《反脆弱》| 毛昆侖解讀

《反脆弱》| 毛昆侖解讀

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關(guān)于作者

納西姆·尼古拉斯·塔勒布运翼，當前令人敬畏的風險管理理論學者屯换。沃頓商學院企業(yè)管理碩士，巴黎大學博士栏尚，目前任紐約大學理工學院金融工程系教授归苍。他一生專注于研究運氣、不確定性矛纹、概率和知識臂聋。

關(guān)于本書

本書是《黑天鵝》作者塔勒布的又一部全球暢銷經(jīng)典，更被作者視為自己的畢生杰作或南『⒌龋《思考，快與慢》的作者丹尼爾·卡尼曼說采够，這本書改變了他對世界如何運作的看法肄方。羅振宇說，這是一本未來生存手冊蹬癌。

核心內(nèi)容

大部分人認為我們生活的世界大多數(shù)情況下是正常的权她，意外和不確定的事件是少數(shù)的、偶然的逝薪，但是事實上隅要，少數(shù)而偶然的重要事件對我們的生活卻可能產(chǎn)生極大的影響，這些事件就是所謂的黑天鵝事件董济。黑天鵝事件有三個特點步清，分別是不可預(yù)測、影響重大和事后具有可解釋性。雖然黑天鵝事件無法預(yù)估廓啊，但塔勒布給出了利用不確定性獲益的方法欢搜，那就是把自己變成一個反脆弱的系統(tǒng)。要實現(xiàn)這一點有三個步驟：避免把自己暴露在負面黑天鵝事件當中谴轮，應(yīng)用杠鈴策略來構(gòu)建反脆弱能力炒瘟，選擇在正面黑天鵝的領(lǐng)域當中理性積極地試錯。

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前言

你好，歡迎每天聽本書雌续。在現(xiàn)代社會斩个，我們最常聽到的一個詞就是焦慮，有為錢焦慮的驯杜，有為家庭焦慮的受啥，還有為身體健康焦慮的。雖然對象不同鸽心，但歸根結(jié)底滚局，都是在對不確定的未來焦慮。為了平息焦慮顽频，我們做了很多努力藤肢，比如努力工作賺錢、努力鍛煉身體糯景，為的是當危機來臨的時候嘁圈，自己有能力去抵抗。其實蟀淮，真正給你的人生帶來巨大影響的最住，恰恰是那些無法提前預(yù)估的事情。那么怠惶，面對不確定的未來涨缚，我們有沒有可能完全規(guī)避風險？如果風險無法完全規(guī)避策治，我們有沒有可能承受住風險造成的負面影響脓魏，甚至利用未知風險獲得收益？本期為你解讀的這本《反脆弱》就要回答這個問題通惫。這本書提出了一個新的認知：風險是沒法提前規(guī)避的茂翔，只有理解風險、提高自己的反脆弱性履腋，才能利用風險珊燎，獲得收益。

這本書的作者是大名鼎鼎的尼古拉斯·塔勒布，被稱為我們這個時代最偉大的思想家之一俐末。2007年，塔勒布出版了現(xiàn)象級暢銷書《黑天鵝》奄侠，書里對次貸危機做了預(yù)警卓箫。雖然書賣得很好，但華爾街把預(yù)警當成了耳旁風垄潮，沒有采取任何行動。第二年弯洗，金融危機爆發(fā)，迅速蔓延全球牡整，而早早做出預(yù)警的塔勒布，因為做空美國股市逃贝，大賺了一筆。黑天鵝沐扳，也從此成為那些難以預(yù)測的重大罕見事件的代名詞。本期為你解讀的這本《反脆弱》沪摄，是在《黑天鵝》的基礎(chǔ)上往前走了一步⊙罟眨《黑天鵝》主要說明的是現(xiàn)象和理論，而《反脆弱》不僅把不確定性闡述得更透徹了戏阅，還弄明白了怎么去解決黑天鵝事件昼弟。我們的解讀也會按照這個順序，先簡要介紹一下塔勒布和黑天鵝事件奕筐，再具體分析塔勒布提出的反脆弱概念是如何應(yīng)對不確定性的舱痘。

