大家有沒有像我今天一樣祥楣，看著外邊陰沉的天氣类垫，本來好好的心情突然變得糟糕起來寿桨。
不是天氣的錯(cuò)此衅，是我們的內(nèi)心時(shí)常被一些外界的東西所牽絆，所以我們高興亭螟，痛苦炕柔，憂郁，快樂媒佣，各種情緒會隨之而來。我們沒有能力改變外邊的世界陵刹，也無法左右事情的發(fā)展默伍，我們唯一可以改變的，就是內(nèi)心對已知事件的判斷和態(tài)度衰琐。
就拿前幾天單位發(fā)生的一些事來說吧也糊。
首先，科室人員緊缺羡宙，兒科三名醫(yī)生每天面對一百多的門診量和住院的患者狸剃，沒有一天節(jié)假日，而且也不敢生病狗热，你必須每天時(shí)刻保持清醒的頭腦來應(yīng)戰(zhàn)钞馁。
當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)說，你可以休息匿刮，但是崗位上必須要有人僧凰，看似上司很體諒大家。
大家想想熟丸，這就是說训措，你要休息的話，自己的那份工作量只能給剩下的兩人分?jǐn)偅@是我們?nèi)硕疾幌肟吹降募Ｒ驗(yàn)槲覀円宦窋y手艱難的走來怀大，真正體會這種辛苦和不易，誰也不想成為別人的負(fù)累或包袱呀闻，只能相互扶持化借，別無他求。
實(shí)際上总珠，這只是糊弄老百姓的一種文字游戲和手段屏鳍，說的難聽一點(diǎn)，這就是流氓邏輯局服。大家都在超負(fù)荷的工作環(huán)境中求生存钓瞭，可想而知，每個(gè)人以健康為代價(jià)換取的一點(diǎn)薪酬淫奔，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以休假或與家人團(tuán)聚帶給我們內(nèi)心的幸福感來取代山涡。
其次，我們很理解唆迁，現(xiàn)在國家為什么要控制藥占比鸭丛。什么是藥占比，就是病人看病的過程中唐责，買藥的花費(fèi)占總費(fèi)用的比例鳞溉。
降低藥占比要解決很多方面的問題，譬如說：
一是藥物濫用鼠哥，特別是抗生素的濫用問題熟菲，這是一個(gè)全球性問題，也是頑疾朴恳，必須要解決抄罕。
二是看病貴的問題，貴藥不一定治病于颖，反而增加老百姓的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)呆贿，這是一個(gè)完全可以掌控并且解決的問題。
三是解決治療不規(guī)范的問題森渐，有些疾病也許根本不用打點(diǎn)滴做入，只是吃吃藥就好的≌履福或者超出疾病范圍內(nèi)的用藥等等母蛛，這也是亟待解決的問題。
諸如此類等等乳怎，在此我不再列舉說明彩郊，要控制藥占比前弯，那把控的環(huán)節(jié)實(shí)際上很多的。
可是現(xiàn)在我們科室面臨什么樣的問題呢秫逝，不需要或者不常用的藥品藥庫全都有恕出，可是急需的退熱劑和簡單常用的藥物卻經(jīng)常斷貨，甚至持續(xù)一周违帆，大家只能看電腦上有什么藥浙巫，就用什么藥，醫(yī)生存在的價(jià)值似乎為零刷后，我們只是一個(gè)有處方權(quán)的電腦復(fù)制機(jī)器的畴！
請問，這是醫(yī)院尝胆，還是做買賣的商品店鋪啊丧裁。那些虛高的藥品價(jià)格難道是醫(yī)生定的嗎？院方進(jìn)一個(gè)品種的藥品含衔，是不是相關(guān)人員給予同意和批準(zhǔn)的呢煎娇！這和醫(yī)生又有什么關(guān)系呢？面臨此種問題贪染，如果從源頭上解決缓呛，不就你好我好大家好了！為什么要把矛盾嫁接給醫(yī)患之間呢杭隙。
再次哟绊，如果一個(gè)科室的藥占比降不下來，除了一些客觀因素痰憎，比方說兒科匿情，那么領(lǐng)導(dǎo)是不是可以從科室的整體布局和結(jié)構(gòu)去考慮呢。
三個(gè)人的一個(gè)科室信殊，門診量如此之大，十幾張床位汁果，藥費(fèi)不超標(biāo)我都不姓王涡拘，這是顯而易見的問題，和尚頭上的虱子明擺著嗎据德！
要解決這個(gè)問題只有一個(gè)鳄乏，那就是增加住院的床位數(shù)和成立相關(guān)的科室，比方說新生兒病房棘利。那么干活的人呢橱野，這又回到了問題之初了，解決所有的問題那就是解決人員的問題善玫，這是核心和根本水援，其他的問題迎刃而解了。
最后，我要說的蜗元，一個(gè)單位也好或渤，一個(gè)企業(yè)也好，只有領(lǐng)導(dǎo)和上司做到與職工和下屬齊心協(xié)力奕扣，團(tuán)結(jié)一致薪鹦，才能達(dá)到雙方雙贏。即使領(lǐng)導(dǎo)沒有高瞻遠(yuǎn)矚的智謀惯豆，也要有一顆溫柔善良的心池磁，你給職工一丁點(diǎn)的關(guān)懷，也許大家會給你一個(gè)更大的驚喜和饋贈楷兽。這樣和諧而溫馨的工作環(huán)境地熄，還怕有人跳槽走人嗎？怕留不住人才嗎拄养？
