奧卡姆剃刀定律是企業(yè)管理中，以及企業(yè)中層直接領(lǐng)導(dǎo)成員的重要原則刊咳。奧卡姆定律彪见，告訴我們無(wú)論在生活中，以及在工作中都要學(xué)會(huì)化繁為簡(jiǎn)娱挨。企業(yè)管理者要學(xué)會(huì)將影響工作效率的條例或者束縛毫不留情的剃掉余指。簡(jiǎn)而言之，我們生活中跷坝，一些簡(jiǎn)單的事情往往被我們弄復(fù)雜了酵镜。然而我們知道，把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化柴钻，其實(shí)很容易淮韭；把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，確是有點(diǎn)困難贴届。把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化是一種虛張聲勢(shì)的表現(xiàn)靠粪；而能夠把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化蜡吧，則是一種大的智慧。
在朋友的一個(gè)公司占键，他們的崗位設(shè)置是這樣的昔善。總經(jīng)理-副總經(jīng)理-經(jīng)理-主管-組長(zhǎng)等畔乙，他說為什么每次布置工作耀鸦，執(zhí)行起來都非常困難，了解過后啸澡，“上面千條線袖订，下面一根針”，才知道是這樣繁瑣的崗位設(shè)置嗅虏，讓工作執(zhí)行起來增加了難度洛姑。因?yàn)槊總€(gè)人都認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)，都不想直接參與一項(xiàng)工作皮服，因此工作就會(huì)互相推諉楞艾。像這樣繁瑣的公司制度在企業(yè)管理上是要禁止的。
“如無(wú)必要龄广，勿增實(shí)體”硫眯。在注重效率的基礎(chǔ)上，首先要精簡(jiǎn)流程择同，找到公司的主流程两入，將影響主流程的通通去掉；其次要組織扁平化敲才，不虛設(shè)部門裹纳，根據(jù)公司實(shí)際，不該存在的也不要存在紧武，不要讓官僚主義根深蒂固剃氧，要明白公司的領(lǐng)導(dǎo)人只有一個(gè)，其他人無(wú)論身居何位都是員工阻星，這樣才能工作時(shí)不相互推諉朋鞍，相互推卸責(zé)任，方可提高工作的效率妥箕；最后滥酥，要戰(zhàn)略專注，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上矾踱，不隨便改變公司的營(yíng)銷策略恨狈。總之呛讲，要學(xué)會(huì)化繁為簡(jiǎn)禾怠。