第一部分

塔勒布1960年出生于黎巴嫩，早年做生意离赫，后來當過交易員芭逝。1987年10月19日，美國爆發(fā)股災(zāi)渊胸，道瓊斯指數(shù)下跌了22%旬盯，數(shù)百億美元憑空消失，但塔勒布先知先覺，他通過做空股市大賺了一筆胖翰，27歲就實現(xiàn)了財務(wù)自由接剩。2001年9·11事件發(fā)生，道瓊斯指數(shù)大跌17.5%萨咳，塔勒布又靠著事先做空美股懊缺，再次大賺一筆。所以培他，當2007年他憑借《黑天鵝》這本書走入公眾視野的時候鹃两，其實已經(jīng)悶聲發(fā)大財很長時間了。憑借《黑天鵝》舀凛，他還被聘為大學教授俊扳。業(yè)界形容塔勒布是像買彩票一樣做股票，不過跟普通人只花錢不中獎不同猛遍，塔勒布一買就中馋记，一中就是頭獎。

在塔勒布看來懊烤，這種百發(fā)百中的成績抗果，主要還是源于他對不確定性的研究。這里有兩個重要的概念提醒你注意奸晴，“不確定性”和“風險”冤馏。研究金融危機的專家凱恩斯是這么說的，他說所謂風險寄啼，是知道會發(fā)生什么逮光，只是發(fā)生的可能性是隨機的，是有一定幾率的涕刚。比如擲骰子杜漠，我們知道結(jié)果肯定是六個數(shù)字中的一個驾茴，且每個數(shù)字出現(xiàn)的可能性為1/6氢卡。但是译秦，不確定性是我們不知道將會發(fā)生什么。因此们拙，相比于風險砚婆，不確定性讓我們更加恐懼和不安。

塔勒布是用黑天鵝這個詞來形容那種不可預(yù)測的重大稀有事件，他工作的主要內(nèi)容就是研究黑天鵝事件验夯。黑天鵝這個詞挥转，最早是用來指代不可能存在的事物的绑谣。因為歐洲人只見過白天鵝拗引，所以覺得世界上所有天鵝都是白色的矾削，澳大利亞黑天鵝的出現(xiàn)哼凯，打破了歐洲人多年來形成的經(jīng)驗和認知，黑天鵝一下子成了小概率重大事件的代名詞猎贴。

黑天鵝有三個特點她渴，分別是不可預(yù)測惹骂、影響重大和事后具有可解釋性对粪，我們分別來看。

不可預(yù)測纱扭，說的是你沒辦法預(yù)測黑天鵝什么時候出現(xiàn)乳蛾。作者塔勒布在十幾歲的時候遇到生命中最大的黑天鵝事件——他的祖國黎巴嫩爆發(fā)了大規(guī)模內(nèi)戰(zhàn)肃叶，當時很多人都認為這場戰(zhàn)爭幾天就會結(jié)束十嘿。他爺爺是當時的國防部長绩衷，他發(fā)現(xiàn)爺爺關(guān)于戰(zhàn)爭的預(yù)測并不比街頭的出租車司機準多少咳燕。后來塔勒布去了美國的沃頓商學院，他原以為世界五百強企業(yè)的 CEO 應(yīng)該知道世界正在發(fā)生什么低缩，但是那些 CEO 也沒比他爺爺強多少表制。由此么介，塔勒布得出一個結(jié)論：沒有人知道世界正在發(fā)生什么壤短，將要發(fā)生什么慨仿。

第二個特點是镰吆，影響重大万皿。不是說影響一個公司核行、一個地區(qū)甚至一個國家芝雪，而是說這種影響會切實改變世界惩系。比如9·11事件堡牡、第二次世界大戰(zhàn)和日本的核泄漏事件晤柄，都一定程度上改變了整個世界的格局。塔勒布認為做粤，人類歷史不是緩慢爬行的捉撮，這些少量的黑天鵝事件引導著我們的社會從一個斷層飛躍到另外一個斷層巾遭，也決定著我們每一個人的生活走向灼舍。想想你人生中的大事件骑素，比如你上的哪個大學，在大學畢業(yè)后遇到一個什么樣的老板末捣，還有你的愛人箩做，這些事情都滿足了不可預(yù)測這個條件邦邦，而且對你影響重大，基本決定了你今天在哪里生活圃酵，做什么工作郭赐，過得幸不幸福。

