售模式，正是蜂雷首創(chuàng)的“零源購”銷售模式 晶框。
在這個“微商”過街人人喊打的時代排抬，蜂雷重新定義了"微商"，開啟了微商2.0時代授段，讓微商既能賺到錢蹲蒲，也能免于銷售低俗產(chǎn)品的尷尬。
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