【材料】《資治通鑒》漢紀(jì) 孝景皇帝后元元年 前143年

帝居禁中麻敌，召周亞夫賜食栅炒，獨(dú)置大胾，無切肉，又不置箸赢赊。亞夫心不平乙漓，顧謂尚席取箸。上視而笑曰：“此非不足君所乎释移！” 亞夫免冠謝上叭披，上曰：“起⌒惚蓿”亞夫因趨出趋观。上目送之曰：“此鞅鞅，非少主臣也锋边≈逄常”

【譯文】

景帝在宮中，召見周亞夫并賜食豆巨，單獨(dú)放置了一大塊肉剩辟，沒有切碎的肉，又不放筷子往扔。周亞夫心中不平贩猎，找掌管宴席的官員要筷子∑继牛皇上看到后笑著說：“這些難道滿足不了你嗎吭服！” 周亞夫摘下帽子謝罪，皇上說：“起來蝗罗⊥ё兀”周亞夫于是小步疾行退出宴席〈埽皇上目送他說：“如此不知滿足沼琉，不適合做少主之臣∽耍”

這段話是什么意思呢打瘪？要從周亞夫這個(gè)人說起。

周亞夫傻昙，用現(xiàn)在的話說焕刮，屬于情商低黄虱，但是工作能力強(qiáng)的那種人淘捡，在為任宰相期間左敌，做成了許多大事邑闲，但是得罪了更多的人斩箫，例如：梁王退腥、皇后惕稻、太后，其中最有分量的就是直屬上級景帝纤虽。

而這段故事是發(fā)生在周亞夫已經(jīng)從丞相位置被罷免乳绕，賦閑在家，景帝賜了周亞夫一大塊肉逼纸，卻不給他筷子洋措，無非是想告訴周亞夫，你是我成就的杰刽，如果沒有我菠发，你如何能成就功業(yè)，我不任用你贺嫂，你如何能有平定七國之亂的功績滓鸠？既然是我成就了你，你就應(yīng)該忠于我服從于我第喳，不應(yīng)該處處跟我跟我唱反調(diào)糜俗，如果我不成全你，你就像現(xiàn)在一樣曲饱，肉在眼前悠抹，卻沒有筷子。

豈料扩淀，周亞夫心不平楔敌，直接問宴席官要筷子，這還了得驻谆，宴席官是皇帝的內(nèi)廷官卵凑，越過皇帝直接指揮皇帝的內(nèi)臣，這不就是等同于否定領(lǐng)導(dǎo)旺韭，變相說領(lǐng)導(dǎo)沒有安排到位氛谜，不服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，自作主張?zhí)骖I(lǐng)導(dǎo)安排么区端？

所謂國有國法值漫、家有家規(guī)，任何一個(gè)團(tuán)體都需要一些規(guī)則來管理织盼，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在做決策的時(shí)候出現(xiàn)了和你的認(rèn)知不同杨何，甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，作為下屬應(yīng)該怎么辦沥邻？

你要明白領(lǐng)導(dǎo)也是普通人危虱，不是神，說話辦事不會一點(diǎn)錯(cuò)誤都不出現(xiàn)唐全。你不可以因?yàn)槔习迮既坏腻e(cuò)誤決定而輕視老板埃跷，更不能因此和老板發(fā)生激烈的爭執(zhí)蕊玷。你與領(lǐng)導(dǎo)是上下級的關(guān)系，要想自己在工作中做出成績就必須要有自己的獨(dú)立思想弥雹，但是同時(shí)必須要服從管理垃帅。

如果領(lǐng)導(dǎo)說錯(cuò)了話，你最佳的方法是適當(dāng)?shù)匮b傻充愣剪勿，揣著明白裝糊涂這樣就能為自己避免一些沒必要的是非贸诚，也避免把領(lǐng)導(dǎo)逼到一個(gè)尷尬和困窘的境地。你也不要為了什么水落石出厕吉，就對領(lǐng)導(dǎo)咄咄逼人酱固，為了弄個(gè)明白大鬧一場，事后你會發(fā)現(xiàn)你不但沒有達(dá)到自己的目的头朱，反而斷送了自己的前程运悲。難道大吵大鬧的目的就是要逼著領(lǐng)導(dǎo)對你說：“我錯(cuò)了”嗎？顯然這不是你想要的結(jié)果项钮∩劝看到領(lǐng)導(dǎo)犯了錯(cuò)誤，你首先要做的應(yīng)該是弄清眼前情況寄纵。很多時(shí)候鳖敷，誰對誰錯(cuò)并不會影響大局，反而是領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威與尊嚴(yán)占據(jù)著更重要的地位程拭。即便是你對了定踱，領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了，你也要用心想一想如何能既讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到錯(cuò)了恃鞋，又能讓領(lǐng)導(dǎo)有臺階下崖媚。無論如何解決沖突的前提是彼此認(rèn)可。