最后一個特點是事后具有可解釋性俘陷。這個特點很有意思拉盾，它跟我們看待問題的視角有關(guān)捉偏。塔勒布指出泻红，就是這一點大大降低了我們對黑天鵝事件的重視程度。因為同樣一件事情讹躯，事前看和事后看感覺完全不同潮梯。如果你從事前的角度看秉馏，會發(fā)現(xiàn)這件事發(fā)生并沒有原因沃饶，在當時根本沒辦法預(yù)測轻黑；但是這件事發(fā)生了氓鄙，你再從事后的角度看，就能給這件事找出各種各樣合理的解釋了升酣。比如說噩茄，塔勒布提到了一本叫《柏林日記：二戰(zhàn)駐德記者見聞》的書绩聘，這本書從戰(zhàn)地記者的視角描述了二戰(zhàn)初期發(fā)生的事情。這些二戰(zhàn)爆發(fā)初期就在戰(zhàn)場的記者們机杜，當時根本就不知道發(fā)生了什么椒拗，也完全不知道希特勒下一步會干嘛获黔。當時的法國玷氏、蘇聯(lián)预茄、英國和美國壓根就沒把希特勒放在眼里耻陕，所以二戰(zhàn)初期英國和法國那么被動刨沦，就是因為當時沒人知道會爆發(fā)一場世界級的戰(zhàn)爭召庞。但是呢来破，你再看看二戰(zhàn)之后，大家就能找到各種細節(jié)來證明希特勒的野心诅诱，說得頭頭是道娘荡，證明二戰(zhàn)發(fā)生那是必然的。其實争群，二戰(zhàn)還是那個二戰(zhàn)换薄，但事前看和事后看完全不一樣鲜戒。

既然黑天鵝事件這么不可預(yù)測遏餐，為什么塔勒布看起來又像是能成功預(yù)測未來要發(fā)生什么呢失都？這就要從他本人的世界觀說起了粹庞。塔勒布把所有事物分成了三類庞溜，分別是脆弱類、強韌類和反脆弱類又官。這種分類法非常特別六敬，它是塔勒布反脆弱研究的基礎(chǔ)外构。

在這個三分法中审编，脆弱類的事物喜歡穩(wěn)定的環(huán)境垒酬，環(huán)境一旦有變化或者有不確定性般码，這類事物就很容易被摧毀板祝。比如走净，在希臘神話中伏伯，達摩克利斯的頭上懸著一把劍说搅，這把劍由一根馬尾巴毛系在房梁上，劍隨時可能落下适肠，只是沒人知道它什么時間落下侯养。處在這種狀態(tài)中的達摩克利斯逛揩，就是脆弱的辩稽。第二類是強韌類的事物搂誉，這類事物不太依賴環(huán)境静檬，不管環(huán)境怎么變拂檩，它都不會變。比如傳說中的鳳凰望抽，每五百年自焚一次加矛，然后浴火重生，周而復始煤篙，所以鳳凰是強韌類的斟览。第三類事物，也是這本書重點說的辑奈，就是反脆弱類的事物苛茂。這種事物最神奇，外界的環(huán)境越波動鸠窗、越隨機妓羊、越混亂，它不但不會受到傷害稍计，反而能利用這種波動的環(huán)境茁壯成長臣嚣。比方說傳說中的另一種生物，九頭蛇怪，長著數(shù)不清的頭穷吮，每次被砍掉一個頭驾诈，就會重新長出兩個頭來士败。所以九頭蛇怪就是反脆弱的，外部攻擊不但沒有消滅它，反而會讓它更強大屯援。

這種對事物的三分法吉懊，在我們的生活中其實很常見恶导。大部分人在遇到意外情況后删窒，首先選擇的都是脆弱性的解決方案，比如迅速加強預(yù)防，同時研究為什么會出狀況届巩，然后推測最糟糕的情況瘾英，再根據(jù)這個最糟糕的預(yù)計來準備應(yīng)對湿蛔。9·11事件后察迟，美國的做法就是加強航空管制處理概荷，升級安保系統(tǒng)雷厂，給情報系統(tǒng)提供更多的預(yù)算像棘∨痔冢總而言之，是提前把所有的漏洞補上。人們之所以會這么做，一方面是因為人類具有追求確定性的本性，另一方面穿撮，很多學科的研究目標就是追求最優(yōu)解知举，也就是最好的解決方案。但我們生活在一個充滿不確定性的世界茧痒，在這樣的環(huán)境里淋纲，不可能有唯一最優(yōu)解，也不可能提前把所有漏洞都補上呻右。你想想罐韩，美國歷史上沒出現(xiàn)過金融危機嗎顷锰？1987年，塔勒布早就靠著做空股市賺過一筆了待牵，為什么到了2008年膨更，他還能再賺一筆呢？漏洞不應(yīng)該早就被堵上了嗎？美聯(lián)儲主席格林斯潘在美國國會發(fā)表的致歉聲明里有一句很耳熟的話，這句話就是原因，他說：2008年的金融危機甫男，是從前從來沒有發(fā)生過的慨蓝。你看静暂，這次把漏洞堵上了近哟，下次出現(xiàn)新問題咕宿，還有新漏洞冒出來。

這里面其實包含了一個很關(guān)鍵的問題眠蚂，在這種脆弱的系統(tǒng)里煞聪，因和果之間的關(guān)系是非線性的，也就是說逝慧，給出一個因昔脯，我們沒有辦法推測必然會有的結(jié)果，而且一個小小的因笛臣，很可能會帶來我們無法承受的嚴重后果≡浦桑現(xiàn)代人希望通過預(yù)知未來建立堅不可摧的系統(tǒng)，這種想法說到底沈堡，就是強行把因和果之間的非線性關(guān)系當成可以預(yù)測的線性關(guān)系静陈。而塔勒布認為，要想在不斷變化的世界里立于不敗之地诞丽，每個人鲸拥、每個組織都要擁抱變化，把自己變成一個反脆弱的系統(tǒng)僧免，像生命而不是像機器那樣去生存刑赶。這是因為，一個反脆弱的系統(tǒng)懂衩，是可以在不確定性中獲益的撞叨。

比如，我們從個體的角度看進化問題浊洞，一個個體要想在競爭中生存下來牵敷，并且變得越來越強，就一定要經(jīng)歷一些小范圍沛申、低程度的挫折或者傷害劣领，也就是所謂的在挫折中成長。如果扛住了傷害铁材，這個個體就會從完全的脆弱性逐漸培養(yǎng)出反脆弱性尖淘。中國有句俗話叫“越挫越勇”，就是這個道理著觉。我們再擴展到群體的角度看村生，面對風險，個體的失誤反而是一件好事饼丘，因為個體的失誤為整個群體提供了可以借鑒的經(jīng)驗和教訓趁桃，群體吸收這個經(jīng)驗教訓的過程中，逐漸培養(yǎng)起了整個群體的反脆弱性。如果我們把鏡頭再拉得遠一點卫病，站在自然的角度看油啤，即使一個物種因為某個極端事件完全滅絕也沒什么大不了的，因為它是整個自然運行的一部分蟀苛，進化不服務(wù)于某個物種益咬，而是服務(wù)于整個自然。把這幾個層面的分析總結(jié)起來帜平，可以抽象出一個道理：反脆弱性的存在幽告，給系統(tǒng)向更完善的階段進化提供了一種可能。這正是塔勒布給這本書取名《反脆弱》的原因裆甩。

第二部分

那么反脆弱這個系統(tǒng)怎樣才能建立起來呢冗锁？塔勒布給出了三個步驟的建議，分別是降低脆弱性嗤栓、采用杠鈴策略和理性積極地出擊冻河，這三個步驟層層遞進。

我們先來看通過減少不利因素來降低脆弱性抛腕。這個建議是說芋绸，我們要減少讓自己暴露在致命風險當中的概率媒殉，比如說負面的黑天鵝現(xiàn)象担敌，你要盡量避免它。對一個人來說廷蓉，最簡單的一點就是盡量避免從事高危行業(yè)全封；對一個企業(yè)來說，就是你先要活下來桃犬。企業(yè)家決策的前提一定是先讓企業(yè)生存下去刹悴，你不應(yīng)當冒險去做一個有可能給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)的決定，否則企業(yè)都沒有了攒暇，還談什么建立它的反脆弱性土匀。這個道理聽起來很簡單，我相信很多企業(yè)家做決定的時候也不會特別冒進形用，專門選那種一不小心就讓公司關(guān)門的事去干就轧，但我們前面講過，在脆弱的系統(tǒng)里田度，因和果之間是非線性的妒御，很可能你只是為了一點蠅頭小利決定做某件事，但這件事帶來的損失卻是你無法承受的镇饺。

這些絕對不是危言聳聽乎莉。最有名的例子要屬2008年金融危機的時候，美國的那些投資銀行為了賺一些保險費用的蠅頭小利，承保了風險極大的不良資產(chǎn)惋啃。起初哼鬓，他們確實拿到了小利潤，但是后來边灭，風險失控魄宏，極端事情發(fā)生，大量的存筏、系統(tǒng)脆弱的銀行破產(chǎn)了宠互，最終導致了世界性的金融危機。現(xiàn)在看來椭坚，連當時號稱匯聚了大量精英的投行予跌，都沒有意識到金融系統(tǒng)的脆弱性，對我們大多數(shù)人而言善茎，約束自己券册，去審視自己做過的那些低收益、高風險的事有多難垂涯，又多么重要烁焙。