領(lǐng)導(dǎo)的決策在不明白狀況的時(shí)候或產(chǎn)生懷疑的時(shí)候首先要做的是先服從并去執(zhí)行恤浪〕┭疲“無條件服從”是沃爾瑪集團(tuán)的每位沃爾瑪人都必須服從的一條規(guī)矩。也許你會覺得有點(diǎn)專橫水由，但是卻很有作用荠呐，強(qiáng)化員工對于上司所布置的任務(wù)都必須無條件地服從，而不是首先花費(fèi)精力去挑刺或?qū)ふ医杩谔颖苌翱停呐率强雌饋砗苡械览淼慕杩谝膊辉试S泥张。如果你認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)的決策是錯(cuò)誤的，可以申訴但必須先去執(zhí)行鞠值。在執(zhí)行的過程中媚创，你擁有的權(quán)利是積極主動(dòng)地報(bào)告工作進(jìn)度和工作中出現(xiàn)的問題，隨后相關(guān)負(fù)責(zé)人會根據(jù)你的匯報(bào)進(jìn)行必要的判斷和調(diào)整彤恶。老板不會置企業(yè)的利益于不顧钞钙，如果是錯(cuò)誤鳄橘，為了能夠獲得更好的解決方法，會馬上采取行動(dòng)的芒炼。即使你的觀點(diǎn)不能被領(lǐng)導(dǎo)接受挥唠，也不證明你的觀點(diǎn)就是錯(cuò)誤的，你也不要因此而氣餒焕议，因?yàn)槟惝吘挂呀?jīng)盡力了。

總之弧关，當(dāng)你從事一份工作盅安，就要認(rèn)真對待你的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)就像你的客戶一樣值得用心和用腦世囊，就像沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念一樣——顧客永遠(yuǎn)是對的别瞭。如果你一定要不遺余力地去證明你的領(lǐng)導(dǎo)犯了一個(gè)多么大的錯(cuò)誤并甚至因此和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭吵，那么真正犯了錯(cuò)誤的人是你株憾，所以在和領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候蝙寨，你一定要遵循下列原則：

（1）不要隨便對領(lǐng)導(dǎo)的行為進(jìn)行指責(zé)。

（2）不管出現(xiàn)什么情況都應(yīng)該懂得要把服從放到第一位嗤瞎。

（3）如果領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)有了不對的地方墙歪，但是他還不認(rèn)錯(cuò)，你也不要通過大吵大鬧的方式讓對方認(rèn)錯(cuò)贝奇。

（4）如果領(lǐng)導(dǎo)對你的提法沒有認(rèn)識虹菲，你還是喋喋不休堅(jiān)持他有錯(cuò)，那就是你的錯(cuò)掉瞳。

服從是讓上下級相安無事最好的策略毕源，否則一個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒辦法生存。這是組織關(guān)系必須的要求陕习，也是一個(gè)上司在履行自己的職責(zé)時(shí)能夠達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的有力前提霎褐。領(lǐng)導(dǎo)布置了任務(wù)或發(fā)出的指令，下屬就應(yīng)服從该镣，而不是去質(zhì)疑和爭執(zhí)冻璃。與領(lǐng)導(dǎo)爭吵，最后的結(jié)果只能是各有主張损合、各行其是俱饿，并破壞了彼此的計(jì)劃。沒有服從一個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有一切塌忽，所謂的創(chuàng)造性拍埠、主觀能動(dòng)性等都要首先建立在服從之上，否則領(lǐng)導(dǎo)就沒有執(zhí)行力土居，管理就會一盤散沙枣购。