在我們注意到要減少暴露在致命風險中的概率之后，我們就有機會來談建立反脆系統(tǒng)的第二步耕赘，也就是利用杠鈴策略增強反脆弱性骄蝇。在塔勒布看來，杠鈴策略是所有不確定性問題的解決方案操骡。杠鈴兩頭重九火，中間輕，對我們而言册招，就是說極好和極壞的兩種極端情況都是我們要重視的岔激，而中間的中庸情況，我們是要規(guī)避的是掰。比如虑鼎，你可以把大部分的資源放在收益確定、風險足夠小的事情上键痛，同時把少量資源放在風險很高炫彩、收益也可能很高的事情上，最后放棄那些中等風險和中等收益的事情散休。在黑天鵝事件面前媒楼，杠鈴策略最吸引人的一點是，它彌補了罕見事件的風險無法計算和評估的問題戚丸，從建立杠鈴的那一刻開始划址，你的最大損失已經(jīng)確定了扔嵌，而且受因果之間非線性的影響，你在高風險部分投入的少量資源夺颤，很可能會帶來超出期望的回報痢缎。

杠鈴策略的另一個典型應(yīng)用是人的知識結(jié)構(gòu)。舉一個例子世澜，一個人行走江湖独旷、安身立命的往往是一個特別專業(yè)、特別具體的能力寥裂。比如你會寫代碼嵌洼，這種能力確定性很高，只要你代碼寫得好封恰，賺錢就是一個水到渠成的事情麻养，但是，如果你掉進河里了诺舔，再怎么會寫代碼也沒用鳖昌，能讓你活下來的能力不是寫代碼，而是會游泳低飒。再舉一個例子许昨，我們之前解讀過一本書叫《莎士比亞》，這本書里講到莎士比亞之所以能創(chuàng)作出流芳百世的作品褥赊，一個重要原因就是他特別會炒房糕档，靠炒房賺了很多錢。有了錢崭倘，他就不必為生計發(fā)愁翼岁，就不必寫那種刻意討好觀眾和當權(quán)者的劇本。所以你看司光，大文豪莎士比亞，也是一個運用杠鈴策略的高手悉患。所以說残家，在巨大的未知性面前，只有專一的知識或者技能往往是脆弱的售躁，人要學會增強自己的反脆弱性坞淮。

如果你還想更進一步，讓自己能夠更加主動地獲得更大的利益陪捷，塔勒布說回窘，你還可以嘗試第三步，那就是主動地理性試錯市袖。也就是在遵循杠鈴策略的基礎(chǔ)上啡直，我們想辦法增加正面黑天鵝事件發(fā)生的幾率烁涌。這里說的正面黑天鵝是那些對我們有利的黑天鵝事件。當然酒觅，黑天鵝事件能否發(fā)生我們是無法確定的撮执，但我們可以通過有意識的試錯來提高這一概率。

書里舉了一個例子舷丹。有一位船長叫斯德姆抒钱，他非常擅長打撈失蹤多年的沉船。2007年的時候颜凯，他發(fā)現(xiàn)了一艘1804年被英國人擊沉的西班牙護衛(wèi)艦谋币，這艘船的價值在今天高達10億美金。船長是怎么發(fā)現(xiàn)這艘船的呢症概？其實他就是積極地把自己置身于正面黑天鵝中瑞信。發(fā)現(xiàn)這種高價值的沉船本身是個正面黑天鵝事件，但是它發(fā)生的概率卻特別低穴豫，怎樣讓自己在這種事情當中獲益呢凡简？他采取的方法就是理性地試錯。比如他先對所有可能出現(xiàn)沉船的海域進行分析精肃，然后把海域劃成一個一個的小方格秤涩，每個格中標注出沉船出現(xiàn)的概率，然后制定搜索計劃司抱，確保每個最高概率的小格沒有沉船之后筐眷，才轉(zhuǎn)移到下一個較低概率的海域。他從最高概率的方格開始找习柠，排除了一個又一個方格匀谣，排除的方格越多，剩下的地方找出沉船的概率就越來越高资溃。這就是塔勒布說的武翎，我們找到一個可能會發(fā)生正面黑天鵝事件的領(lǐng)域，然后想辦法用最低的成本來嘗試最高的概率溶锭，來促使這樣事情發(fā)生宝恶，從而讓我們在應(yīng)對不確定性的時候，有了更多的主動權(quán)趴捅。

這第三種方法特別適合創(chuàng)業(yè)者垫毙，因為很多時候，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)念頭來自他的靈光一閃拱绑。比如综芥，你擠地鐵下班的時候突然發(fā)現(xiàn)，每天地鐵里這么多人來來往往猎拨，可是沒地方買水喝膀藐，如果能在地鐵里做一個自動榨汁機屠阻，不僅讓你解渴，還能一步到位喝上有營養(yǎng)的果汁消请，這個生意該多好栏笆。想一想，地鐵一天有上百萬的乘客臊泰，有10%的人買蛉加，你就發(fā)了，越想越覺得自己將要成為第二個馬云了缸逃，然后就決定賣房子賣地招兵買馬投入創(chuàng)業(yè)针饥，研發(fā)自動榨汁機。結(jié)果需频，公司花了半年時間研發(fā)丁眼，錢花得差不多了，投入到市場一看昭殉，發(fā)現(xiàn)沒人買苞七，熬了三個月，只能痛苦地關(guān)門大吉挪丢。這個創(chuàng)業(yè)過程蹂风，其實就是你期望你成為第二個馬云，這就是一個正面黑天鵝事件乾蓬，但是你的做法卻是把所有的資本投入到了高風險領(lǐng)域惠啄，這就違背了杠鈴策略。

你可能會困惑任内，不是說創(chuàng)業(yè)就要全力投入撵渡，置之死地而后生嗎？置之死地而后生那真的是死馬當作活馬醫(yī)的辦法死嗦，真正的智者是不會讓自己陷入死地的趋距。又要做馬云第二，又要不陷入死地越走，辦法就是主動理性試錯棚品。和那個船長一樣，你要先驗證最核心的假設(shè)廊敌。比如，你還是要在地鐵里賣果汁门怪，你最開始要做的不是開發(fā)榨汁機骡澈，而是用家用榨汁機在地鐵里賣果汁，如果有足夠的人買掷空，你才進行下一步肋殴。這樣，一旦你發(fā)現(xiàn)模式不成功护锤，會失敗官地，你的損失也很小。如果一步一步驗證下來烙懦，發(fā)現(xiàn)這個機會是可以成功的驱入，你的投資就可以獲得巨大的回報了。而這個過程氯析，就是塔勒布提到的理性試錯亏较。

總結(jié)

到這里，《反脆弱》這本書的主要內(nèi)容就基本上講完了掩缓。我們先是講到大部分人有一個認知誤區(qū)雪情，認為我們生活的世界大多數(shù)情況下是正常的，意外和不確定的事件是少數(shù)的你辣、偶然的巡通，但實際上，少數(shù)而偶然的重要事件對我們的生活可能產(chǎn)生極大的影響舍哄，這些事件就是所謂的黑天鵝事件宴凉。黑天鵝事件有三個特點，分別是不可預(yù)測蠢熄、影響重大和事后可解釋跪解。如果只是按照不會發(fā)生意外的認知來思考，我們的生活就會特別脆弱签孔，一旦產(chǎn)生意外就無法承擔后果叉讥。

雖然黑天鵝事件無法預(yù)估，但這本書的作者塔勒布給出了利用不確定性獲益的方法饥追，那就是把自己變成一個反脆弱的系統(tǒng)图仓。要實現(xiàn)這一點有三個步驟。第一步但绕，避免把自己暴露在負面黑天鵝事件當中救崔，也就是盡量不讓自己進入收益可能有限但要付出的代價非常高的領(lǐng)域當中，只有規(guī)避了這些風險捏顺，我們才有可能繼續(xù)發(fā)展六孵。第二步就是在這個前提下，應(yīng)用杠鈴策略來構(gòu)建反脆弱能力幅骄，把大部分的資源放在線性關(guān)系強劫窒、收益確定、風險小的事情上拆座，同時把少量資源放在風險很高主巍、收益也可能很高的非線性區(qū)間里冠息，最后放棄那些中等風險和中等收益的事情。這里孕索，杠鈴策略能夠幫你提前確定你的最大損失逛艰，而且有可能帶來超出預(yù)料的回報。第三步搞旭，如果你還想要在這個過程中更進一步的話散怖，那就選擇在正面黑天鵝的領(lǐng)域當中，理性積極地試錯选脊，用最小試錯的方法杭抠，不斷增加自己的概率，控制損失成本恳啥，從而提高自己在不確定性事件發(fā)生時獲益的概率偏灿。

撰稿：毛昆侖

腦圖：摩西

轉(zhuǎn)述：杰克糖

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